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a 组织管理层。负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计 划，确定项目管理层的成本目标。

b 项目经理部。负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标。

2 项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

3 项目成本管理应遵循下列程序：

a 掌握生产要素的市场价格和变动状态。

b 确定项目合同价。

c 编制成本计划，确定成本实施目标。

d 进行成本动态控制，实现成本实施目标。

e 进行项目成本核算和工程价款结算，及时收回工程款。

f 进行项目成本分析。

g 进行项目成本考核，编制成本报告。

h 积累项目成本资料。

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