[并购整合中的薪酬考量]并购往往是轰轰烈烈的，并购后的整合则又常常悄无声息。然而，这悄无声息之中却滚动着炽热的岩浆，一旦触发它的“机关”，剧烈的喷发会摧毁一切。所以说，并购只是序曲，整合才是主调。...+阅读

企业重组，是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。重组方式主要有三种，第一是合并，是指两个或更多企业组合在一起，原有所有企业都不以法律实体形式存在，而建立一个新的公司。第二是兼并，指两个或更多企业组合在一起，其中一个企业保持其原有名称，而其他企业不再以法律实体形式存在。第三是收购，是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为。

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澳优并购海普诺凯成为中荷关系经贸合作亮点3月23日国家主席习近平在荷兰同荷兰国王威廉-亚历山大共同出席中荷经贸合作论坛开幕式。 习近平在致辞中指出，中荷务实合作成果丰硕。荷兰已经连续11年保持中国在欧盟第二大...

并购重组方式有哪些特点及利弊分析1、 有偿吞并 （1） 整体吞并 ：是指企业以资产为基础，肯定并购价格，收购企业具有目标公司的全部产权的并购行动（企业以资产来肯定并购价格，而不是以“股权”来肯定） （2） 杠杆收购 ：是指公...

近三年的比较典型的企业并购案例有哪些中国相关的，近期的，较大规模的： 双汇收购美国史密斯菲尔德 中石油收购加拿大尼尔森 建设银行收购巴西Bicbanco银行 光明收购英国维多麦食品公司 复星收购地中海俱乐部 潍柴动力...