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幼儿园中层管理者的管理艺术

03月17日 编辑 39baobao.com

[幼儿园课程管理的新理念]幼儿园课程管理,从广义上讲,是指有关人员对幼儿园课程活动、课程文本、人员的管理;从狭义上讲,是指园长层面的幼儿园课程管理,即园长对幼儿园课程活动、课程文本、人员的管理。本...+阅读

比尔盖茨的十条名言据权威英国《金融时报》调查:全球25个国家的1000位CEO、基金经理认爲:微软仍是最受尊敬的公司,并在企业创新、投资价値两项中排名第一。

调查结果发现:商界舵手最重要的表现,是越来越注重领导的创新能力。在企业增长方面的突出表现,是稳中求胜的理念转而改爲主动出击的新思维。

今天的比尔 盖茨成爲最受尊敬的商界领袖,其地位和影响力仅次于世界管理学之父杜拉克。

盖茨先生在一次讲话中,语重心长地讲了他的十条忠吿,相信会对大家有所啓发。

盖茨的十条 金口玉言

1 . 社会充满不公平现象。你先不要想去改造它,只能先适应它。(因爲你管不了它)。

2 . 世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。在你没有成就以前,切勿过分强调自尊。(因爲你越强调自尊,越对你不利)。

3 . 你只是中学毕业,通常不会成爲CEO,直到你把CEO职位拿到手爲止。(直到此时,人们才不会介意你只是中学毕业)。

4 . 当你陷入人爲困境时,不要抱怨,你只能默默地吸取敎训。(你要悄悄地振作起来,重新奋起)。

5 . 你要懂得:在没有你之前,你的父母并不像现在这样 乏味 。你应该想到,这是他们爲了抚养你所付出的巨大代价。(你永远要感恩和孝敬他们,才是硬道理)。

6 . 在学校里,你考第几已不是那么重要,但进入社会却不然。不管你去到哪里,都要分等排名。(社会、公司要排名次,是常见的事,要鼓起勇气竞争才对)。

7 . 学校里有节假日,到公司打工则不然,你几乎不能休息,很少能轻松地过节假日。(否则你职业生涯中一起跑就落后了,甚至会让你永远落后)。

8 . 在学校,老师会帮助你学习,到公司却不会。如果你认爲学校的老师要求你很严格,那是你还没有进入公司打工。因爲,如果公司对你不严厉,你就要失业了。(你必须清醒地认识到:公司比学校更要严格要求自己)。

9 . 人们都喜欢看电视剧,但你不要看,那并不是你的生活。只要在公司工作,你是无暇看电视剧的。(奉劝你不要看,否则你走上看电视连续剧之路,而且看得津津有味,那你将失去成功的资格)。

10 . 永远不要在背后批评别人,尤其不能批评你的老闆无知、刻薄和无能。(因爲这样的心态,会使你走上坎坷艰难的成长之路)。

我心目中的中层管理干部

一、对上:

1、及时领会园长的意图。既要掌握最新的幼教动态,又要看到幼儿园本身的宏观发展方向,也要为此协助园长制订短期管理战略目标;如果可能,要在脑子里形成一套属于自己的管理路线图,并在合适的机会表达给园长,并无条件的执行院长的吩咐,因为园长代表的是幼儿园,不是他自己,服从、执行很重要。

2、中层管理是发现问题和解决问题。千万不要总问园长 这个问题应该怎样解决 ,而是要问 这个问题这样解决行不行 。建议大家看看《把信送给加西亚》这本书,其中有许多管理思路,不仅要自己学习,还要用这个思想来带动所有人学习思考和解决问题。

3、不要人云亦云。园长的话可以强调,但不要像录音机一样重复,更不能园长说什么就是什么,他同样需要一个能帮助他冷静下来的人。如果你能在某个你们思路并不统一的问题上证明你是对的,他绝不会因此而讨厌你,当然,你也绝不能忽视园长的 面子 。

4、执行力 中层干部管理的精髓。园长的管理方案是否能得到切实的贯彻,幼儿园的日常管理是否在稳定中发展,这都要求管理干部具有很强的执行力。既要 铁腕 也要 怀柔 ,关键是掌握恰到好处的时机。同时,你必须是一个头脑灵活、善于交往和思路清晰的人。

5、做最后下班的人,检查每个班级放学工作、安全工作、交接工作。如果你每天下班都迅速离开,大家会感觉你是一个不太负责的人,最起码不是幼儿园的主人。

二、对下:

1、德高望重比才华横溢更重要。许多管理人员是基层优秀教师提拔上来的,虽然这样做有好处,第一可以服众,第二有基层经验。但是,有许多从基层提拔的干部,却不懂人际交往的重要性,他们自恃才高而独断专行,搞得教师们背后议论纷纷、怨声载道。

2、批评永远比不上帮助。做管理时间长了,有些人会患上 冷酷症 ,因为总是有些教师会完不成或不认真完成你布置的任务,由于生气就劈头盖脸批评一顿,自己便好象舒服些了。但大家是否去研究过这个教师为什么没完成或不认真完成呢?他是否真的需要帮助呢?

3、一碗水端平。一个单位里的同事,肯定有你喜欢的和不喜欢的,但如果管理的时候端不平,就很可能导致这个碗的粉碎,你这是在自掘坟墓。因为无论园长还是群众,都不会喜欢这样私心很重的管理干部。

4、千万不要参与 我听说 的队伍。我们必须清醒地认识到,幼儿园是女人的世界,这里有肥沃的道听途说和传播谣言的土壤。管理人员不仅不能参与进去,而且更不能偏听偏信,更不能自己挑头开说,你要始终保持冷静的头脑,特别要始终和领导一条心,你的心里装着幼儿园, 有许多事情并不像你看到的这么简单。

5、不要跟任何教师称兄道弟或呼姐唤妹。你不可能与所有教师成为密友,所以,你也没有必要用这种方式来拉近彼此的距离,这样做有讨好的嫌疑,讨好了A得罪了B。你只要让所有人都看到,你一直在为幼儿园尽心尽力,而且严以律己地工作着就足够了,大家会因为敬佩你而主动接近你的。

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