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公司为什么不能进行人性化管理呢

02月02日 编辑 39baobao.com

[管理风险在于人性]管理的第一重境界,是让组织具有自动运行机制;管理的第二重境界,是让每个员工都具有自动运行机制;管理的境界是“和谐境界”,让员工的自动运行和组织的自动运行结合起来,互相推动并...+阅读

首先要清楚一点:人性化管理是企业管理研究者认识到的共识,即不应该把人当做流水线中的机器,人是有思想、有意识、有好恶、有主观能动性的特殊的劳动者,人的心情的好坏,思想意识的高低,好恶的感情,直接影响到劳动者的生产效率。所以进入二十一世纪的今天,企业管理者们意识到获应该以人为本,才能做好企业的管理和经营。但以人为本的人性化管理,并非是指大家一团和气,而是在一定的规则下,更多的考虑让员工能够跟随企业一起发展,并让员工通过在企业工作分享企业的利益,企业的管理制度更多的从人性的角度出发来制定,而并是在企业里养一帮好好先生。这个问题想要做好,建立基本的企业文化的东西是必需了,要从思想意识上引导员工,要让员工感受到在遵守企业的人本化制度的前题下,能够获得企业更多的关心,更多的温暖。

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人性化管理比制度化管理更能促进企业发展的辩词啊谢谢了其实你讲的 人性化管理就是按照公司的规章制度办事 也可以说成人性化管理就等于制度管理既然是辩论要从制度性管理的变通上做文章,通过变通达到所谓的人性化要求商业公司仓库...

人性化管理和制度化管理PK人性化管理要通过制度化管理体现出来,制度化管理要体现人性.这样人性化管理才能落到实处,制度化管理也才能成功.因此,二者应该是结合在一起的.因为管理需要一定的规章制度,而现...

制度化管理与人性化管理孰优辨证统 一、优势互补是必然趋势; 制度化管理与人性化管理,是互相影响,互相学习,优势互补,只有如此才能实现最有效的管理; 1、制度化管理与人性化管理的辩证关系: 人性化管理,可通过...

人性化管理与制度化管理的利弊人性化管理必须要以严格的规章制度做基础,如果没有严格的规章制度,人性化管理将是一盘散沙、无水之鱼,最终是会被淹没在混乱的废墟上的。 “治乱必用重典”,在某项制度建立之初,...

制度化管理比人性化管理更有效一家之言,随便说说 首先看看对企业来讲,什么叫“有效”: 1. 以最少的成本获得最多的利润? 2. 以最短的时间获得最多的市场份额? 3. 平稳度过经济不景气? 。。。。。。。。。。。。...

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