[如何与老板谈年度绩效]其实，这并不是特别困难的事，只要努力做到以下几点就可以了。1。做好充分的准备由于年度绩效考评牵扯到每个员工能否升职加薪的问题，因此，在与上级谈论年度绩效的时 候，一定要做好...+阅读

绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类。通常的分类方法有如下几种：

1、按评价的手段分，可把评价标准分为定量标准和定性标准。 1）定量标准，就是用数量作为标度的标准，如工作能力和工作成果一般用分数作为标度。 2）定性标准，就是用评语或字符作为标度的标准，如对员工性格的描述。

2、按评价的尺度分，可将评价标准分为类别标准、等级标准、等距标准、比值标准和隶属度标准。 1）类别标准，是用类别尺度作为标度的标准，它实质上同定性标准中的数字符号为标度的标准相同。 2）等级标准，是用等级尺度作为标度的标准。 3）等距标准，是用等距尺度作为标度的标准。与等级标准不同的是，用等距标准测得的分数可以相加，而等级标准测得的分数不能相加。 4）比值标准，是用比值作为标度的标准。这类标准所指的对象通常是工作的数量与质量、出勤率等。 5）隶属度标准，是用模糊数学中隶属系数作为标度的标准。这类标准基本上适用于所有评价内容，能回答经典标度无法解决的问题。因而被广泛使用。

3、按标准的形态分类，可分为静态标准与动态标准。

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