[PMP项目管理考试复习要点与关键术语七]复习要点1.能够计算关键路径。关键路径是指其活动期加起来形成最长的完整路径的相关活动，可以使用向前处理、向后处理和浮动时间计算方法。2.能够定义关健路径。关键路径...+阅读

项目管理是管理学的一个分支学科，是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。项目管理运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。PMP是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（Project Management Institute,PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。由以上内容，我们可以知道PMP与项目管理是被包含与包含的关系，PMP是项目管理认证的一种，也是最流行和含金量比较高的一种项目管理认证。

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PMP项目管理师的简单认识

在此将我对PMP的一点点了解列出，仅供参考： 1.美国项目管理协会（PMI）目前推出了两个认证：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）.PMP目前已得到全球150多个国家和地区的普遍认可，1999年在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量体系认证，同时在全球用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、意大利语、葡萄牙语、希伯来语、俄语和中文11种语言进行考试。 2.关于PMI：截至06年11月会员总数222734，其中个人会员总数217938人，会员国家数157个，认证的PMP®总数216215人；全球已批准成立的PMI分会250个。PMI企业理事会成员单位：埃森哲公司、BAE系统、美洲银行、波音公司、博思艾伦、波士顿大学、第一资本金融公司、德勤（英国）、美国国防部–国防采购大学、中国华为技术有限公司、IBM、ICF 咨询集团、国际学习集团、毕马威、美国国家航空航天局、诺基亚OYJ、SAP、西门子商业服务、南方公司、美国能源部–建筑和工程管理办公室、华盛顿国际集团-能源与环境事业部等23个.宗旨： 本协会是自治性、非营利、不纳税的会员制团体，旨在推进项目管理科学及实践的有效而恰当的应用，并在这一过程中不断追求卓越。

3.报名PMP的人员，对其个人的项目管理经验有明确严格的要求，报名考试者必须具备以下两类情况之一： 第一类： 申请者需具有学士学位或同等学历或以上者 要求申请者至少具有4500小时的项目管理经历，并且在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。 第二类： 申请者不具备本科学历或同等学历或以下者 要求申请者至少具有7500小时的项目管理经历，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。 4.2000年国家外国专家局培训中心与PMI签署合作协议，成为PMI在华唯一一家负责项目管理资格认证考试和教育培训的机构。在中国，PMP的认证程序和培训均为中文，2004年国家外国专家局与PMI商定，由英文考试改为中英文考试，具体考试组织和管理由国家外国专家局培训中心负责组织实施。

5.在取得项目管理PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，维持PMP的国际证书信誉，保持个人证书的持续有效性，PMI要求所有通过认证的专业人士必须每三年进行资格审核，同时要继续从事项目管理工作并不断发展以获得提高。

项目管理师PMP跟IPMP有什么区别吗？哪一个值得去考

PMP项目管理师有什么用？现如今，PMP项目管理师已经在全球范围内的国家得到了认可，甚至已经成为了从事项目管理人员专业身份的象征。那随着报考人数的增多，质疑声以越来越大，很多人都在怀疑到底PMP项目管理师有什么用呢？今天我们就来好好讲讲！

PMP项目管理师有什么用？那用处可以非常大！

1、PMP项目管理师是项目经理必须具备的重要资质，获得了PMP项目管理师，代表着操作水平已经到了国际认可，，代表着可以从事项目上的各种操作，所以可以给自己带来更大的机遇和发展空间。

2、在整个PMP项目管理师学习过程中，可以大大提升自己的项目管理水平，以后拿到项目时，可以更好地根据实际情况来指定一个可行性计划，制定完成在指定过程中，还可以解决一系列所遇到的各种问题，并妥善处理好。

3、其实，从前几年开始，PMP项目管理师已经快速发展，并得到了广泛的应用，所以在未来，不管在国内还是国外，PMP项目管理师是比也会越来越普及，这大大增加了PMP项目管理师的就业机会。

4、在国内，很多外企或者大型企业都会非常重视PMP项目管理师人才，甚至一些公司还会给企业内部员工作培训，像联想、中兴、建设银行等公司都对项目管理师人才非常重视，在招聘项目经理时，PMP项目管理师证书也是优先录用的条件之一。

5、据专业的调查和统计，已经通过项目管理师后的薪资待遇会比以前高得多，所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式，同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话，PMP项目管理师证书业务一会是一个很好的跳板。

PMP项目管理师有什么用？PMP项目管理师含金量非常高，所以只要通过了，是一定会大有用处的！

PMP考试和信息系统项目管理师考试有什么不同

有关PMP考试 和信息系统项目管理师的概念，你可以通过百科搜索获得详细的说明。 这两个考试我都有通过，所以就经验说明一下我的感受。 1.考试单位与考试内容区别： PMP考试由PMI（美国项目管理协会）组织和出题。是最专业的项目管理证书。在准备PMP考试的过程中你能够获得项目管理的核心知识。你可以将这些知识应用与实际工作结合应用与各行各业。PMP证书具有三年的有效期，在这三年中你还需要不断的学习和参与相应的活动以获得PDU（可以理解为学分），三年内累计满60个PDU，到时可以续证书。 信息系统项目管理师是我国计算机软件考试的高级资格考试中的一项。与PMP不同的是，它是专业的计算机软件领域的考试，项目管理考试部分参考了PMP内容。在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识（涵盖了信息安全、网络、计算机组成原理、系统分析、计算机英语、法律法规等各科内容）与同一级别的系统分析师、软件架构师等有很多知识交叉的地方。

2.时间安排与考试题型： PMP考试每年都会举行多次（以2010年举例：3月、6月、8月、10月、12月 共举办5次）。考试时长： 4小时，报到时间： 8:00am 。共200道单选题，中英文在同一张试卷上。所以英语不太好也没有关系。 信息系统项目管理师与计算机软件考试同步，每年只举行两次，考试时间分别在5月份、11月份。共分为三场考试，上午75道单选题，下午案例分析和论文。 3.含金量 PMP一般要在培训机构参加培训才能获得考试。通过率比较高，我参加的那个每次通过率都在90%以上。这个证书一般在外企受到认可，但随着近年通过的人数成指数增长的趋势，含金量不比以前了。 信息系统项目管理师，正常的通过率只有30%左右（有一半儿报了不考的）。考试比较难，含金量高。而且随着2009年企业系统集成资质的规定，这个证书在IT行业项目管理领域的位置还是很有一定分量的。

4.个人建议： 我是通过了PMP考试之后在考信息系统项目管理师的，精力有限，后者没有参加任何培训，没有购买任何书籍，只研究了电子版的历年真题的综合知识部分（不过也是很用心、很辛苦的研究的）。 如果你所在的城市是一线城市，我建议你参加了PMP考试之后再考信息系统项目管理师，不但可以做到事半功倍，而且参加PMP考试可以结识各行各业的项目管理专业人士，参加一些项目管理的沙龙活动，在获得PDU（专业发展单元）的同时，跟更多的人交流，以开拓眼界、获得解决方案。

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