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土木工程项目成本管理的特点是什么

01月08日 编辑 39baobao.com

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成本费用控制目标的最终实现贯穿于生产和经营的全过程管理。土木工程项目具有一次性或单件性的特征,使得每一个土木工程项目都具有其各自的特殊性。土木工程项目的这一特点,使得它的管理比工厂化产品的生产和生产管理更具复杂性;土木工程项目,在施工过程中不但可能会遇到地质变化、气候变迁等自然条件,而且会受到政策调整及经济整顿等不确定社会因素的影响,所以其建设和管理问题就显得更为复杂。 土木工程是一个复杂的系统工程,仅依靠传统的管理手段已无法实现对整个项目的有序管理,它需要事先进行施工过程分解,并进行各工序和各时间阶段的资源配置,然后制定分项目、分阶段的责任成本。在施工过程中,各部门之间密切配合控制成本,然后分阶段对成本进行核算对比分析,到工程期末最终实现预定的成本控制。

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