首先，物管公司仅仅是一个经营性的公司，而非执法机构，这就难以满足许多业主对管理公司的期望。车辆乱停乱放而引致的纠纷等等，虽然事关业主切身利益，但物业管理公司却往往无能为力，而作为交了钱的业主，则希望在除了享受清洁、绿化的服务外，同样能在多方面维护自己的权益，但物管公司做得到吗？

其次，在未实行物业管理前，政府的基层职能部门，如派出所、居委会等，对在辖区内住户出现纠纷，又或有其他需要时，又或是对政策的宣传等都会及时到位而且解决迅速，但实行了物业管理之后，却彼此责任不清，出现衔接不上的现象，而不论是小区抑或是写字楼都涉及上百户甚至上千户的人员，人员结构复杂多样，而各小区或写字楼又如一个独立王国般，物业管理公司的功能又单一，其管理是难以奏效。

一个小区或写字楼必然包括发展商、业主及管理公司三个主体，而各自都捍卫着自己的利益或是目标，而管理公司在当中却扮演着不同的角色，对发展商而言代表着业主，而对业主来说则代表着发展商，因此造成管理公司角色混乱，处处受到制约，当发展商的保修又或其他方面的承诺不兑现时，管理公司也显得无可奈何，当发展商的原先规划的物业功能受到业主损害时，管理公司也是无可奈何。

各物业管理公司在管理物业时都会招聘保安员负责保安工作，由于经费开支所决定，多为外地人，如何管理及引导也显得甚为迫切了。而这些保安员的素质参差不齐，良莠混杂，虽然其中也有很优秀的，但事实上也存在很多很多的问题，广州火车站解散了整个保安员组织就是一个很明显的例子，难以期望一个经营性的公司能很好地管理好这个队伍，发生问题就在所难免。

因此，在广大业主来讲，对于物业管理公司的这种理而无力管的状况，只能是说声爱你不易。