[如何管控施工进度]项目施工进度计划的优化 用来控制项目施工进度的计划应该是优化的计划。计划的优化，是提高经济效益的关键。 施工工期、资源投入量与成本消耗量，是三个相互联系又相互制约的因...+阅读

1.制定明确的质量管控规范要加快从事统计数据的质量评估的独立社会中介机构的成立，保证统计数据的质量评估具有公正性、独立性。制定完备的统计数据质量考核、评价标准，明确各项统计数据误差范围，使统计数据质量的考核与评价有明确的参照标准。对统计数据的质量评估指标范围和重点做详细的规定，并制定相关的评估监督办法，与社会公众及数据用户做好沟通工作。

2.建立科学的统计制度要进一步完善并改进各项普查制度，建立健全相关法律法规，对各项普查的项目、顺序、时间和周期都进行合理安排，确保各项普查之间及普查和年报之间能够很好地衔接。将现行的各项普查根据性质进行归并，方便依据各类普查特点进行分类的管理。要适应市场的多元化需求，结合多种形式的调查手段，取长补短，互相验证，为统计数据准确性提供保证。

3.应用SPC统计数据质量管控系统统计数据的质量是通过数据采集、分析、加工、评估等过程得到保证的，所以，应当改变统计数据事后检验的方法，加强数据采集、分析、加工、评估过程的质量控制，实行全过程控制。盈飞无限SPC统计过程控制系统能够对过程数据进行快速采集、分析，帮助企业实现过程数据质量管控的目的。应用盈飞无限SPC统计过程控制系统进行质量管控，不仅可以提高统计数据的质量，使不合格产品的数量减少，满足客户需要，还能够降低统计成本，为企业节约了资源。...

以下为关联文档：

项目范围管理的范围如何规划范围规划是创立书面文件，阐述项目范围为未来项目提供基础条件的过程，特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。例如：一个工程公司签订的合同是设计一个石油处理工厂...

如何制定一个质量管理标准第一：建立完善的品质控制系统。形成从供应商管理到制程品质管32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333332633661理，直至远及客户管理的整个品质管理链，环环相扣，从体...

如何对企业进行内部管控转载以下资料供参考 内部管控措施 企业内部控制的核心是控制活动，控制活动是企业根据风险评估结果，结合风险应对策略，确保内部控制目标得以实现的方法和手段。企业内部控制措施...

工程类企业如何进行成本管控(3)控制方法不合理、不完善。以往的项目管理控制中，成本、质量、进度是分别用不同的管理办法进行管理控制的。而对项目成本的控制往往只是在项目的开头做预算、结尾做决算，差...

统计学上如何检验一个参数是否呈增长趋势您好，均值只是统计参数中的一种，表示的是一种“趋中”的趋势；当然表示集中趋势的还有众数，中位数等等。 判断均值是否有意义，首先就是看这组数字的分布，一般而言，正态分布或者不是...

如何建立培训管控体系为实现一定的培训目标，将培训四要素（讲师、学员、教材、环境）进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理...

如何加强对于幼儿园的管理及管控进入21世纪后，新形势对幼教事业提出了全新的要求，特别是在对幼儿园的管理方面，亟待研究和改进。现笔者在本文中就这一问题加以剖析，希望能够抛砖引玉，为我国幼儿园管理的科学化、...

如何加强参股企业管控我在集团管控权威白万纲（华彩咨询总裁）博客那里找到了这些 从母子公司的定义来看，即使并非是控股公司，母公司也可以通过与其他股东达成协议从而行使对子公司的运营管控，这种情况...

如何做好一个质量管理员方法/步骤 1 熟悉产品的质量标准和实物标准，了解熟悉并掌握产品的实际指标与产品标准之间的差异，找出重点指标项和一般指标项。重点指标必须合格，一般指标项在质量控制中就是有...