[对全体成员如何体现责任心和绩效]我也是做人事的，资源共享一下咯 团队管理 第一节 团队的基本概念 一、团队与群体 工作32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333332623961群体中的成员不一定要参...+阅读

绩效工资考核办法第一条 考核采用100分制，其中考勤及劳动纪律占25分，参加集体活动情况占10分，团队合作及公众关系占15分，工作表现占50分。考核结果分五档：优秀100分-90分，良好89分-80分，称职79分-70分，基本称职69分-60分，不称职60分以下。第二条 具体考核办法如下

1、考勤及劳动纪律（25分）

（1）每月出勤满勤，积极参加大扫除和无违反纪律者得满分25分。

（2）当月有迟到和早退现象者每次扣2分。

（3）当月有旷工现象者每次扣5分，无故不请假者按旷工处理。

（4）当月有事假、病假者每次扣1分，超过五天以上者每天扣1.5分。对符合本公司规定的婚假、丧假不予以扣分。

（5）考勤数据严格按考勤机数据为准，员工本月出勤考核区间：一个自然月为一个周期。有外出、办事、出差等情况未能打卡者应由本人写明情况报部门经理批准。

（6）无故不参加两周一次大扫除者每次扣4分，参加但表现不积极、完成任务不好者每次扣2分。

2、参加集体活动情况（10分）

（1）积极参加集体活动者可得满分10分。

（2）无故不参加集体活动者每次扣5分。

（3）在参加集体活动中，不注意自我形象、不讲文明、给公司形象造成损失者每次扣3分。

3、团队合作及公共关系（15分）

（1）在工作中，应密切联系、积极配合，搞好内部协调、发扬团队精神。如发现工作消极者每次扣2分。

（2）员工之间发生争吵者每人每次扣3分。

（3）顶撞领导，不按领导意图工作者每次扣3分。

（4）不礼貌待客、对客户冷淡者每次扣3分。

（5）公司所有员工应保守公司机密、恪尽职守，对传播、散布公司消息者每次扣3份。

4、工作表现（50分）本项由部门根据自身实际情况具体制定考核办法。

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