[如何简述PDCA循环过程的质量管理思路]PDCA是管理中一种非常有用的工具，它并不仅仅限于在质量管理中运用，其实在组织工作或个人生活的方方面面人们都能运用PDCA这项工具。它的基本特点就是：简单、有效、实用 可以毫...+阅读

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如何实现工程质量管理的最优化

摘要：程质量管理是一项非常复杂的管理过程，它涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。虽然质量管理的过程很复杂，但是影响质量的主要因素不外乎“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面，所以我们只有对这五个方面的因素予以严格控制，才是保证工程质量的关键所在。关键词：工程质量管理

一、工程质量控制的原则

业内公认，勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是项目管理者。项目管理者在质量控制过程中应遵循以下原则：质量第一的原则；以人为核心的原则：重点控制有关的人的素质和人的行为，要以人的工作质量来保证质量；以预防为主的原则：防患于未然，加强过程中质量检查和控制；质量标准的原则：以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求，科学、公正、守法的职业道德规范。

二、建筑工程质量管理的措施按工程实体质量形成过程的时间阶段来划分：（1）施工准备控制：施工准备控制指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件；（2）施工过程控制：施工过程控制指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行了的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理部的监控行为；

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