[基于项目管理的公司战略的实施]摘要：本文探讨基于战略的企业项目管理模式，把企业中的项目按照其性质归入企业战略管理中，企业项目管理活动的有效性都从企业系统角度来衡量。企业战略的实施要通过项目来完成，运...+阅读

简单说

首先，根据管控的严格程度需要决定采取财务管理、战略管理、操作管理三种集团管控模式，然然后，后确定总部和事业部的功能，就是什么事归总部管，什么事归事业部决定

最后，通过集团管控流程的建设，有效地实施集团管控，比如支付流程、战略规划和年度营运计划/预算流程、采购流程等。

也可以不同的事业部采取不同的管控模式，这个事业部采取财务管控模式，派个财务总监，盯着点就是了；那个事业部采取操作管理模式，大部分决策都需要由总部做出，事业部只负责操作。

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