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发展中小型跨国公司可选择哪些策略来争取竞争优势

02月06日 编辑 39baobao.com

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1、环境——总部建在网络、交通和资讯发达的城市;

2、管理层——中层及以上的管理人员素质要过硬;

2、成本——工厂到非洲、南美、东南亚等人力成本低的地方开;

3、技术——与科研机构或学校建立合作伙伴关系,保持技术优势;

4、市场——避免涉及同质化产品,要注意细分客户群及相应的针对产品和营销手段;

5、政策——公司离岸港要选好,争取在各地能最好的政策支持,减少税金和各种壁垒;

6、人才——人力方面要重点维系对公司中坚力量,包括管理层和重点员工,设定合理的福利制度,避免人力流失造成的损失和威胁(中小公司尤其要注意)。

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