[以竞争优势理论为指导——论我国外贸发展的战略转变]以竞争优势理论为指导论我国外贸发展的战略转变论文篇1本文依据竞争优势理论对我国的外贸实际进行详细的分析，并得出结论，我国的外贸发展战略应从以比较优势理论为指导转为以...+阅读

成本低，原料广，实力雄厚，发展全球战略，垄断性。

（一）对外直接投资是跨国公司向外扩张的主要手段

跨国公司国际化经营分为两个阶段；第一阶段，主要是商品输出和在国外建立销售分公司；第二阶段，随着竞争的加剧，以向外输出商品为主的做法，已满足不了争夺世界市场的需要，便采用直接投资的方式，绕过贸易壁垒，在国外建立生产和销售网。在国外建立分支机构的具体做法有两种：一种是对外直接投资，就地创建新企业；另一种是兼并原有企业。

（二）跨国公司向综合多种经营发展

第一阶段：横向扩展型经营；第二阶段，垂直扩展型经营；第三阶段，综合多种经营。

（三）跨国公司从全球性战略目标出发组织经营活动

跨国公司的全球战略：是指现代跨国公司从事国际生产和国际经营时，有一个以追逐世界市场为目标的战略，它所追求的是在全球范围内的最大利润，而不仅仅考虑某一子公司的盈亏得失。

（四）跨国公司实行内部一体化经营和领导

（五）以开发新技术推动跨国公司的发展

在信息经济和全球一体化条件下，现代跨国公司的发展呈现出新的趋势。

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