[如何提升管理者的思想力]建议从下述方面去探讨和考虑如何提高管理者的“思想力”。 首先需要考虑的是如何保证思想的正确性。思想是思维活动的结果，所以，“思想力”表述为思维能力可能更易理解。正确...+阅读

我个人认为：作为管理人员应该具备的有：1。德才兼备；所谓的德就是要有上进心、有敬业精神、有责任感；同时还要有宽广的胸怀、放眼长远利益眼光，纵观大局、运筹帷幄的魄力；有自知之明，要了解自己那些是自己的优势和不足，经常反思；做为一个管理要公正、廉洁、谦逊、文明；要忠于职守、忠于公司和自己的下属；因为只有忠于职守才会对工作尽心尽力，做到更好，才能得到公司的重用，才可以更好的发挥自己的才干；只有忠于自己的下属，切实的关心到他们的利益、真心的为他们着想，他们才会更佩服你、服从你，这样你才可以让自己的团队形成一个以你为中心的、有凝聚力的团队，这样他们才会把自己的能力发挥的更好，为你们部门创造更好的业绩，你也会更轻松，同时也能得到同事、公司及下属的认可！...

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如何做一名合格的建设单位工程管理者作为甲方代表，最主要的是一个态度，不懂的地方就要向监理工程师请教，向施工单位学习。施工单位也不是我们想象中的那样“偷工减料，多报工程量”，其实他们也想把自己的企业做好。现...

如何做好一名管理者要想成为一名优秀的护理工作人员必须做到以下几点。 1. 对医院忠城、有团队精神患者是你的衣食父母，医院是你为患者服务的载体，你只有忠诚于自己的医院，全心全意地为医院服务，医...

哪位有彼得德鲁克的的卓有成效的管理者和管理任务责任实管理学大师彼得·德鲁克的巅峰之作：《卓有成效的管理者》、《管理：任务、责任和实践》这两本是德鲁克最经典的两本书。当然他还有很多其他的书，你也可以尝试阅读。之所以推荐德...

卓有成效管理者书籍内容去文库，查看完整内容> 内容来自用户：annimy 卓有成效的管理者 管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益”与“完成某项工作”毕竞是近义词。不管他在什么样的机构里工作...

彼得德鲁克的书卓有成效的管理者第一个在人力资源篇 团队中员工个人的目标要融合于组织团队的目标 其是包含关系 个人的目标应以组织的方向目标相吻合 个人目标的达成 能促进组织目标的达成 相反亦有相互促...

有效的管理者有效的管理者（The Effective Executive） 德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征： （1）重视目标和绩效；只做正...

卓有成效的管理者美国普林斯顿大学莫斯顿教授提出，卓越的总经理有下列10条特征： 1.合作精神。愿与他人一起工作，能赢得人们的合作，对职工不是压服、而是说服。 2.决策才能。依据事实而非依据主观...

求一本卓有成效的管理者有效的管理者电子版的书籍/这里有，呵呵 很有前途的一个人加油！ NO.1 巨蟹座 天生恋家的巨蟹座，在婚后的生活中，更让人觉得她是一位天生的贤妻良母，在生活起居上，巨蟹座的她们会体贴老公工作上的辛劳，从来不...

卓有成效的管理者急！呵呵很简单 小子听好 如果你按我的话说你的老板一定会很震惊 ·~！ 1 你告诉老板 我认为不管在公司的什么部门都要给公司带来利润 除了利润一切都是假的。 2你告诉老板 我的时...