三九宝宝网宝宝教育学龄段教育

电子商务战略与信息技术战略之间的关系是怎样的

02月25日 编辑 39baobao.com

[电子商务战略的电子商务战略]书 名: 电子商务战略 作 者:覃征 出版社: 清华大学 出版时间: 2007 ISBN: 9787302143314 定价: 29.00 元 本书介绍了电子商务战略,全书分4章,第1章内容包括电子商务的含义、战略与...+阅读

电子商务需要信息技术做支撑。信息技术需要电子商务来应用,验证和推广。

电子商务的战略目标 电子商务作为一种新兴的商业模式,它具有极大的潜力推动企业“打破”原有企业战略的束缚,彻底改变企业的运作流程,增强顾客与供应商的联系,开拓新的市场;

不论从电子商务发展方向看,还是从电子商务发展环境看,电子商务竞争及其竞争结果最终将反映在参与企业的综合竞争力——产品竞争力、管理能力、技术创新能力和其他辅助因素上;

电子商务对参与企业竞争力具有战略性意义,这些意义将表现在对产品竞争力、管理能力、技术创新能力的促进上;

同时,电子商务应当充分利用信息技术,培育和发展良好的竞争环境,提升参与企业综合竞争力,构建的基于供应链、信息交流和技术创新的战略联盟;

电子商务战略的意义

有效树立公司的品牌和企业形象;

降低企业运作成本;

提高工作效率和促使企业取得竞争优势;

提供更有成效的售后服务;

企业电子商务战略的选择

面对市场竞争和各种战略,企业怎样选择自己的电子商务战略?依据是什么?培基认为,企业想采取何种战略,首先应考虑以下3个方面的问题并给出答案:

一是形成或加强企业的核心竞争力还是消弱企业的核心竞争力;

二是能否给企业带来竞争优势,这种优势能持续多久;

三是企业有没有实施该种战略的资源基础。只要其中的一个问题的答案是否定的,那么实施该战略的时机就不成熟;

选择何种战略还与以下因素有关

第一,与所在地区的市场经济发达程度密切相关,市场越成熟,竞争越激烈,采取多元化战略的风险越大;

第二,与行业生命周期相关,处于行业生命周期成长期的企业宜采取专业化战略,处于衰退期的企业应积极开展多元化经营;

第三,应充分考虑企业自身情况,如企业,原有业务已无多大的发展空间,竞争过于激烈,多元化经营就是必要的

物流信息化在电子商务中的作用

一、电子商务与现代物流的完善结合

电子商务与现代物流将给我们带来巨大的经济效益,促进社会生产力的大幅度提高。它对人类社会进行着全方位的改造,在企业竞争、政府部门、公共研究机构、教育以及娱乐等方面改变着人类相互交往的方式,为人们展示了一个全新、璀璨的世界。而现实中我们的物流企业对悄然到来的电子商务缺乏准备,没有充分利用电子商务给物流企业带来的发展际遇。因此,适应电子商务环境,寻求物流企业的快速发展是我们必修的功课。

二、电子商务与现代物流的关系

1.电子商务改变了传统的物流观念。在电子商务环境下,人们在进行物流活动时,物流的功能可以通过虚拟化的方式表现出来,在此虚拟化的过程中,人们可通过各种组合方式,寻求物流的合理化,使商品实体在运动过程中,达到效率最高、费用最省、距离最短、时间最少。同时,电子商务需求的多样性与分散性,为现代物流拓展了广阔的业务范围。电子商务要求现代物流提供更完善、更周到的服务,要求协助电子商务公司完成售后服务,提供更多的增值服务内容,这样现代物流的发展才有内在的动力与外在的需求,二者共同促进,共同发展。

2.现代物流是实现电子商务的保障。电子商务的运作过程是信息流、商流、资金流和物流的流动过程,其优势体现在信息资源的充分共享和运作方式的高效率上。通过互联网进行商业交易,毕竟是“虚拟”的经济过程,最终的资源配置还需要通过商品实体的转移来实现,否则就不会真正实现信息流、商流和资金流。只有通过物流配送,将商品或服务真正转移到消费者手中,商务活动才能结束,物流实际上是以商流的后续者和服务者的姿态出现,而物流配送效率也就成为客户评价电子商务满意程度的重要指标。

3.电子商务将改变物流的运作方式。电子商务可使物流实现网络的实时控制。在传统的物流活动中,虽然也有运用计算机技术对物流实时控制,但这种控制都是以独立的运作模式来进行的。而在电子商务时代,网络全球化的特点,可使物流在全球范围内实施整体的实时控制。现代物流企业可充分利用Internet的巨大优势建立信息系统和网络平台,提供更加完善的配送和售后服务,使现代物流功能集成化、服务系列化,提高运行效率。

4.电子商务改变物流系统的组织和管理。首先,电子商务将促进物流基础设施的改善。电子商务高效率和全球性的特点,要求物流也必须达到这一目标。而物流要达到这一目标,良好的交通运输网络、通信网络等基础设施则是最基本的保证。其次,电子商务将促进物流技术的进步。物流技术水平的高低是实现物流效率高低的一个重要因素,要建立一个适应电子商务运作的高效率的物流系统,加快提高物流的技术水平是非常重要的。此外,电子商务的发展也必将对物流人才提出更高的要求,对物流管理的手段和方法提出更高的要求,促使物流管理的水平全面提升。

三、基于商务环境的物流企业发展策

1.提高对电子商务和现代物流的认识。电子商务是商业领域内的一次革命,而现代物流则是物流领域内的一次革命。国家与企业必须共同参与,共建电子信息化环境。政府要在高速公路和铁路、航空、信息网络等方面投入大量资金,以保证交通流和信息流的通畅,形成一个覆盖全社会的交通网络和信息网络,为发展电子商务和现代物流提供良好的社会环境。同时,企业要通过信息网络进行商贸活动,为客户提供快捷的服务,从而促进电子商务和现代物流的结合与发展。

2.创新竞争方式和经营方式。电子商务的产生和发展,对物流企业现有的竞争业态形成了较大的冲击,它要求物流企业自身不仅要以较低的物流费用提供高质量的物流服务,而且要从全社会的角度提供高质量的物流服务。为此,应在一个较大的范围内,联合不同区域、不同类型的物流企业,形成一个较大的区域范围,有多种物流功能的经济联合体,以适应电子商务对物流发展的需要。在这一联合体的内部,各物流企业之间既存在着竞争,又存在着利益的统一性,形成一种既竞争又协同的格局。电子商务要求物流企业所提供的物流服务向多样化的、综合化的方向发展。为此,需要积极采用连锁经营、综合代理经营的方式以适应电子商务的要求。

3.创新物流管理。没有高水平的物流管理,也就不会有物流的高效化和合理化。在物流企业的管理中,要重视电子商务对物流所产生的影响,要树立系统管理的思想,为物流的高效化、合理化奠定一个良好的思想基础。在管理方法上,要运用先进的科学管理方法,提高管理工作的准确性,实现物流过程的最优化、规范化和标准化;在管理手段上,要大力运用以计算机为主的现代化管理手段;在管理组织上,要合理地设置管理机构,建立健全各种规章制度,明确各自的责任与职能,加强物流的计划管理和质量管理。

电子商务与企业信息化开题报告范文

电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向。Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。

1.电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。

2.电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为企业创造了更多的贸易机会。

3.电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场,使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。

4.电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。

5.电子商务一方面破除了时空的壁垒,另一方面又提供了丰富的信息资源,为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到社会的经济布局和结构

以下为关联文档:

阿里巴巴的电子商务战略是什么阿里巴巴电子商务的完整轮廓: 以B2B(企业间交易平台)业务为核心,阿里巴巴集团还拥有淘宝网(C2C个人交易平台)、支付宝(第三方支付平台)、雅虎中国(门户和搜索引擎)等平台,一个以电子商...

战略协作伙伴关系战略合作伙伴关系全面战略伙伴关系全面合作没有全面合作伙伴关系,全面战略协作伙伴关系、战略合作伙伴关系和全面战略伙伴关系的解释如下: 1、全面战略伙伴关系 这种关系的内涵大致包括三个方面:其一,两国应该是伙伴,而不...

区别:战略协作伙伴关系战略合作伙伴关系战略协作伙伴关系:1996年4月中俄决定建立这种伙伴关系。1997年5月中法宣布建立“全面伙伴关系”。1998年10月中英开始了两国“面向未来的全面伙伴关系”。同年11月中日决定建...

战略联盟与一体化的关系战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用,但这决不仅...

求营销战略与策略的基本内容及其关系战略是确定企业长远发展目标,并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标,必须与企业的宗旨和使命相吻合。战略是一种思想,一种思维方法,也是一种分析工具和一种较长远和整...

企业战略与人力资源战略的关系是什么转载以下资料供参考 人力资源战略是围绕企业发展战略制定的重要组成部分。 人力资源战略是科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源...

人力资源战略是如何与企业发展战略相协调配合的人力资源管理为企业实施可持续发展战略提供基本保证。 人力资源管理为企业发展奠定基础。事在人为,业由人创,企业实施可持续发展战略,各项工作必然落实到全体员工身上。在实际...

适时制与战略成本管理之间的关系是什么任何一个企业影响战略的因素有许多,外部环境、社会、人口、经济、政治、国际因素,内部因素等等,这些决定企业战略的因素,同时是与时间紧紧相关的,即是有适时性的,时间不同,战略决策...

什么是战略环境影响评价?它与发展的关系又是什么呢环评工程师 什么是战略环评(SEA)? 最简单的定义:SEA是对政府政策、规划及计划(PPP,Policy,Plan & Program)的环境影响评价;所以,SEA包括我国现在要求的规划环评,还包括国外已经有的(我...

推荐阅读
图文推荐