[擅自离职怎么处理]遇到员工擅自离职的，用人单位应当以书面形式送达通知书，限定员工在指定是时间内回公司上班，并提出如限期内不上班的处理措施。其次，当员工擅自离职达到可以辞退的标准时侯，用人单...+阅读

首先思考：绩效考核结果客观上存在不公，还是被考核人认为不公？ 如果客观上存在不公，则一方面调整绩效考核方案，让绩效逐渐发挥出目标牵引的作用，能真正区分出员工工作的优劣。另一方面，给员工解释造成目前不公的原因，并表示会尽快调整考核方案，让员工感受到公平。 如果是被考核人主观上认为不公，则细心给其解释绩效考核的目的和方法，详细分析各项绩效考核项目的达成要件和评价标准，让被考核人和考核者在目标上达成一致，消除其心中的误解。 同时，这个事情也反映出另外一个问题：绩效考核的成功与否在绩效考核目标确定环节就开始了。设定考核目标尽可能让被考核人参与，由被考核人和考核人一同讨论确认。一方面让被考核人接受考核目标，另外也让双方对目标有共同认识，消除理解上的不一致。

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如何处理当天离职当天就要走的员工员工要当天辞职当天走，如果用人单位有证据证明因为劳动者的离职给其造成一定损失的，用人单位是可以要求劳动者进行一定赔偿的，具体给用人单位造成损失，这需要区别对待； 1、劳动者...

如何处理骨干员工离职如果员工非因工伤或患病治疗一段时间还不能工作的，或者在试用期间被证明不符合录用条件的，或者劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，或者违法违规的，按...

员工离职时该如何应对对于企业家来说，员工流动通常会带来一些挑战、难题和争论。当然，员工离职的原因很多，包括升迁问题、找到一个新的更好的职位、退休或者合同期满。不管是什么原因，即使是员工被突...

如何对待员工离职为什么要 ＂ 偷偷摸摸 ＂ 跳槽去呢？因为面对员工的来去，不同的老板或主管用不同的心态去面对，有的人认为凡离职者皆是背叛者，都该打入 18 层地狱；有 的人则以平常心对待，认为员工肯定...

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绩效考核走形式怎么办您好，我是华恒智信的一名分析员。之前参加过企业绩效考核的项目，很多企业绩效考核无效，一定是绩效考核中的某一环节出了错，比如，考核指标设置及考核标准的确定等，而不是绩效考核本...

绩效考核失败的原因是什么您好，看来我们是同行！ 绩效管理实施者大多数管理们不愿扮“黑脸”做只说好的，不喜欢给他人负面评价。更或是碰“头痛人物”，害怕某事事情发生，便没法“公正”的绩效评估工作，或是...

企业如果取消绩效考核会怎样如果取消一年一度的绩效考核，而把上下级之间的评估和反馈变成间续不断的日常行为，可能会带来更好的效果。年度绩效考核的目标之一是总结过去一年的表现，激励员工做好来年的工作...

绩效考核有什么难点合易认为：绩效考核，尤其是绩效考核实操过程中主要有8个方面的疑难点： 1、定性指标如何评分？ 360等太主观，已经被证明是行不通（人情分太多，基本流于形式）。科学的做法，一般采用5级评分...