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2016年传菜员工作计划怎么写

05月29日 编辑 39baobao.com

[酒店传菜员七月份的工作总结怎么写]传菜工作总结 2015是我自我挑战的一年,把一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去...+阅读

首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。

1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。

2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。

4.设定责任人,跟进人

5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。

6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;

7.解决方案,将有效方案进行要因分析

8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定

9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对

10.改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善

员工周计划总结怎么写

一周工作总结怎么写 本周的学习以看相关资料和参加各部门工作会议为主。 ( 一 ) 、 学习参考资料有: 《中国保险报》 、 《消费者报》 、 《 2010 年度企划人员培训班会议材料》 杂志等文字资料。比较零散的了解了关于保险方面的一些基本知识和专业术语。 ( 二 ) 、参加的部门工作会议主要有: 1 、 晨会:了解了晨会的大致流程,作用,各环节的功用等, 切身体会到了基层销售人员所需要的热情与活力。通过后续的思考讨论,也明白了关于销售 人员的培训工作、业务开展的一些内容。对于晨会的培训工作,还需多参加几次,更深刻的 体会晨会的作用,进一步了解相关工作。 2 、 产品说明会:此次说明会主要是针对期满人 员的一个二次 动员。说明会上详细的说明了产品的特点与效益,还设置了与到会客户的互动环节。印象最 深的是说明会结束后的一对一说明会。每个热情的小蜜蜂都看准花朵,把产品进一步进行说 明, 针对每一个客户的不同需求不同问题给以解答, 有些当场成功签单。 对于每一种客户, 都需要制定不同的销售模式,针对不同的群体做到最大可能的精确营销。这就需要了解不同 群体的不同特殊要求, 做到他们需要的, 想到他们没有想到的。 尽可能激发他们的消费需求。 3 、 一季度销售总结会: 总结了个险部门一季度的销售情况, 着重讲了四级机构的销售情况、 业务完成度、 培训工作、 区拓业务、 人力发展、 薪酬分析等, 最后着重讲了存在的一些问题。 比如对四级机构行政经理考核的指标问题,举绩率提升慢,新流程不固化,业务人员持证问 题,产品的持续性等问题。会上还下达了总公司对于四级经理免职的要求。进步与差距同时 存在,成绩与问题也共生共存。看到进步寻找差距,总结成功,发现问题,最重要的是解决 问题。 4 、 关于缺口问题弥补措施会议:寿险总公司、分公司和中心 支公司的一个视频会议, 主要讨论总结最近发展保单缺口较大的问题。 在统一领导的前提下, 要关注地区的差异化,做到有一致性又有区别性,这样才能符合各地大发展状况,不能一味 求同,更要注重不同。 ( 三 ) 、初步制定了感动太保策划方案。 ( 四 ) 、开过两次小组会议,主要了与老师交流了关于刚开始工作的一些适应,态度转换等问 题。 老师也对我们的学习进一步进行了细化要求 , 比如要每天看财富金融类的网站, 并进行总 结汇报。 ( 五 ) 、 待解决问题: 对于各部门的整体流程等宏观方面的把握还不够, 没有形成系统的认识。 一周工作总结范文

(一) 回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此, 更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高饲料销售工作的方法技能与业务水平。在这 一周中,领导和同事们给了我许许多多的关心和指导,加上自身的不懈努力,使得我在各方 面都取得了长足的进步。理论学习使我对饲料销售工作有了更进一步的认识和了解。不懂就 学、 就问, 是一切进步取得的前提和基础, 工作中时常遇到新的问题, 就需要查阅相关资料, 请教老同志,一个问题一个问题的解决,一个困难一个困难的克服,不仅能够将原有知识温 习巩固,产生新的理解,而且学到很多新知识,有了许多新的认识。但某些认识都还是肤浅 的,还需要我在实践当中去不断深入地理解。 销售工作对于任何一家饲料企业来说,都是核心,公司其它的部门的工作都是围绕销售来展 开,因此,作为一名销售人员,责任重于泰山。 一 . 个人自身方面的总结: 深知自己的职责:为公司尽职尽责和为客户贴心服务的使命 ! 公司制定的制度能很好的遵守和执行,能积极向上的工作,同时加强自身的学习,不断的提 高自己的业务知识和工作能力,能遵纪守法,不做有损公司利益的事情 ! 二 . 工作方面的总结: 通过学习让我对销售有了全新的认识,不在惧怕销售同时也让我找到了做销售的乐趣,爱上 了这个行业。 以前做汽车销售顾问的时候是在展厅等顾客,所有到店的顾客大多是有意向性的,等于是顾 客来找你。而现在做饲料销售是我们去找养殖户,走进养殖户推销自己的产品。对于销售我 认为就是推销自己的过程,只有养殖户认可了你,才能认可你推销的产品。 总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累 下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的经 营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯 干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公 司的发展尽自己绵薄之力。 一周工作总结范文

(二) 回顾这一周, 自己的工作情况, 扪心自问, 坦言总结。 在诸多方面还存在不足。 在这一周中, 领导和同事们给了我许许多多的关心和指导,加上自身的不懈努力,使得我在各方面取得了 长足的进步。

一、个人自身方面的总结 深知自己的职责:为公司尽职尽责和为客户贴心服务的使命 ! 虽然我的工作比上公司其他同事的工作都轻松和简单的多,但是凡事还是要尽心尽力的去做 好,不管是大事还是小...

工作计划应该怎么写

一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划.我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路. 按性质分类,有工作计划、生产计划、学习计划等;从范围上说,有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划;从内容上说,有综合性计划、专业计划等;从时间上说,有跨年度的多年计划、年度计划、季度计划、月份计划,等等。以下给出书写工作计划的几大要素和计划内容: 1、工作内容、任务

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 2、工作实施目标

要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。 3、工作流程、时间安排

这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。 4、工作进度:

在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。制订好工作计划须经过的步骤:

1.认真分析现有资源的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

2.根据上级的指示精神和目标方向,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

4.根据工作任务的需要,确立负责人并组织人员按计划实施

5.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际

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