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医疗质量管理作为绩效考核的重要依据包括哪些措施

02月12日 编辑 39baobao.com

1.积极及时完成院部布置的各项任务、指标、指令

2.科内工作年度有计划,年终有总结;科内定期或每

3.科内准时参加各类会议,做好记录,并传达、贯彻、执行

4.科内有奖惩制度、质量管理小组并有记录

5.科内有防范医疗缺陷的措施,开展医疗安全、医疗事故处理条例的学习,对发生的医疗差错、事故、纠纷做到事实清楚,职责明确,如实登记、上报制度

6.科内积极配合院部增收节支,不漏收费,不私自收费,不收受病人红包,追缴欠费及时,节省水、电、耗材

7.工作人员仪表端正,做到文明服务,星级服务意识强,保护患者的隐私,考评小组的测评满意度达95%以上达不到每项扣2分5

8.尊重病人的知情权、选择权,相关检查、治疗、操作和有关药品的应用征得病人的同意,履行相关的签字手续达不到每项扣2分

9.科室之间、同志之间互相配合,互相尊重有协作精神,团结一致,顾全大局,不闹个人情绪

达不到每项扣2分

10.实行首诊负责制,不推诿患者,患者及时、顺利就诊达不到每次扣2分

11.无病人投诉,如投诉确属医务人员责任每次扣2分512.积极参加三基培训,考核在合格以上

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