[自我分析与个人成长规划]自我分析： 参加工作至今，已经建立了自己对教材的理解，在实践中不断反思进一步了解孩子的心理。教学积累一定的经验，乐于就调动幼儿学习积极性进行更多的思考和尝试。积极开展课...+阅读
1、总经理岗位说明书 岗位名称：总经理 岗位代码： 0101 直接上级：董事会 直接下属：付总经理、财务总监、总工程师 职 级：总经理级 岗位定员： 1人 职位概要： 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和 健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。
职 责： 根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经董事会确定后组织实施； 主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件； 召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 推进公司企业文化的建设工作； 处理公司重大突发事件。
任职资格： 教育背景： 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。 培训经历： 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、 经济法、财务管理等方面的培训。 经 验： 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管理工作经验。 知 识：通晓企业管理知识； 具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、 质量管理、法律等方面的知识； 了解房产行业的特点和相关知识。
技 能： 熟悉企业业务和运营流程； 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； 善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； 熟练使用办公软件，具备基本的网络知识。 个人素质： 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； 善于协调、沟通，责任心、事业心强； 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； 为人干练、踏实； 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
考核指标： 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况； 预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率； 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。 工作条件： 工作场所：办公室、需要经常出差； 环境状况：舒适，独立办公室； 工作时间：正常工作时间、无明显的节假日； 危 险性：基本无危险，无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书 职位名称：副总经理， 职位代码：0201 直接上级：总经理 直接下属：行政部、营销策划部、物流中心 职 级：副总经理级 岗位定员： 1人 职位概要： 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容： 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 将公司内部管理制度化、规范化； 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 组织、监督公司各项规划和计划的实施； 开展企业形象宣传活动； 按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； 指导公司人才队伍的建设工作； 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 由总经理授权处理的其它事项。
任职资格： 教育背景： 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。 培训经历： 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、 财务管理等方面的培训。 经 验： 8 年以上工作经验，5 年以上企业全面管理工作经验。 知 识：通晓企业管理知识； 具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、、质量管理、法律等方面的知识； 了解房产行业的特点和相关知识。
技 能： 熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广 泛的客户资源和社会资源； 良好的写作、表达、阅读能力； 熟练使用办公软件。 个人素质： 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力； 严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力； 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。
考核指标： 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能； 制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况； 下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理； 预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率；...
什么是IARI
IARI是国际认证与注册协会International Accreditation and Registration Institute 的简称。是一家国际上权威的非赢利性组织，是专门从事国际职（执）业资格认证及行业机构业务标准认证的国际职能机构。 IARI是国际上成立较早的专业认证与注册机构，她的目的是规范国际间行业认证及个人认证的标准，为国际各国行业协会提供可借鉴的标准和相互的平台。截止目前IARI已在世界各地举行了十二届大会，并多次在世界各地不定期举办各种讲座、论坛、研讨会，涉及到行业认证标准及个人职（执）业认证的各个方面。 IARI的成员以WTO成员国机构居多，到目前为止，共有美国、英国、法国、德国、澳大利亚、加拿大、新西兰、日本、新加坡等近60个成员国机构。为了达到国际职业资格证书的全球化、标准化、系列化，IARI开发了大量的产品和服务，包括研究与发展、教育与培训、标准化和证书制以及广泛的出版物支持的研讨会、论坛等。
除上述成员组织外，有一些其他国家的学会组织与IARI一起共同促进职业资格的国际化，他们的个人或团体会员也可以直接加入IARI成为国际成员。 国际注册职（执）业资格认证是国际认证与注册协会（IARI）面向全球推出的一项专业认证考试，旨在培养职业精英，促进职业经理等高知阶层的形成、发展和成熟，推动经济全球一体化的进程。IARI国际注册职业资格认证是对从业人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，其中能力证明是IARI考核的最大特点。根据IARI认证等级划分获得各级资格证书的人员，将分别具有从事专业工作的能力和资格，IARI将通过各种类型的学术研讨、讲座对在职人员和大中专院校在校生进行充电，要求IARI证书的持有者必须在社会活动中不断提高专业水准和职业道德素质，并以此来满足IARI有关注册职业资格的发展规划、要求。
事实上，IARI的培训与认证在企业管理等领域实践活动中被证明是成功的。正缘于此IARI的培训和证书在绝大多数WTO成员国获得认可并在国际社会中得到广泛赞誉。 鉴于各国的经济发展状况、国情特点有所不同，对职业资格的要求也各有侧重，因此，IARI允许各成员国职业认证组织结合本国特点，参照IARI有关规定制定在本国认证职业资格的国家标准，这一工作授权于代表本国加入IARI的专业组织完成。
怎么做职业生涯规化
职业生涯规划我们可以用一句话来概括，就是：知己、知彼、择优选择，并以高效的行动去达成职业目标。
具体可分为以下五大步骤：
一、知已：客观认识自我，准确定位
1.喜欢干什么--职业兴趣；
如果一个人对某种工作有兴趣，能发挥他全部才能的80-90%，且长时间保持高效率而不感到疲劳。
2.能够干什么--职业技能；
职业技能是指你所具备的知识、行业的经验以及所掌握的技术，反映你能够从事的工作范围是什么。职业技能是后天环境所形成的，通过学习、培训以及工作上的积累，可以达到不同的层次。
3.适合干什么--个人特质；
个人特质就是指你个人所具有的性格特征、能力特点以及自己的优势、劣势。了解你自己在性格、能力上的优势、劣势，扬长避短，能帮助你在择业时有更准确的定位。
4.最看重什么--职业价值观；
职业价值观反映的是人们对职业进行评价时所注重的内容，每个人都会持不同的职业态度和价值观。
5.自己的发展方向
个人的发展方向就是你对未来职业的理想发展路线的设定。
二、知彼：评估职业机会
通过对自身特点和行业、企业的了解，评估职业机会，也就是＂＂知彼＂＂。
三、确定职业目标和路径，择优选择
职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标和选择职业发展路径，职业目标的选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。
四、制定行动计划与策略，高效行动
设定职业目标后，应该制定长期、中期、短期的可行性计划和实现职业计划的行动策略，使自己的发展有利于实现职业目标。
五、灵活调整，不断修正和反馈
社会是在不断地变化和进步，我们必须要根据自身的情况和社会、行业的发展趋势，不断优化和修正原来所设定的职业目标，以适应社会的需求和变化。只有与时俱进的人，才能立足社会，不被社会所淘汰。
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