[管理风险在于人性]管理的第一重境界，是让组织具有自动运行机制；管理的第二重境界，是让每个员工都具有自动运行机制；管理的境界是“和谐境界”，让员工的自动运行和组织的自动运行结合起来，互相推动并...+阅读

人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划等等。

人性化管理是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理哲学。因此，必须对人性有所了解。

古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。

注重人的潜能开发是人性化管理理念的基点。

注重人的潜能开发，是提高员工素质的一个根本途径。企业的管理者好比是一个建筑师，他善于因材施用，将各不相同且不完美的人像石头似的精心安排，砌成坚固的房子，既将各自的优缺点相互取长补短，相得益彰，又能因此组合出万千风景的图案，管理者的才能在这里便是珍贵的凝聚剂。进一步说，企业的经营者又好比是一个球队的教练。他必须具备：合理观念，知己知彼，甚至要知道整个战局的发展；合理调配使用本组织的资源，让每个成员都在合适的岗位上得到表现的机会；善于对各成员给予相应的指导和帮助。员工的素质对于企业来讲至关重要，因此，现今不少企业便将人事部改为“人事培训部”，一改过去忙于员工的调进调出的作法，将各层次员工的培训作为人事部的主要工作。

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管理是怎么理解的一、管理的重新定义 个人觉得，管理可以统一用组织来描述。参考附图： 这样，管理的定义为：组织者根据组织环境及组织目标，对资源进行合理组织，使组织行为合于组织目的。 组织者：依据...

求人性化管理比制度化管理更能促进企业发展的辩词啊谢谢了其实你讲的 人性化管理就是按照公司的规章制度办事 也可以说成人性化管理就等于制度管理既然是辩论要从制度性管理的变通上做文章，通过变通达到所谓的人性化要求商业公司仓库...

人性化管理和制度化管理PK人性化管理要通过制度化管理体现出来，制度化管理要体现人性.这样人性化管理才能落到实处，制度化管理也才能成功.因此，二者应该是结合在一起的.因为管理需要一定的规章制度，而现...

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人性化管理与制度化管理的利弊人性化管理必须要以严格的规章制度做基础，如果没有严格的规章制度，人性化管理将是一盘散沙、无水之鱼，最终是会被淹没在混乱的废墟上的。 “治乱必用重典”，在某项制度建立之初，...

制度化管理比人性化管理更有效一家之言，随便说说 首先看看对企业来讲，什么叫“有效”： 1. 以最少的成本获得最多的利润？ 2. 以最短的时间获得最多的市场份额？ 3. 平稳度过经济不景气？ 。。。。。。。。。。。。...

公司为什么不能进行人性化管理呢首先要清楚一点：人性化管理是企业管理研究者认识到的共识，即不应该把人当做流水线中的机器，人是有思想、有意识、有好恶、有主观能动性的特殊的劳动者，人的心情的好坏，思想意识的...

在制度管理和人性化管理上人性化管理有什么优势人性化管理是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理哲学。因此，必须对人性有所了解。 古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的...