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如何做好公司财务内部培训

03月12日 编辑 39baobao.com

[部门内部培训如何开展?]餐饮内部培训方案 之前听过不少餐饮店对员工培训的争议,不少餐饮店对此保持着不同的看法,但是最终目的还是希望能拥有一套完善的方案培训员工。其实我们不妨借助酒店培训员工...+阅读

第一部分传播税法知识

先从个人所得税讲起,从今年起个税可以抵扣申报了,现在是六个专项扣除,还有五险一金,起征点什么的,如果有专业人士指导,资料提供齐全,能为员工节省大笔税金。涉及个人收入,再专业大伙也愿意听。

第二部分传播会计知识

这个要以会计报表为核心,没人关心会计怎么记账,什么借贷平衡更是听不懂,但投资理财的事都会关心,会看报表也算一项技能,可以找一家上市公司的报表做个简单的说明,为了炒股赚钱估计很多人会专心听(其实没大用)。

第三部分传播财务管理知识

比如预算管理,为什么要搞预算,做预算有什么好处,怎么做好预算;比如财务分析,可以说明一些常用的财务指标,知道了没坏处,很多财经新闻都能看了;比如内控管理,不要讲理论,就找公司在用的一些制度举例,估计有一些制度外行看起来很不合理、很麻烦,但从内控的角度就能说通;比如财务绩效考核,因为前面说了财务指标,这里可以说明为什么用这些指标考核,考核的重点在那里,怎么样做才能提高考核评分。

财务管控方面好的培训课程

一、现代财务管理基本原理、概念­ 财务管理概念及基本方法­ 会计语言要素­ 会计语言规则­ ­

二、透视财务报告背后的秘密­ 企业财报是企业经营晴雨表,是企业一切经营活动结果的真实反映。在本节内容中­ 主要分享如何透过财报信息来诊断企业体质,并借助其找到企业改善重点。­ 思考:我们是否拥完整经营资讯?在经营中是如何做决策?­ 1.财务会计报表的构成分析­ 2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)­ - 公司财务安全评价­ - 公司偿债能力评价­ 3.利润表的阅读(以利润表为基础的分析)­ - 公司盈利能力评价­ 4.现金为王还是利润至上?­ - 企业现金流量分析­ 5.财务综合分析与预警机制­ 6.报表审计:如何从会计报表看出问题­ 7.职业经理人有用的一招---跳出财务看财务­ ­

三、全面成本控制­ 成本是魔鬼,砍掉一个魔鬼、多了一个天使。

随着产品同质化加剧,企业微利时代­ 必将到来,如何在微利时代赢得持续利润增长是企业家持续思考的话题。在本节内容中­ 将分享如何剖析企业成本结构、如何快速有效控制及降低企业运营成本。­ 思考:为什么销售贡献良好却面临亏损境地?­ 案例剖析:宅急送三个月扭亏为盈的秘诀是什么?­ 1.树立正确的成本费用理念­ 2.企业成本结构的探讨­ 3.企业成本倍减5R之道­ 4.各职能部门如何降成本­

1、成本控制基础知识­ - 成本费用的结构­ - 量本利分析与保本点­ - 从成本结构看经营风险­ - 成本控制的四步执行法­

2、人力成本如何削减­

3、材料成本如何削减­

4、库存成本如何削减­ ­

四、构建预算绩效管控系统­ 1.预算管理基础­ - 预算管理观念­ - 预算管理体系­ - 预算管理方法­ 2.构建全面预算管理体系­ 3.预算的编制方法­ - 静态预算、动态预算、滚动预算­ - 零基预算­ 4.预算管理中的行为分析---难点与疑点化解­ ­

五、控制为王---企业的财务控制­ 1.公司股权控制­ - 集团公司的股权结构­ - 取得和实施控股权的方法­ - 反收购控制的策略­ 2.公司增长期的财务策略­ - 公司增长型公司财务特点­ - 关于增长的正确观念­ - 如何保持可持续增长­ - 增长缓慢公司的财务措施­ 3.公司分支机构的控制­ - 成本中心、收入中心、利润中心、投资中心­ - 财务收支控制­ 4.如何建立有效的内控制度­

1、内控制度的重要性­ 案例分析:巴林银行倒闭案内部控制方面的分析 ---不见过程的败落­

2、内部风险控制的十把利器­

3、重要交易循环的内部控制­ -“采购-付款”业务活动的内部财务控制­ -“销售-收款”业务活动的内部财务控制­ -“费用支出”业务活动的内部财务控制­ ­六,苦炼内功 稳健运营­ 企业就是一部机器,要想企业经营得好,就必须保证企业各个部件良性运转。

­ 否则一个部件成为价值贡献者,另一个部件则成为价值消耗者,企业总体价值为­ 零甚至变成负债。在本节内容中将分享如何有效控制资产质量,保障企业稳建运­ 营。 ­ 思考:企业资产结构与权益结构健康否?­ 1.企业成果的三大杀手­ 2.账款形成成因及收款不力原因剖析­ 3.企业资产控制理念­ 4.企业账款品质管控四大要领及六项举措­ 5.企业存货的六大特性­ 6.企业存货管控四大原则及六大要领­ ­

七、回顾与总结­ 总结所学知识和技巧;­ 老师与学员互动时间­

财务培训课程说明培训内容有哪些

财务会计方面的主要课程和内容大致如下,

会计从业资格包括:财经法规、会计基础、会计电算化

初级会计职称:初级会计实务、经济法基础

中级会计职称:中级会计实务、经济法、财务管理

营改增 :“营改增”前后发票的涉税风险管控及稽查应对

学会避免虚开增值税专用发票

涉税票据处理技巧与风险防范

营改增后建安业合同管控及财税处理

全面营改增时代的纳税筹划与技巧创新

办公软件 :会计必须懂的EXCEL技巧

会计必须懂的Excel高级实用技巧

零基础上岗—金碟和用友财务软件操作

用友畅捷通T3实操演练

财务人员EXCEL应用技能全面突破课

财务工作中实用的Excel制表技巧

用EXCEL函数设计财务工作表格技巧

EXCEL函数在财务工作中的系统运用

如何利用Excel及函数进行成本核算

此外,税务方面还有(可以咨询财慧网)

会计实操 、汇算清缴 、纳税申报 、办税流程 、合规与风控系列 、个税

高顿财务管理培训课程有哪些内容

高层管理者课程

高顿财务培训高层管理者课程包含高管财务系列、研修班系列、顶级商学院系列3大系列课程,从战略层面、实战角度、内容深度三方面为企业最高决策层量身定制财务培训课程。

财务人员课程

高顿财务培训财务人员课程包含财务总监系列、财务经理人系列、税法与纳税筹划系列、成本管理系列、预算管理系列、项目管理系列、财务工具系列、资本运作系列、财务经理人软技能系列、财务转型与变革系列、会计准则系列、风险与内控系列、营运资金与信用控制系列、财务分析与决策支持系列、资金管理系列、内部审计系列、CFO系列、公司业绩评价系列18大系列课程,为财务人员提供全方位的训练计划,助其成为适应各类变化的财务精英。

非财务人员课程

高顿财务培训非财务人员课程包含财务基础系列、财务应用系列、战略管理系列、业务财务系列、决策支持系列5大系列课程,为非财务人员定制的财务培训课程,助其领会财务知识,将财务与自身工作结合。

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