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中小企业的成本管理问题

01月03日 编辑 39baobao.com

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1、厂房成本。一般选择性不大,如果想节约,可以选择招商引资的地方盖,并用可拆卸材料。

2、设备成本。使用上要按期保养,可以降低设备折旧损耗。

3、原料成本。选择多家供应商,并购买期货,保证原料成本的控制。

4、贷款成本。按期还贷,可降低成本。

5、耗材成本。勤俭节约。

5、人员成本。减少流失率,多做企业内训(岗位技能、企业文化等)可降低成本。

6、管理成本。把问题简单化、标准化、流程化,增加可管控性和亦操作性,创新等可降低成本。

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