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应聘人力资源岗位需要准备哪些

03月22日 编辑 39baobao.com

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下面的 可能对你有帮助、。。一般肯定首先是自我说明,这个就不用我多说了,记住突出你的优点和特长。然后就是互动交流了。一般就会问以下几个问题1,你怎么知道我们公司的,2,为什么选择我们公司,3,为什么选择从事人力资源工作,4,你打算怎样开展你的工作,5,对于员工考核和新人招聘你有什么想法,6,你理想的薪酬待遇是多少?我觉得这些提问如果你提前有准备,应该不会太难。不是我不给你标准答案,而是如果给了你标准答案,而别人又都是如出一辙的背的答案,你觉得如果你是HR负责人,他还会选择要你么?关键是有自己的特点,要让对方记住你并且知道你的工作能力让他觉得你可以信赖而且可以协助他搞好工作。应聘的时候一定要面带微笑,听不清可以请他重复千万不要胡扯,保持真诚你最终会有所收获的,当然有时候有分寸的保留也是必要的哦!千万不要太锋芒毕露啦!祝你成功!...

人力资源管理面试

我只能回答第3个,第1和第2题目都没问我根本不知道怎么回答,而且那种问题是考你脑子够不够灵活的

如果一个顾客非要退换没有任何质量问题的商品,我首先会告诉他这商品的好处,好在哪里,要给他灌输一种这东西不买不划算的概念

然后再告诉他国家三包的条理,就说公司是严格遵循国家三包法的

再告诉他如果他不是无理取闹怎么会来退这种“不买不划算”的商品呢

做点什么?只要做要做的,就是手按话说的动动,身体动动,做到有肢体语言就行了

如果顾客非要退,假装给厂家打电话,就说是联系情况,死活不给退

一般顾客来退商品也就几个很简单的原因

1:价格,顾客在别的地方发现该商品比别的地方贵多了

2:性能,顾客发现有别的更好的同类产品

3:品牌,顾客买的时候没认识到品牌不响,在朋友面前说不出口,面子问题

4:综合,1、2、3的问题全在这里头了

慢慢跟顾客谈,了解退货原因,然后解决

我做个很多工作,其中包括销售

人力资源管理岗位面试怎么通过

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精心准备 管理岗位面试的第一个重要原则就是精心策划和准备。针对面试中可能提到的问题,首先设计好内容,适当进行一些个人或模拟演练,内容的设计一定要精练、精彩。

自信、从容 自信是做好一切事情的基本素质,管理岗位面试更是如此。自信是管理岗位的基本素质和特征。从本质上讲,考生不是和面试官交锋,而是和其他考生交锋,你没有必要在面试现场征服面试官,而只要在面试官心中建立对其他考生的比较优势就行了。

果决、干练 由于管理岗位面试的问题涉及面很宽,有些问题回答不好是很自然的事。所以,不要试图成功回答所有的提问,面试官也不指望你能回答好这些问题。对于一些不太好回答的问题,重要的不是看你回答问题的内容,而是你的反应,你分析问题、解决问题的方式、方法。

真实、坦诚 作为职业管理者,对职业管理者的道德要求是很高的。因此,西安中科人力资源培训中心建议:在管理岗位面试中,考查考生背景的真实性及考生为人是真诚还是虚假是十分重要的一个环节。

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急需回答!去面试人力资源需要准备哪些问题

呵呵,你挺幽默的,学人力资源相关课程的时候应该会有招聘这一模块,在课堂上老师讲的招聘时的技巧应该刚好是你需要面试时注意的. 首要你要明确你去面试的这个人力资源岗位具体的工作内容.是事务性的还是技术性的...是那一方面,涉及到人力资源那一个模块的. 然后面试的时候不要大谈理论知识,都是做人力的,何况你说你学的不精就不要卖弄.要讲明你参加学的时候对理论知识有了一定的了解....不要让人家觉得你现在什么都会,如果将来真的工作了那就麻烦大了,人家会问你都学什么了.怎么什么都不会呀.为自己将来的工作会造成麻烦. 如果是事务性的工作,大部分是与员工\社保\劳动部门打交道,你可以查阅一些办事儿的流程呀,注意事项什么的.这个做起来多打电话问,多跑腿,辛苦一些就不会是难事儿. 如果是技术性的,薪资了,培训啦,考核啦,这部分的如果看你的简历写的情况是否如实.他们会带你做一段时间不会让你马上上手的,本身你对公司不了解这部分也是需要他们进行培训的.不用紧张. 面试的时候你要自信,如果做人力的去面试自己都紧张,似乎有些不专业了.保持微笑,回答的时候注意语速不要太快或者太慢.如果对方提的问题你不是很理解,可以重复后说出自己理解征询对方的意思. 例如说:您刚才的问题是不是.....,我理解的对吗?保证回答问题的正确性首先要将问题理解对,切忌不可不懂装懂. 回答问题的时候最好具有条理性,首先,其次.或者第一,第二,第三.主要的是.次要的是....让人觉得你思维很晰,不要讲了一堆讲到最后都不知道自己在讲什么. 要讲出你做人力资源的优势,亲和力好,考虑问题比较全面等,不要太直接这么说.你可以在回答问题的时候体现出来.

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