[如何提高基层的执行能力]执行力在当前是一个热门话题。对邮政来说，执行力的主要来源是占企业人数绝大部分的基层员工。邮政的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执...+阅读
古人云：德才兼备谓“圣人”，德才兼亡谓“愚人”，德胜才之谓“君子”，才胜德之谓“小人”。再厉害的领导、再称职的经理、再优秀的员工，一旦不按要求遵守职业道德没有了意识素养。就是不合格。一. 职业化成长的三大阶梯1. 长到适合自己的环境与优秀的人在一起学习，思考与改变再向前跨越一步。2. 选择了正确的选择做最适合的、全力以赴。拼命表现，不断超越，做最优秀的自己3. 找到贵人用快乐的心态工作，证明你与众不同，做自己的贵人！为未来做好准备：人→人材→人才→人财！二.职业员工的八大注意（忌讳）*拒绝承担个人责任，习惯上推下卸。*打工心态，当一天和尚撞一天钟。*清高孤傲，不能委曲求全*不主动发现思考，解决问题。*没有危机和危机和竞争意识。
*被动心态，对同伴和工作没有兴趣和激情。*独善其身，不愿主动地帮助他人。*借口太多，不自动自发去努力表现。三.成为职业化员工的八条建议1.对工作要主动并全身心投入，不要过分依赖他人。2.接受工作不讨价，阶段完成主动回报。3.比上司要求的更好，想到他前边，做到他心里。4.对上司保持最起码的新生努力让他超出想象的满意。5.宽容性格怪异的同事，不发任何情绪。6.主动帮助他人，毫无怨言。7.寻找差距、创新改善、追求卓越，每天实现自我设定目标。8.显示才能，努力成为有利用价值的人才。三、培育六大职业意识*关爱为桥，严格为路（自我管理要求要高）*品德为根，诚信为本（诚信源于人品，人品比能力更重要）*服务意识，一专多能（意识决定行为，态度决定素质，让“客户”感到超出期望服务）*尽职尽责，有使命感（责任重于泰山，主动做好自己事情，要让“客户”感到愉快）*管理意识。
有紧张感（如果不思进取，迟早会给他人所取代）*积极主动。自动自发（做事要积极主动，出自内心去自觉完成）四、修炼七项良好心态*敬业：是一种态度，是对职业的尊敬和激情，干就干得好，爱就爱得深，做就做得精。*进取：超越自己的心态生于忧患，死于安乐。笨鸟先飞。一分辛苦一分才。*感恩：心存感激的心态，做人要有良心，让她感动。*共好：舍得心态，施于人。人所欲施于人。技术同质。微笑和情让她感动。*换位：我们为别人想了吗？假如我是他会怎样？我为她想了吗？*学习：谦虚好学心态，学历→阅历→能力→合力→学习力做学习快手，向身边高手学习、向敌人学习，不断实践中学习，用学到的东西不断改进自己的服务工作细节。*创新：追求完美的心态。
学习加改变就是创新。持续的超载与改进也叫创新。服务要不断产生新想法。两种不良心态*拥有强势的经历背景，心浮气燥。沉不下去，常用不切实际的幻想实现“快速成功”“一夜立威”的梦。持材傲物。脱离实际的方案和强势沟通。*一起创业打天下。取得一些成绩后，就骄傲自满、不善学习，混日子。没有危机感和忧患意识，不能容人。更不谦虚。创业伙伴功高盖主、不可一世。正确定位自己人才：在重要的时间，环境和重要的人，将平凡的事做到优秀。庸才：在重要的时间：环境和庸俗的人。优质完成根本就不需要做的事。如何才是良好的心态？提前做好未来就是今天：想想如果未来的日子就你们拥有的每天确定和达成自己的目标。每天去做好自己的工作计划。并按质量完成真诚帮助他人的意识，处理好付出与回报。
着眼于未来，处理好自己付出与回报的比例。掌握有效的沟通技巧、习惯欣赏和赞美他人、乐善好施。多欣赏和赞美别人的优点。而忽略缺点。宽容心、幽默感、尊重他人的陷私：宽容他人的缺点，多带幽默感更不要道人长短。美国前总统林肯先生的墓志铭不要问国家能为你提供什么，而要先问你能为国家做什么？ 建议不管遇到什么？尽量让自己快乐！不管做什么？先把自己的人做好·不管经历了什么？永远不等于未来！不管目标有多么遥远？只要天天在迈进！每天进步比每天成功更重要！要天天为机会而准备，不要不见目标不瞄准！不要拿过去、别人、没发生、自己的烦恼折磨自己！五.职业化必备的四大能力：1. 设定并达成目标的能力大多数人只要求自己一直向前，却不知道前方到底是什么地方！有些人虽然知道自己想要什么，却很少考虑必须才能得到！没有目标的人，永远不会到达他想去的地方。
大家想一想在我们身边有多少人努力的方向是错的目标，到头来是自辛苦。目标不明确，凭感觉做事，结果大事小成目标大而空，说出来振奋人心，做起来无从下手。目标朝定夕改，上下目标不一。经常有劳无功。定量目标太硬，定性目标过软。无法执行紧盯。 如何设定人生和职业目标我能做什么？ 我是谁？ 核心能力？ 我最爱做？ 我不可能放弃！ ？？赋予价值意义和使命？？我为之奋斗不放弃职业 职业满意度？职业创造力？ 我的性格？ 我的气质？ 我的职业能力？我的兴趣？ 我爱的职业价值观点职业回报 人生目标2. 快速执行的能力执行力：不折不扣的接受，全力以赴的执行，保质保量完成。条件：目标明确，全力以赴，一丝不苟标准：准时、优质、超越核心：尽心尽责 执行必须要做的十件事说明白：任务、要求与条件写明白：通俗易懂、行动计划要切实可行。看明白...
如何培养自己的职业素质
提升自身的职业素质大致可分成两大部分：首先，要具备并强化职业意识；其次，不断磨练职业素质。源引管理大师彼得·德鲁克，于1954年出版的《管理实践》一书中的《三个石匠的故事》。从前，有人问三个正在干活的石匠在做什么？第一个石匠木然地说：“我在混口饭吃。”第二个石匠一边努力敲打石块一边说：“我在做全国最好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说：“我在建造一所世界上最有特色的大教堂。” 10年之后，第一个手艺毫无长进，被老板炒了鱿鱼；第二个勉强保住了自己的饭碗，但只能是一名普普通通的泥水匠；第三个却成了著名的建筑师。于是，我们联系现今实际，不难拓展、归结出提升自身的职业素质的几大意识。其一，对企业的责任意识。
有了责任意识，才会主动承担更多的工作，在工作中能自觉地善始善终，在出现问题时先从自身寻找改进的方向而不是互相责怪、互相推诿。有了责任意识，才会郑重地兑现承诺，才会坚守职业道德，对企业忠诚。其二，工作中的职业化目标意识。新员工在企业中常犯的错误之一是缺乏主动性，推一推，才动一动，相当被动地成长自己。不懂得自己主动并适时设定上级认可的工作目标，并落实到行动。其三，对上级职业化的沟通意识。走出校门不久的新毕业生，往往会沿用在校园中与老师的沟通模式，即到期交作业，老师不问则不会主动汇报作业情况。因此到了企业中也没有向主管主动汇报工作进程的意识，要么上级被迫主动来询问他，要么上司总是不知他在忙什么，造成上下级之间的不默契，影响企业效率和效能，同时，也不可避免地影响到自身的持续发展！其四，职业化的协作意识，即团队互利共赢的意识。
职业人士在遇到冲突时能做到对事不对人，强调事实，而职场新人往往感情用事，忽略事实；职业人士注重引导讨论程序，而不是主导结果，同时尊重少数意见，避免盲点，力求寻求共同解，而不是多数解。这也是我们走向另一个更为广阔的人生舞台的最大障碍，应当引起我们的足够重视！其五，不断学习和发展的意识。职业人士，必须不断地进行知识和技能的更新，通过阅读、参加培训、工作实践、向先进者学习、辅导他人、自我反省等多层次的学习方式，保持知识结构的与时俱进，并竭力于自身的不断总结与升华。不断思考、总结自己的职业道路，实时确立、修正发展的目标和方向，在实践中扎实前进......其六，职业化的礼仪意识。职业化的礼仪是职业化的内在心态、意识和素质的外在综合体现。
职业化的礼仪意识，要求职业人从仪容、表情、举止动作、服饰、谈吐和待人接物等等方面展现出职业人的良好形象，从而进一步体现企业的良好形象。以上六大职业化意识，是提升自身的职业素质的重要基础。在此基础上，可以更专注于某些特定的方面，不断地磨练自身的职业素质。成功偏爱于有准备的人，你愿意是其中一员吗？不断磨练职业素质，是一个长期的锻造过程。其间，我认为，最关键的内容：其一，明确自己所必备的职业素质标准；其二，在不断的适时调整中，坚定、坚持前行的大方向。明确自己所必备的职业素质标准，即工作中，实实在在要用到的知识、技能等等。比如，对于汽车中级维修工来说，处理来车的常规故障是基本职业素质的要求，再者，能从理论高度上，较为准确地确定故障产生的症结所在，并能简单、明了地解说故障的始末，难道，这不是更为高水准的表现吗？总之，职业岗位的必备素质标准，对于职业人来说，应能了然于胸。
在不断的适时调整中，坚定、坚持前行的大方向。只有这样，才能更好地确保，自身的磨练过程中具体化的目标，有更强针对性的同时，明朗化前行的道路，稳步实现过程目标，不失为最优解之一。综上所述，寻找一条具有自身特色的自我锻造之路，不断提升自身的职业素质，无疑，自身是绝对的主角。不难设想，当足够的职业意识具备，当不断磨练职业素质的过程在稳步进行，自身所享受的，也必然是一个不断提升的过程！
如何成为职业化员工观后感
什么是员工职业化？员工职业化素养提升专家陈馨娴老师认为，职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方法，说合适的话，做合适的事。员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上等符合职业规范和职业标准。职业化是现代企业对员工提出的新要求，也是员工提升个人素质的发展方向。那么员工如何才能做到职业化呢？
职业化必备的四大能力
设定并达成目标的能力、快速执行的能力、沟通关系的能力、团队协作的能力。
一、设定并达成目标的能力
以结果为导向，目标明确，以终为始
达成人生目标的步骤
设定了目标仅仅是第一步，最重要的是达成目标。
首先要将长期目标解码成一些小的、可以在半年到一年实现的目标；
然后评估一下自己现有的能力和素质，具备哪些能力，还缺少什么能力，还需要学习什么技能，做一个系统的规划；
再把这些中期目标再分解成一个月、一个星期甚至一天的目标，为实现每个阶段目标设定时间表；
之后就进入到执行阶段，着手整合资源、知识和技能，包括自己的资源、朋友的资源、亲人的资源、伙伴的资源等一切可以为自己所用的资源；
很多条件是不具备的，这就需要自己去克服困难，在困难前面要给一个承诺：我一定要实现，我一定要超越！这样自我要求，自我激励，强迫自己去实现目标。
成功的过程不是一帆风顺的，在实现目标的过程中要根据现实情况不断检查，不断调整，不断学习，不断反省和总结，如此螺旋前行。
二、快速执行的能力
执行力有三层含义
要不折不扣地接受任务；
要全力以赴地执行；
保质保量完成任务，最好能超出期望。
执行力的标准有三个：
准时；优质； 超越。
三、沟通关系的能力
沟通有以下三个关键：
表达
把话说清楚说明白，这不是困难的事，即使性格内向的人稍加锻炼也可以做到
倾听
沟通能力强的人都善于倾听，并及时把自己的态度反馈给对方。会听，完全明白别人讲的意思
反馈
主动反馈，及时反馈工作进展及项目完成情况
四、团队协作能力
（一）自动自发，彼此负责
这要求团队成员之间要主动沟通，主动汇报，主动关切。
团队中的每个人都要自动自发地去工作，每个人都把团队的工作当作自己的工作，做自己份内的工作时还会照顾到其他成员，不仅对自己的工作负责，还主动对其他工作负责；
团队的领导和下属都要主动去和对方沟通，不能互相依赖，这种沟通不仅仅是在工作上的沟通，还要关心对方的生活，给予工作之外的关怀。
（二）目标统一，全力以赴
团队的目标必须是统一的、唯一的，大家的方向要保持一致；
全力以赴，要求每个人都要把团队的任务当作自己的工作对待。
每个人都要积极地发现团队中和工作中存在的问题，积极分析问题，积极去解决问题。
（三）相互协作，优势互补
团队的力量就在于协作和互补，作为领导要善于发现每个团队成员的长处和优势，把他安排在最能发挥他的长处和优势的岗位上，发挥他最大的能量，每个人都发挥了最大的能量，团队的能力就达到了最大；
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