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如何培养一种奉献的精神

01月06日 编辑 39baobao.com

曾被派往非洲的医生及传教士阿尔伯特·施惠泽说:“人生的目的是服务别人,是表现出助人的激情与意愿。”他意识到,一个积极心态者所能做的最大贡献是给予别人。前任通用面粉公司董事长哈里·布利斯曾这样忠告属下的推销员:“忘掉你的推销任务,一心想着你能带给别人什么服务。”他发现人们一旦思想集中于服务别人,就马上变得更有冲劲,更有力量,更加无法拒绝。

说到底,谁能抗拒一个尽心尽力帮助自己解决问题的人呢?布利斯说:“我告诉我们的推销员,如果他们每天早晨开始干活时这样想:‘我今天要帮助尽可能多的人’,而不是‘我今天要推销尽量多的货’,他们就能找到一个跟买家打交道的更容易、更开放的方法,推销的成绩就会更好。谁尽力地帮助其他人活得更愉快更潇洒,谁就实现了推销术的最高境界。

”给予别人成了一种生活方式。现在还无法预测给予所带来的积极结果。拿破仑·希尔曾讲过关于一个名叫沙都·逊达·辛格的人的故事。有一天,辛格和一个旅伴穿越高高的喜马拉雅山脉的某个山口,他们看到一个躺在雪地上的人。辛格想停下来帮助那个人,但他的同伴说:“如果我们带上他这个累赘,我们就会丢掉自己的性命。”但辛格不能丢下这个人,让他死在冰天雪地之中。

当他的旅伴跟他告别时,辛格把那个人抱起来,放在自己背上。他使尽全力,背着这个人往前走。渐渐地,辛格的体温使这个冻僵的身躯温暖起来,那人活过来了。过了不久,两个人并肩前进。当他们赶上那个旅伴时,却发现他死了——是冻死的。在这个例子中,辛格心甘情愿地把自己的一切,包括生命给予另外一个人,使他保全了生命。

而他那无情的旅伴只顾自己,最后却丢了性命。永远也不要消极地认定什么事是不可能的永远也不要消极地认定什么事情是不可能的,首先你要认为你能,去尝试,再去尝试,最后你就发现你确实能。对于变不可能为可能,拿破仑·希尔曾经用过一种奇特方法。年轻的时候,拿破仑·希尔抱着一个当作家的雄心。要达到这个目标,他知道自己必须精于遣词造句,字词将是他的工具。

但由于他小时候家里很穷,所接受的教育并不完整,因此,善意的朋友就告诉他,说他的雄心是不可能实现的。年轻的希尔买了一本最好的、最完全的、最漂亮的字典,他所需要的字都在这本字典里面,而他的意念是完全了解和掌握这些字。但是他做了一件奇特的事,他找到“不可能”(impossible)这个词,用小剪刀把它剪下来,然后丢掉,于是他有了一本没有“不可能”的字典。

以后他把他整个的事业都建立在这个前提上,那就是对一个要成长、而且要成长得超过别人的人来说,没有任何事情是不可能的。我们不建议你从你的字典里把“不可能”这个词剪掉,而是建议你要从你的心中把这个观念铲除掉。谈话中不提它,想法中排除它,态度中去掉它,抛弃它,不再为它提供理由,不再为它寻找借口,把这个字和这个观念永远地抛弃,而用光辉灿烂的“可能”来替代它。

汤姆·邓普西就是将不可能变为可能的一个好例子。汤姆·邓普西生下来的时候,只有半只脚和一只畸形的右手。父母从来不让他因为自己的残疾而感到不安。结果是任何男孩能做的事他也能做,如果童子军团行军10里,汤姆也同样走完了10里。后来他要踢橄榄球,他发现,他能把球踢得比任何在一起玩的男孩子都远。他要人为他专门设计一只鞋子,参加了踢球测验,并且得到了冲锋队的一份合约。

但是教练却尽量婉转地告诉他,说他“不具有做职业橄榄球员的条件”,促请他去试试其他的事业。最后他申请加入新奥尔良圣徒球队,并且请求给他一次机会。教练虽然心存疑虑,但是看到这个男孩这么自信,对他有了好感,因此就收了他。两个星期之后,教练对他的好感更深,因为他在一次友谊赛中踢出55码远得分。这种情形使他获得了专为圣徒队踢球的工作,而且在那一季中,他踢得了99分。

然后到了最伟大的时刻,球场上坐满了66000名球迷。球是在28码线上,比赛只剩下了几秒钟,球队把球推进到45码线上,但是根本就可以说没有时间了。“邓普西,进场踢球。”教练大声说。当汤姆进场的时候,他知道他的队距离得分线有55码远,由巴第摩尔雄马队毕特·瑞奇踢出来的。球传接得很好,邓普西用力踢在球身上,球笔直地前进。

但是踢得够远吗?66000名球迷屏住气观看,接着终端得分线上的裁判举起了双手,表示得了3分,球在球门横杆之上几英寸的地方越过,汤姆一队以19比17获胜。球迷狂呼乱叫,为踢得最远的一球而兴奋,这是只有半只脚和一只畸形的手的球员踢出来的。“真是难以相信。”有人大声叫,但是邓普西只是微笑。他想起他的父母,他们一直告诉他的是他能做什么,而不是他不能做什么。

他之所以创造出这么了不起的记录,正如他自己说的:“他们从来没有告诉我,我有什么不能做的。”永远也不要消极地认定什么事情是不可能的。首先你要认为你能,去尝试、再去尝试,最后你就会发现你确实能。

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