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如何做好客户关系管理如何留住老客户

02月24日 编辑 39baobao.com

[如何建立客户服务管理体系]16页.1.1万余字《摘要》随着中国经济的高速发展,以及全球经济一体化与WTO的加入等,中国的经济、基础设施、生活环境都发生了剧烈变化,中国企业面临的竞争已十分激烈。如何成功...+阅读

这个问题要从几个方面来看:

1、企业管理者的思想理念上要调整。 现在所有企业的管理者都非常关注销售情况,可是多数企业领导,只看销售员的业绩,看销售额,看销售量,不太关心销售额或者销售量的组成,是由哪些客户给做出的贡献,因此企业里面根本无法知晓哪些是老客户贡献的销售额,哪些是新客户贡献的销售额,从利润角度就更无从知晓。因此企业的管理者根本不知道发掘老客户价值的重要性。从根本上调整领导者的管理理念是留住老客户的源头作用力。

2、企业的业务流程要调整。 企业掌管客户的是销售部门和客户服务部门,销售完成之前客户是掌握在销售员手中的,而销售完成之后客户掌握在客户服务人员手中,这两者之间有着严重的脱节,客户服务人员只管服务不管维护客户关系,而销售完成之后,销售员对老客户的维护也淡化了,所以导致了老客户无人管,没人疼的状态。

3、企业的考核制度要调整。 从考核体系来看,企业里无论是对销售员还是客户服务人员的考核都不涉及到对老客户的维护和管理,所以导致了销售员只顾开拓新市场,客户服务人员只顾盲目的服务老客户。

如何做好一名合格的客户经理

客户经理是当今烟草行业推出的一个新名词,是时代发展的必然产物,也是烟草行业建设日益成熟的表现。从原先手工订单的访销员到如今真正意义上的客户经理,工作职责和工作重心都发生了根本性的转变。角色逐步到位,功能正在发挥,客户经理作为卷烟营销服务前台的主要负责人,正在烟草公司的整个经营活动中起着举足轻重的作用。然而就目前而言,客户经理的实际工作与既定的工作要求以及应具备的各项职能尚有一定差距。 怎样才能管理好自己辖区内的每一户经烟户,成为一名合格的客户经理呢?这是我们每一位客户经理应好好深思的问题。作为烟草公司的一名客户经理,要想名符其实、要想适应社会发展成为时代强者,我自认为可以简单的概括为 “拜访”两字。当前烟草这一特殊行业实行专卖专营,服务质量的好坏对卷烟效益的影响不十分明显,但随着形势的发展,外国烟草行业大举进入我国市场,我国烟草行业将面临更加激烈的市场竞争,如果我们不及时改变工作态度,提高服务质量,一旦将来国家取消烟草专卖制度,就难以赢得信誉、赢得市场、赢得效益。这就要求我们的客户经理把对零售户的服务工作作为日常工作来做,切实增强服务意识,改善服务态度,提高服务质量,扎扎实实地把销售工作和服务工作做好,从服务中赢得客户的信赖。做到了高质量的拜访,有利于卷烟经营的促销,有利于业务能力的提升,有利于拉近客户与公司的距离,有利于提升客户对公司的满意度和忠诚度。拜访是客户经理与客户保持正常联系,及时把公司的产品介绍给客户,同时注意了解他们的需求,交流营销信息;拜访是营销人员的基础工作,更是一门集营销艺术、新品宣传、语言表达为一体的综合经济活动,卷烟指标完成与否,新烟品种推广宣传,消费的引导,不仅取决于卷烟自身的品质,更大程度上取决于客户经理的拜访活动。拜访的好坏对公司效益产生直接的影响,因此如何拜访客户、提高拜访质量,对于客户经理来说相当重要。具体工作中,我认为应该注意以下六点:

一、拜访的原则。拜访的目的就是促进交流、提高销售。因此,在对客户进行拜访时,要掌握它的基本原则,具体来讲有三点:第一就是促进销售,拜访以增加销售、推广新品为中心任务,一切应该围绕经营来开展;第二就是加强交流,拜访以信息交流、巩固情感为基本工作,要注重对客户感情的投资;第三就是实事求是,拜访以真诚相交、互不欺诈为信用基础,在诚信的基础上加深交往。

二、拜访的准备。拜访之前,首先要确定要走访的路线与经烟户,带上一个本子记录点滴琐事,带上一个脑子思考所见所闻,带上一双慧眼观察重点品牌,带上一个问题考察目标客户。

三、拜访的内容。首先是销售引导,拜访应该从市场行情、卷烟供应、新品宣传、营销策略等方面为客户提供帮助和引导;其次为经烟户提供超值服务,比如清理柜台,打扫门店等;最后是信息收集,对市场状况、产品信息、经营预测,包括销售过程中出现的问题进行收集整理。

四、拜访的谈话。拜访主要是通过谈话进行交流。因此,谈话显得极为重要。拜访客户,首先用语要文明、热情,以赢得客户的好感,让客户愿意接受我们的拜访;其次谈话要真实具体,以诚相待,才能取信于人,换取真诚;再次谈话要因人而异,不同身份、性格的人应采取不同的方式策略;最后谈话要寻找共同的话题,根据客户的性格特点、志趣爱好入手,找准切入点提高拜访的交流质量。

五、拜访的要点。拜访就是沟通,就是交流。因此,拜访除了与客户就有关卷烟销售进行沟通交流以外,还要注重与客户的情感交流,业务关系说穿了就是人际关系,所以,如何与客户做朋友很重要。我们提倡熟悉客户、研究客户,在研究的基础上进行拜访,先交友,后做生意。让客户感觉你是内行,对市场和产品很了解,对经营有帮助,从心里认同你,并乐意听从劝告,才能促进销售。

六、拜访的总结。拜访完毕之后,要对当天拜访进行总结,将收集到的市场信息、客户反映、销售状况予以分析和汇总,对相关问题,提出自己的思考和处理建议。对客户违规情况及产生的原因予以分析,提出整改建议;对货源缺少,难以满足客户需求,除解释原因、推荐同等价位卷烟外,更要根据市场需求,向营销部门及时汇报,报请领导研究解决,做到及早发现、客观反映、协助解决。 总之,作为一名客户经理,必须对自己辖区内客户了如指掌,能够第一时间掌握客户动态。 我公司强化客户经理制度的实施,说明烟草行业对客户经理提出了更高的要求,赋于客户经理更多的职责,也寄予客户经理更多的期望,烟草行业虽然目前仍是特殊行业,但只要客户经理用心去学习,真心来做事,努力寻找公司利益与客户利益的结合点,用无所不在的服务来打动客户、赢得客户,不断提升客户价值,缩小实际工作与目标要求的距离,相信我们客户经理一定能够做得成功,做得出色。

如何进行客户管理

客户是信息传播者。每一个客户都在时时刻刻地传播着企业的产品或服务信息,传播产品或服务的质量、价格、功能、特点等信息,传播产品或服务的好或坏的信息。假如客户在对企业的产品或服务做正面信息传播,也可以把他们的角色称为推销员。推销员要做的工作比他们多不了多少。我们甚至还可以说这样的话,即客户往往比自己的推销员还有本事。他们能做反面信息传播,他们的反面信息传播本事是如此之大,以至于再多的推销员也没有用。

客户是龙头或领头羊。最初购买企业产品或服务的客户就是龙头或领头羊。他们带头购买,就能够促使别人购买。有时,他们购买企业的产品或服务后并不说话,他们不说话别人也看得见,看见了可能就要模仿。很多人都爱模仿。

客户是号召者。假如一个大人物或一个高层机构购买了我们的产品或服务,那么这个大人物或高层机构就是在替我们发号召,向广大客户发号召。广大客户一般都会这么想:连某某某都购买谁谁谁的产品或服务了,难道自己还用得着犹豫吗?这就是所谓名人效应。名人购买我们企业的产品或服务虽然也是在发挥龙头或领头羊作用,但由于他们是特殊的龙头或领头羊,所以就把他们称为号召者了。

我们在进行销量提升的同时,不能不考虑客户管理

。如果你在没有进行客户分析并予以科学归纳总结的情况下,你的销量提升了,那也只是短期现象,只是误打误撞罢了。我们在销售油品时,要考虑以下因素:

(3)稳定性分析。通过调查,了解该站加油车辆属固定客户还是流动车辆;

(4)车辆用途分析法。进站加油车辆是客车、工程车还是出租车等等;

(5)加油频率分析法。对固定客户的加油频率了如指掌;

(6) 车辆性质分析法。要了解进站加油车辆属私家车还是公车;

(1) 建立客户档案。对经常进站加油的客户一定要作到有案可查,随时掌握客户动态,发生客户流失,一定要知道原因,并采取措施积极补救;

(2)根据客户档案,进行定期客户回访。各位可千万不要小看客户回访,回访一是对客户的尊重,让客户获得心理满足,二是对自己近期工作的检查。只有坚持客户回访,才能最大限度地稳定住客户,避免不必要的流失,要知道竞争是残酷的。三是及时了解客户需求变化,并采取相应措施;

(3)根据客户档案,对不同客户采取不同的销售策略,保证利润最大化;

(4)根据客户档案,发掘潜在客户。

(5)根据客户档案,指定本站的促销策略。

如何进行顾客管理

客户管理最重要的一步就是建立客户信任,销售人员的大部分工作是在建立和维护客户关系,在这些工作中最重要的就是建立客户信任,让客户信任销售人员。很多销售人员丢单的主要原因就在于客户失去了对销售人员的信任。

CRM可以将客户信息录入客户关系管理系统中,做好客户细分,就能了解到不同的客户类型,并深入了解客户的喜好,针对不同客户的类型做好营销策略。做好信任营销。

1、销售前期

很多客户在购买产品或服务时会询问一些信息,比如价格、功能、售后服务、企业资质等等,这个时候要做好客户关怀,就需要根据客户的需求提供相应的信息,结合客户透露的信息,主动根据客户的兴趣喜好,提供相关的个性化建议。CRM能够通过线索管理的功能记录客户的兴趣,同时通过区分不同的营销对象来规划市场活动。

2、签约时期

当客户决定签约的时候要做的客户关怀工作也有很多,包括解决客户对合同中的疑问、售后服务保障、优惠方案等等,在这个时间段,可以及时查看产品是否缺货、回款情况,这时可以运用CRM的自定义工作流准则及时进行跟进销售阶段。CRM的应用不仅有效跟进了客户,还提高了客户满意度。

3售后时期

客户成交后,销售人员还可以利用CRM系统中客服人员记录的使用情况、关心近期的投诉动态,即使后期客户暂时没有购买需求,也会对企业信任感,愿意长期维持良好的客户关系。CRM还设置有对老客户的人性关怀,比如节假日和生日提醒,这种人文关怀不仅可以帮助公司维护老客户,还能通过老客户的口碑效应,带来更多新客户初始的高度信任。

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