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你说的是什么细则？

一、如果是绩效考核制度的细则，就从以下着手： 第一部分：绩效考核的意义 第二部分：绩效考核的准则 第三部分：绩效考核的构成 第四部分：绩效考核内容的设定标准 第五部分：绩效考核分数评定级别的划分 第六部分：绩效考核的参与者角色定位 第七部分：绩效考核考核程序 第八部分：绩效考核申述程序 第九部分：绩效考核档案管理 第十部分：绩效考核结果的运用

二、如果是绩效考核表的细则，那就从以下考虑：

1、岗位职责

2、岗位说明书

3、重点要尽可能的将考核指标量化

4、指标的选择要考虑全面具有代表性

5、各个比重要衡量准确

6、重点是能让各个岗位参与，部门主管指导

7、将绩效考核的意义告知员工，让考核起到实际作用

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