[浅谈电力企业如何做好燃料管理工作]一、燃料市场调研是做好燃料管理工作的前提一是火电企业必须要充分利用互联网、微信等先进传媒及时收集有关煤炭市场信息，要加强同区域内的煤炭局、铁路局、工信委等权威部门...+阅读

一家之言，随便说说

首先看看对企业来讲，什么叫“有效”：

1. 以最少的成本获得最多的利润？

2. 以最短的时间获得最多的市场份额？

3. 平稳度过经济不景气？

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无论企业有什么样的战略和目标，能够达成目标的管理方法就是有效。那么在市场瞬息万变的情况下，当然是制度管理比人性化更有效。所谓制度，就是通过实践被市场或他人证明有效的方法和规则，那么不管是什么人，只要置于这个制度，公司就可以得到与预想相差不大的结果。这一点对大公司来讲尤其重要。人性化管理职能在有充分制度的保障之下才能发挥其优点。

具体例子可以用国内知名IT公司的成长历程和目前管理现状。

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人性化管理与制度化管理的利弊人性化管理必须要以严格的规章制度做基础，如果没有严格的规章制度，人性化管理将是一盘散沙、无水之鱼，最终是会被淹没在混乱的废墟上的。 “治乱必用重典”，在某项制度建立之初，...