[工程成本管理的具体内容是什么]一、工程成本预测 项目成本预测是通过成本信息和项目的具体情况，并运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是工程项目在施工以前对成本...+阅读

质量成本由四个部分构成： 预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本 一般情况下，对于预防成本和鉴定成本的考核比较困难，因为统计就有一定的难度，但是多数的公司都会统计内部故障成本和外部故障成本，这两个比较容易统计。 至于考核办法，要考核，必须就要有目标。针对某个质量成本指标，例如返工损失，如果有统计数据的话，就很容易进行统计。根据以往的返工损失成本指标，制定下一阶段的控制目标，这是最常见的办法。 如何制定目标？ A：去年月度返工成本的最高值 B：去年月度返工成本的最高值 C：去年月度返工成本的平均值 那么，今年的考核目标就是：从一月份到十二月份，要求的目标就是从C到B的、按照12月的逐步分解，这样，每个月就有了考核目标，就方便进行考核了。 其他重要的指标，考核的思想相同。 希望对你有所帮助！

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