[生产调度岗位能手先进事迹材料]生产调度，是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。 岗位能手，...+阅读

为了做好生产调度工作，必须遵循以下原则：

1.计划性：必须以选矿作业计划为依据，进行日常生产调度，组织作业计划的实施，并确保作业计划的全面完成；

2.预见性：要对生产过程中可能出现的新矛盾和问题，有一定预见性，从而取得生产调度的主动权；要及时发现隐患，防患于未然，既要抓好当前生产，又要抓好下一步的生产准备工作；

3.集中性：生产调度工作是对生产高度集中统一指挥的工作，一切生产单位必须服从指挥，遵守调度纪律，执行调度决定。调度部门必须有权威，在生产范围内，调度决定就是命令，必须执行。要反对生产工作中的分散主义，无政府主义和一切拖拉、扯皮现象。

4.及时性：当生产中发生问题，调度人员首先要当机立断，及时采取措施，保证生产不间断地进行，然后，根据暴露出来问题，会同有关部门进行分析研究，制定彻底解决的方案，把治标和治本正确地结合起来

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