[怎样才能提高管理者的管理意识]1、对于素质和原来所受教育较低的员工，首先要给他们创造一个好的学习和正常的竞争环境，要先让他们自己认识到自己的不足，为了跟上别人的步伐，他才会有学习的动力。然后再谈培训...+阅读

呵呵很简单 小子听好 如果你按我的话说你的老板一定会很震惊 ·~！ 1 你告诉老板 我认为不管在公司的什么部门都要给公司带来利润 除了利润一切都是假的。 2你告诉老板 我的时间只为了教导部下 和想怎么去给公司带来利润。 3告诉你的老板 第一老板绝对不会有错 即使有错也是我们自己看错 如果老板犯错他不承认自己犯错那就是我自己的错 因为是我害老板犯错 2 对待下属 你要先告诉老板 我保持的原则是 做人就不要做事 做事就不要做人 对待下属他们都是我的部下 努力是他们应该 不努力 我申请权利一律开除 公司不要 无能之人 有钱不怕没人来干 坚强的团队才会有 良好的收益 懂得学习的团队才能给公司带来更大的利润 我说的还算OK么朋友？ 呵呵 就怕你不敢说 如果你说 你在你老板的眼里会变成一个人物的 这些曾经我都做过 所以才有了我的今天 如果你成功了 别忘记了来告诉我一下 我会很开心的

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如何提升管理者的思想力建议从下述方面去探讨和考虑如何提高管理者的“思想力”。 首先需要考虑的是如何保证思想的正确性。思想是思维活动的结果，所以，“思想力”表述为思维能力可能更易理解。正确...

如何做一名合格的建设单位工程管理者作为甲方代表，最主要的是一个态度，不懂的地方就要向监理工程师请教，向施工单位学习。施工单位也不是我们想象中的那样“偷工减料，多报工程量”，其实他们也想把自己的企业做好。现...

如何做好一名管理者要想成为一名优秀的护理工作人员必须做到以下几点。 1. 对医院忠城、有团队精神患者是你的衣食父母，医院是你为患者服务的载体，你只有忠诚于自己的医院，全心全意地为医院服务，医...

哪位有彼得德鲁克的的卓有成效的管理者和管理任务责任实管理学大师彼得·德鲁克的巅峰之作：《卓有成效的管理者》、《管理：任务、责任和实践》这两本是德鲁克最经典的两本书。当然他还有很多其他的书，你也可以尝试阅读。之所以推荐德...

卓有成效管理者书籍内容去文库，查看完整内容> 内容来自用户：annimy 卓有成效的管理者 管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益”与“完成某项工作”毕竞是近义词。不管他在什么样的机构里工作...

彼得德鲁克的书卓有成效的管理者第一个在人力资源篇 团队中员工个人的目标要融合于组织团队的目标 其是包含关系 个人的目标应以组织的方向目标相吻合 个人目标的达成 能促进组织目标的达成 相反亦有相互促...

有效的管理者有效的管理者（The Effective Executive） 德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征： （1）重视目标和绩效；只做正...

卓有成效的管理者美国普林斯顿大学莫斯顿教授提出，卓越的总经理有下列10条特征： 1.合作精神。愿与他人一起工作，能赢得人们的合作，对职工不是压服、而是说服。 2.决策才能。依据事实而非依据主观...

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