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团队合作能力和创新团队建设

04月03日 编辑 39baobao.com

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第一,明确团队目标,制定行动计划:

一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益、相同的兴趣、相同的奋斗目标之上。

第二,界定成员职责:

目标明确后,确定团队的主要负责人,全权负责相应工作的计划与组织实施,对团队集体负责。

第三,建立团队制度:

团队建设与发展离不开管理制度,建立合适的团队管理制度,是打造高绩效团队、实现组织目标的切实保障。

第四,实施团队考核,坚持赏罚分明:

团队的激励考核制度建立后,关键是要执行,如果执行力偏弱,再好的制度也会形同虚设。

第五,重视过程沟通,强调阶段管理:

团队建立之初就应该确定团队的行动计划,严格控制每个关键节点,而要想达到这个目的,必须建立定期和不定期的团队沟通机制。

如何提高部门的团队精神与合作能力

经常沟通和协调。沟通主要是通过信息和思想上的交流达到认识上的一致,协调是取得行动的一致,两者都是形成集体的心要条件。管理沟通与团队精神养成之间存在着因果关系,而良好的沟通是建立在双方相互了解和理解的基础之上的,因此要多了解和理解沟通对象,要积极地向别人推销自己的主张,认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见和主张,用“双赢”的沟通方式去求同存异,达到良好的沟通目的。 强化激励,形成利益共同体。激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力。激励员工的方法有很多,比如为员工提供一份挑战性的工作,为员工提供学习新技能的机会,以及确保员工得到相应的工作条件等等。此外认真听取员工意见也能激励员工。

员工提拔、晋升的标准也是激励员工的最好方式之一。但是单凭资历提拔不能鼓励员工争创佳绩,只会使他们养成坐等观望的态度。要以工作业绩为主制定一整套内部提拔员工的标准,激励员工有更多贡献。 引导全体员工参与管理。要让员工了解组织的发展目标,吸引每一个员工都能直接参与各种管理活动,可以使全体员工不仅贡献劳动,而且贡献智慧,直接为组织发展服务。团队精神离不开团队,团队的发展是团队精神的基石。

团队合作能力具备什么

首先要主动了解团队成员的性格品质。团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员,都主动去寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,工作效率就会提高。

第二对待其他团队成员要有一个包容的心态。团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。为此,对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,讨论问题的时候对事不对人,即使他人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味斥责。同时也要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。

第三要让大家喜欢你。要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友,那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗?

第四要保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。

--北京华恒智信提供

怎么提高合作能力

做人,做事,如果出现错,不要怪别人.

这一点非常 重要的.我想你应该多在自己身上找原因..我不是说你做人做得不好.因为外界的事物肯定不会因为你的意识而去改变.就像一个人一样..不会因为你想他怎么样就怎么样..

我也是学计算机的,软件工程,而我们这行最重要的就是团队精神..一人之心千万人之心也.团队的力量其实是非常大的,所以我一般写了一个网页,作了一个数据库都会叫别人帮我看看,担一些建议.而自己也要勇敢的去接收一些不好的批评..这样才能让自己进步..

而我觉得你对别人本来就有一种设防的心态,怕别人会超过你.

那你就像自己给自己建了一片厚厚的围墙,叫别人怎么进来和你沟通.和你合作呢?

所以要取得别人的信任,首先不要怕别人会超过你..这很重要吗?你知道世界上有千千万万的人比你厉害吗?而你要把自己锁起来.好你永远也就守在自己单纯的优越感上面了.

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