三九宝宝网宝宝教育学龄段教育

像一般超市的员工守则是什么

02月03日 编辑 39baobao.com

[员工不同阶段的职业生涯是怎么规划的]一个人的职业生涯贯穿一生,是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现确立的人生目标非常重要。 职业生涯...+阅读

超市员工守则 总则:随着公司业务规模及人员规模的不断扩大,为提高团队做战能力,增强内外部的信息沟通,提高工作效率,强化办事处的内部管理,根据地区的实际情况,特制定本制度。自本制度实施之日起,所有员工必须遵照执行。

一、考勤制度 1.工作时间:星期一至星期日:每天上午9:00~12:00;下午13:30~18:00。 2.调 休: A、每月可以调休四天,调休以月为单位计算,不可累计; B、调休两天以下(含两天)需提前两天申请,经办事处主任同意后进行调休; C、调休两天以上,需提前七天申请,经办事处主任同意后进行调休。 3.病假、事假 A、请病假或事假均需填写请假单(附件1),病假则需附上国家正式医疗机构出具的病假单或诊断证明。 B、每月病假累计超过三天(不含三天)则扣除当月奖金的10%;超过七天(不含七天)则扣除当月奖金的20%;超过15天扣除当月奖金的50%。 C、病假期间交通补助不予发放。 D、每月请事假不得累计超过三日,否则扣除当月奖金的50%;事假三日以内,扣除当月奖金10%。 E、请事假需提前二天申请(特殊情况除外),事假期间交通补助、伙食补助不予发放。 F、事假超过30分钟则开始累计,30分钟以上60分钟以下按1个小时计算。 4.迟到、早退 A、凡未能按规定时间参加办事处活动或提前离去且又未请假视为迟到、早退。 B、迟到、早退半小时以上(不足半小时以半小时计)扣款10元;迟到、早退1小时以上(半小时以上不足1小时以1小时计)扣款20元。 C、一个月累计迟到或早退3次(含3次)以上者,另扣除当月奖金10%。 5.旷工 A、未经请假擅自离开工作岗位或没有履行工作职责或不能以正常联系方式进行联系,又未主动联系公司都将视为旷工。 B、旷工一天扣发三天基本工资,三天交通、伙食补助以及当月奖金的20%。 C、一个月累计旷工三天扣发九天基本工资,九天交通、伙食补助以及当月奖金的100%。 D、连续三天旷工则视为自动离职,公司不给予任何补偿。 E、以上所有关于奖金的扣罚都是在“奖金分配”方案计算出应得奖金的基础上另行扣罚。 6.离职: 离职分为正常离职与自动离职。正常离职分为主动请辞与公司请辞。 A、主动请辞:试用期满后,员工主动离职需提前15日通知公司,经办事处主任及公司领导批准后,到期办理离职手续和工作交接。员工的工资、补贴、奖金等其它收入计算到离职当日,离职三日内一次性发放。如员工提出辞职到实际离职不足15天,但在7天以上,扣7天工资、补贴、当月奖金;如员工提出离职到实际离职不足7天则扣发半个月的工资、奖金、补贴。 B、公司请辞:在工作期间员工表现不符合公司要求,或自身行为严重违背公司制度者,经办事处主任报公司领导批准予以辞退,公司提出辞退须提前15日通知本人。工资、奖金、补贴计算到离职日,离职三天内一次性发放。 C、正常离职员工在办理离职手续前须同公司交接各项工作,经公司调查如有货、款未理清则不予发放工资,并追究其相应责任。 D、如员工在工作期间做出严重违背公司利益,给公司造成重大直接、间接损失者,将被予以辞退,不作任何补偿,并追究其相关直至法律责任。 E、自动离职者公司不做任何补偿,如有损害公司利益行为将被追究相关直至法律责任。 以上考勤制度中涉及的罚款和奖金、补贴等福利的扣罚均由办事处将相关记录报至公司,由公司具体执行。如将来公司在考勤制度方面有新的规则推出,则按照公司标准执行。

二、行政制度 1.办公室管理 A、工作时间内不得在办公室内喧哗、抽烟、喝酒或做其他与工作无关的私事。 B、各人的工作台面要保持整洁。 C、不能随地吐痰、乱扔杂物。果皮、纸屑、饭盒等应放进垃圾袋中。 D、办公电话是为方便员工联系工作之用,原则上不得打私人电话,如确有需要每次通话不得超过三分钟。 E、办公室清洁工作由常驻办公定室人员轮流负责,每月由文员制出值日表,各人按表进行清洁工作。 违反以上规定者一次罚款10元,办事处将该记录每月5日前报公司,由当月工资中扣除。 2.档案管理 A、凡具有参考价值的文件材料均需归档,主要包括:公司规划、年度计划、统计资料、财务审计、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通知、往来传真、申请等。 B、档案管理由专人负责、明确责任、保证原始资料及单据的齐全完整,密级档案必须保证安全。 C、业务人员及促销人员借阅非密级档案可通过办公室文员直接取阅,借阅档案必须爱护,严禁改动。密经档案需经办事处主任同意后方可取阅。 D、任何个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。 3.信息管理 A、所有公司下达的文件、通知及办事处反馈上报公司的文件以及与经绡商、零售商的往来文件均由办公室文员统一收发。 B、办公室文员在收到文件或通知后,必须于第一时间交给办事处主任,办事处主任阅后,要将与业务相关的信息及时传达给其它工作人员或所有人员传阅,传阅后各自签名交由文员归档。 C、办事处上报、反馈公司的文件均需办事处主任阅后签名方...

以下为关联文档:

员工培训需求分析主要从哪些方面进行分析一、培训需求的层次分析 1、前瞻性层次分析。(对未来的分析,人力部发起,考虑改变组织优先权的因素。) 2、组织层次分析。(找出企业存在问题并确定是否培训,考察企业目标和对目标发...

员工培训需求分析的报告一般包括以下7个方面的内容: 1、 报告提要,即对报告要点的概括 2、 需求分析实施的背景 3、 开展需求分析的目的和性质 4、 概述需求分析实施的方法和流程 5、 培训需求分析的...

员工培训需求分析从哪些方面进行分析1、了解企业主要是针对目前存在哪些业务问题进行调研,根据调研结果找出培训能够解决的部分,找出需要参加培训的关键员工,再寻求内部外部资源生成培训课程,训后再检讨对问题的解...

超过60岁的员工上班受伤可以认定为工伤吗一般按人身损害赔偿。年满60岁,即不具有法定劳动者资格,用工单位聘用的,不是劳动关系,不受劳动法规调整,不适用《工伤保险条例》,不能申请工伤认定。工作中遭受事故伤害的,由雇佣单...

员工年龄结构改善方案员工年龄结构对企业造成影响的,主要是管理和技术人员,这2种人如果老龄化严重,那企业容易受老年人固执,墨守成规,知识落后,体力不支,思想老旧,缺少创新等因素影响,慢慢走上下坡路。 企...

员工个人自传怎么写如果是工作的个人自述 1.年月日 2.从事了什么工作(总体、总体中的局部,一定要来龙去脉弄清楚,然后把自己的作用弄得和个大秘书一样,无事不晓.....这样你就显得很重要了) 3.工作的...

英国学术人员工资排名第几对高等教育工资的全球性调查显示,大学学术人员的酬劳不足以吸引最优秀的人才进入这个行业。调查报告说,学术人员的工资落后于其他很多职业,其中的差距尤其以高级职位最大。 全...

企业员工培训体系怎么样建立企业员工培训体系有8中方式 1、讲授法:属于传统的培训方式,优点是运用起来方便,便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递,反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。 2、...

对于企业员工的心理资本有哪些影响因素心理资本是企业除了财力、人力、社会三大资本以外的第四大资本,包含自我效能感(自信)、希望、乐观、坚韧、情绪智力等。企业的竞争优势不是财力,不是技术,而是人。人的潜能是无限...

推荐阅读
图文推荐