[网络管理师与网络工程师有什么区别？]网络管理师偏向于管理，也就是说一个网络架构搭建好了之后，来管理和使用的。一般供职于建设方。 网络工程师偏向于建设和设计的，参与设计和建设网络架构，网络建设完成后交由建设...+阅读
二者的区别：
1、监理和施工单位都是业主请来的人，跟业主都有条约干系的。
2、施工单位仔细按图纸施工，把工程造出来。监理工程师则是监督施工单位制造的进程和质量、寂静文明施工能否切合条约或范例要求。
3、施工单位在做，监理单位在监督。
4、监理单位是一个咨询单位，监理是指：为实施承包合同，由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产（进度、质量和投资）进行监督和管理工作。
5、施工单位的定义：由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。比如，建设单位自营工程的施工队、房修队、国营建筑公司、安装公司、工程队、市政公司及集体施工企业等组织机构，都可以叫做施工单位。施工单位主要工作是承接工程业务，通过完成和业主签订施工合同的工程任务获取利润。
工程监理和项目管理的接轨要注意什么
面对严峻的国际竞争形势，国内的监理企业应在国内市场尚未完全放开的3~5年内向工程项目管理公司方向发展，与国际接轨[2~7]。 2。1 加快投资体制的转变 伴随着工程建设管理体制向国际接轨，我国工程监理从无到有，并从工程监理向项目管理发展；与此同时，我国的投资体制也进一步与国际接轨，不仅项目筹资由政府拨款改为“拨改贷”再改为多元化融资，而且投资管理体制也由政府部门成立的项目指挥部形式转变为项目法人责任制。 因此，加快投资体制改革，建立投资责任激励约束机制，真正使项目业主对资金的使用效果、投资风险重视起来是推动工程监理向项目管理接轨的首要因素。 2。2 加强相关法律、法规建设和行业规范建设 目前我国建筑市场仍不完善，项目管理尚不完全规范。
为此，必须贯彻国家有关的方针政策，建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度，进一步加速清理和废除与世贸组织规则和国际惯例不适应的法律、法规，做到门类齐全、互相配套，避免交叉重叠、遗漏空缺和互相抵触。 2。3 培育市场需求和外部环境 市场需求是监理发展的根本，因此，对项目管理服务和健康发展的持续需求是监理公司向项目管理公司过渡的关键。应当尽快转变和完善政府职能，建立市场准入机制，加大项目管理的宣传力度并加强对项目管理行业的扶植力度，以便培育工程监理和项目管理接轨的外部环境。 监理行业应当发挥其在市场培育方面的力度，如加强行业诚信体系建设，创优质服务实绩等以激发业主的服务需求意愿。 2。4 接轨转型形式 监理公司向项目管理公司的转化方式，可从以下3个方面考虑： 较大规模的监理企业：由于企业本身具备相当的资质和人力、物力、财力条件，可通过收购其他小型企业，吸纳其他相关人才如建筑师、结构工程师、造价工程师、招标代理专业人员以及法律人才等，在保留原公司的基础上成立新的项目管理公司，进一步扩大企业规模和资质范围，使得监理企业有实力从事工程项目管理全方位工作。
中等规模的监理企业：可以考虑与设计咨询企业、造价咨询企业、招标代理企业等工程咨询中介机构合并，通过资金参股、控股等方式，建立股份制的工程项目管理公司，使合并的各企业成为紧密的利益结合体，进行优势互补、资源共享，提高综合咨询水平和管理能力，将业务拓展到项目全过程的工程监理咨询市场，提高企业的规模实力。 较小规模的监理企业：由于企业的竞争力较弱，可通过与其它企业合并或融入到其它企业的方式来维持自身的生存。或者朝专业性监理企业发展，就项目某一阶段或某一方面为业主提供非常专业的项目管理服务。
同一个工程管理公司里有监理事业部和项目管理事业部二者的区别
1.在建筑项目工程中，有基本的三方单位：建设单位、监理单位、施工单位。建设单位是项目的业主或所有者/使用者；监理单位是受建设单位委托进行项目建设监督管理的；施工单位是受建设单位委托进行项目的施工的一方。
2.具有甲级设计资质或一级及以上施工总承包资质的企业可以直接申请与主营业务相对应的专业工程类别甲级工程监理企业资质。
3.按照第二条的规定，如果一个工程管理公司里有监理事业部和项目管理事业部，项目管理事业部可以是在建筑项目中作为施工单位，也可以作为建设单位。因为项目管理是一个广泛的概念。
比如该公司建设办公楼，那么项目管理事业部就是作为建设单位的代表；该公司承接某建筑工程施工，那么项目管理事业部就属于施工单位代表。
4.如果一个公司同时具备施工资质和监理资质，不能同时参与同一个项目。
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