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何为管理？管理（manage）就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。

管理之我见，管，就是制约；理，就是合理；合理制约才叫管理，过分的制约那不是管理而是霸王政策，完全可以理解为增加公司赚外块的机会。

另一种想法，管，就是制约，理，就是梳理；制约员工的行为规范，梳理员工与公司之间的矛盾才是管理。不去梳理，反而以过重的惩罚方式去激发员工与公司间的矛盾，这简直就是作茧自缚，可怕哦。

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