[西澳大学自然资源管理硕士专业]西澳大学成立于1911年，位于充满活力的澳大利亚西澳洲首府佩斯市，是西澳地区最古老的学校，也是全澳洲历史第六悠久的学校。学校是澳大利亚的科研领头学校，隶属于澳洲顶尖的八校联...+阅读

是否有发展前景，看你所在的企业，个人的能力和面临的机会。

1、中国经济发展还是不错的，体量大，速度快；不要盲目信从网上唱衰国内经济的论调。

2、企业的发展越来越成熟，因为经济发展了，老板、管理和职工的受教育程度提高了，因为开放交流国内企业的经营管理水平提高了。

3、二线城市，比如各省会城市和沿海工业城市，经济基础较好，潜力较大，这里的企业实力、规模和管理都不差。

4、术业有专攻。企业规模大了，就要有人分管人力资源，甚至再细分招聘、培训、绩效、劳资、薪酬，甚至企业文化，这就是你专业的切入点。

5、企业用人，都喜欢召之即来，来就能用，那么你是科班出身，做HR有先天优势，这是企业领导人的定向思维。如果你在这个职业勤奋、多学、多做，积累三两年，会获得加薪晋职的机会。

6、高职必然高薪，这是职业的价值规律决定的。随着经历的增加，能力的提高，你可以承担的责任会越来越重，那么你的权限和汇报也随之上涨。权责利对等嘛。

7、那么前景是什么？你自己先说明白。

按照常规做法，就是HR专员→HR主管→HR经理→HRD→VP→常务副总，或者创业。

四大HR喜欢什么样的人

反应快，组织能力强，表达能力好，有学习的能力和适应的能力。反应能力，表达能力，组织能力和与人沟通能力可以从面试中看出，这也是大家面试应该注重的方面。

反应能力和组织能力：表现于面试中是否能够与其他人良好的互动，是否能根据别人的回答继续谈话。有的人只知道自己说自己的，不考虑别人的话语，在面试中好像背课文一样，这就缺少了互动，让人觉得你无法倾听对方的意见，不能根据别人的回答来准备下一步的方案。因为良好的与客户沟通能力是审计师必须的。

表达能力：面试时分中文表达和英文表达，在英文面试中，如果英文表达不行，别人只能认为你不了解此话题或不善于表达自己的观点。

学习能力和适应能力：则主要看你在学校的学习成绩和你参加的活动，取得的一些荣誉和成果。

当然，他们分别有招人的爱好

德勤：比较偏好学习好的同学，在学校的学习成绩很重要，这点可以从德勤俱乐部招聘的人基本都是各学校成绩前几名的人可以看出。而且在正式招聘时，也比较看重学校的成绩。

毕马威：比较看重社会活动能力，毕马威招的人好多有很好的社会活动经历，譬如学生会之类，比较看重这方面能力。

安永：最重视英语，从其考试英语占很大比重就可以看出，他也是唯一一个不给英语没过六级的人任何机会的office。

普华永道：听说比较看重目标学校，朋友说他们对名校好像有明显的倾向。以上四个分析仅限于北京office，外地情况不知。

在创业公司做HR怎样

你好，这个问题，可以拆分为两个问题来解释。

创业公司的HR是谁/创业公司的HR是什么角色？

看上去这不是个问题，HR当然是HR了，其实不然。首先要问创业公司有没有HR这一角色或者职务，一般来说创业公司的HR就是创始人，一般不会专门设HR，公司草创阶段，CEO的70%工作是找合适的人，太重要了。而且创业公司开始进来的人，一般都是可以独挡一面的牛人，自己都有HR的基础素养。

所以可以先定位为大家的助理吧，做做服务即可，解决后顾之忧。

创业公司的HR做什么？

创业型公司的HR需要做的事情很多，归纳起来有以下：

1.首先需要深入的了解公司的战略，所处行业面临的机遇和挑战；

2. 建立企业文化， 从第一天开始总结公司的愿景，任务，并成文；

3. 逐步建立有效的流程和程序；

4. 搭建薪酬、绩效等各类框架；

5. 企业招聘和人才保留；

6. 影响管理策略，为管理层提供有价值的决策建议。

等等。

总的来说创业型公司的HR应该是个人事多面手；其中“人”是最重要的环节：

(1)首先还是在最短的时间吸引到合适的人才

(2)保留人才，特别是那些核心/关键人才，说一句很俗的话“有钱有有钱的方法，没钱有没钱的办法”，HR要在这方面下功夫；

(3)由于是创业型的公司，很多担任管理角色的员工不一定有很好的经验，HR应该能够提供相关的培训和帮助。

最后，吸引优秀人才在创业型公司依然是关键，因为它与公司的前途紧密联系。

初创公司的HR核心职责是什么？

初创阶段创业公司（B轮之前）的HR最核心的职责是什么？

经营人心与打造精英团队。

干事业就是要聚财聚人，而对创业公司来说聚人显得尤为重要，不会聚人就不能发展到聚财这一阶段。所以，创业阶段经营人心就显得尤为重要，此份担当也是非HR莫属（老板兼着的同理）

如何经营人心：

1、关注成长； 2、为人才服务；3、用好激励 。

如何打造精英团队：

1、找到最优秀的那位；2、听风声，解心结；3、去伪存真。

总的来说会有些辛苦，但成长会很多

ACCA职业规划：看四大HR想招什么样的人

综合考虑来看，您可以先了解一下四大的整个面试环节

1.读case

四大的面试一般会分为小组面试和合伙人面试，小组面试的第一关是读case环节，这一环节会考察大家的学习能力，包括英文阅读的能力、理解和分析总结的能力。第一直觉教育的ACCA网课里有教大家如何把所读到的case的点做整理。在这个环节中不单是要考查翻译能力，更多的是要看你们如何理解一个case的核心点，去回答一些关键的点，当然英文好、写得多也是有一定优势的，前提是有条理。

2.小组讨论

读完case之后就进入到小组讨论的环节，首先会让大家进行团体的讨论，期间考察大家的团队合作能力，要注重团队精神，同时发挥自己的领导力、时间控制能力和逻辑思维。

3.presentation

接下来每个人进行presentation，这个环节会观察语言表达能力。在这里要提醒您的是：团队的整体性会经常被一些面试者忽略，而这一点很重要。在做论述时也需要按照一个框架来进行角色的细化，包括每个人讲哪一个部分，都需要有角色分配。

4.现场提问

现场提问最后是面试官现场提问环节，主要会考察反应力和抗压能力。

5.合伙人面试

最后是合伙人面试的环节，到这一环节会比较多看缘分。合伙人面试更多的会加入个人的一个喜好。

以下是为您总结的面试加分项：

(1)仪表上表现自己的尊重

希望你能够在面试的时候注意一下外在形象。

(2)外语能力

外语能力不仅是英语，包括像韩语日语都可以考虑，学习英文好的同学会比较有优势。

(3)相关行业实习经历

增加一些技能去提高附加值比如说可以有其他一些知名企业的实习经历，比如银行、咨询公司或外企500强，尽可能多的去像这一个行业靠拢。如果你有一定的相关行业的实习经历也是有一定优势的。

(4)稳定性和职业规划

会考虑你的稳定性和职业生涯规划，即：你是想长期在四大发展还是只是当作一个跳板。

(5)真诚

一定要表现你的真诚，不要去编纂一些东西，都是可以看出来的。

(6)特殊经历

比如做公益、做创业活动、参加国际性的比赛，也可以培养某种专长，比如某种乐器，某项运动，这些会是加分的项目，会让人眼前一亮，觉得这个同学是一个很全面的人。

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