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一。教学体系部门员工考核奖惩办法 《教师日常工作的奖励和惩罚制度》（目前执行的奖励制度） 每月根据惩处办法中所扣罚的教师罚款数目，奖励给本月综合测评分数高的教师。 （每月教师综合测评参考：学生测评分数，授课质量情况，考试合格率，教师出勤情况，教师参加教研活动的积极性评选出教师中的第
一、二名，给予奖励） 当本月没有被扣罚的教师，就不进行奖励。 教师参加招生活动方面的奖励：
1、在工作之余专程的学校参加招生说明会的教师，每次奖励100元，在工作岗位上，参加招生说明会的教师，每次奖励50元。
2、讲授试听课的教师100元/半天（4课时），如是高级课程的试听课应该为200元/半天（4课时） 升学奖励（具体奖励措施见升学奖惩条例） 教师参加各种集团内部、集团外部比赛所获奖励均归个人所有 协助市场招生每单独招一名学员奖励300元 每半年评选出优秀教师，进行表扬，并给以500-1000的奖励，用以激励优秀教师。优秀教师的评定参考：教师所带班级的考试合格率，学生测评分数，教师出勤率，教师参加教研活动的态度及对校区教学开展、发展的贡献。 对改进教学方法、学员管理、制度创新等方面提出重大建议并被采纳者，给予特别奖励。 惩罚制度（目前均在执行）
1、一个月内，累计两次不打卡者，扣¥50，依此类推。
2、教师迟到、早退、脱岗15分钟以内者，按教学事故处理，罚款¥50；超过15分钟者，按严重教学事故处理，罚款￥100;30分钟以后按旷工一天处理，扣除当天工资（专职）或课时费（兼职），取消当月优秀教师评比资格。
3、教师在签订教学任务书后必须确保上课时间，如有特殊情况，需按下面的要求进行请假。 请假者须提前24小时向教学部提出申请。事假者每天扣¥100。病假者上班后要向教学部补交正规医院出示的病假条，否则按事假处理。 未提出请假申请者按旷工处理，并取消当月优秀教师评选资格，由此为中心造成损失者，视情形扣除当月工资的30%或全部，直至公开除名。 教师若要求离职，须提前一个月向教学部提出书面申请，经公司同意并办好工作交接后，方可离开，否则视情形做出处理。
4、教师有权力并有义务督促学生按时上课，并遵守课堂纪律。依据教学部抽查的各班学生月平均出勤率，出勤率低于80%班级的任课教师将会被学校警告；警告后仍无法提高班级出勤率的教师，将由学校视具体情况做出相应处理。
5、在本班结课时，重学率在15%与25%之间，扣除当月全部奖金或工资的10%，重学率高于25%的，由学校视具体情况做出相应处理。（重学率的计算有教师何班主任共同签字的重听申请卡数目确定） 《班主任日常工作的奖励和惩罚制度》 升学奖惩见升学奖惩条例 协助市场招生每单独招一名学员奖励班主任300元。 每月评选出的金牌班主任的奖励按集团相关规定执行 所带班级学员出现严重违反校规行为，每发现一次扣除班主任当月岗位津贴50元。 迟到或早退按学校的出勤制度执行。 每日早晨值班或晚间上机值班不到岗者，扣除班主任当月岗位津贴10元。 因无故或不请假未按时参加班主任例会和学习等学校活动，扣除班主任当月岗位津贴10元。 《教师及班主任的升学奖惩条例》 一期班：以升入二期开班之后的40学时计算 升学率为70%，每超一名学员升入二期，则奖励班主任和任课教师各200元。 升学率低于70%，无奖励。每一个一期脱产班升学率在60%以下将扣除班主任和任课教师当月基本工资200元。（以升入二期以后的1个月计算，扣款也需要校区根据实际情况分析后做出扣款申请后执行） 二期班：以升入二年开班之后的40学时计算 升学率为60%，每超一名学员升入二年，班主任和任课教师奖励300元。 升学率低于60%，无奖励。每一个二期脱产班升学率在50%以下将扣除班主任和任课教师当月基本工资200元。（以升入二年以后的一个月计算， 扣款也需要校区根据实际情况分析后做出扣款申请后执行） 说明：以上为脱产班计算方法，业余班的计算方法比脱产班低10个百分点，后续交费的学员奖金计算方式同上。 计算方式： 升学率=升学人数/班级总人数 说明： 班级总人数为：现有班级学生人数+休学人数+转班人数。 《教务人员月度工作的奖励和惩罚表》 说明：因为教务工作人员的工资水平普遍偏低，这个岗位没有提成工资，一直以来每个月都是以考核工资的形式为他们申请奖金，因此特提出如下的奖励及惩罚制度来进行明确和规范。 教研组组长岗位津贴奖励 说明：天安门实行教研组长机制后，在教学秩序、教学规范等方面取得了一定的效果。对于三位教研组长在去年所做的奖励，基本是在每月的优秀教师处给予象征性的奖励，准备今年有比较明确的岗位津贴。三位教研组长因为签约时基本工资的区别，所以津贴奖励各有区别。也会根据每月工作量大小作适当调整。。 详见下表： 教研组长岗位津贴计划表 二，营销体系人员绩效考核办法 咨询部考核奖励办法
1、目的 为了增加招生量，提高咨询师的工作积极性，达到公司和个人双赢的目的，特修改制定以下薪资考核办法。
2、范围 咨询部负责招生的经理、主管...
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