[去面试要具备那些心理状态]、面试要准时守约面试时应提前到达面试地点。这样可有时间先熟悉周围环境，帮助消除紧张的情绪，还可以重温一下面谈的内容。万一迟到，要让对方相信你确实是因为不可预料的客观原...+阅读
以下为具体教程： 1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. 举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。【高目标+执行力】 考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。问题可以拆分成： 为何设定这样的目标？--最好的情况是由你自己设定的目标，解释清楚设定这个目标的内在驱动力与外在驱动力； 这个目标高在哪里？--如果只是普通的大家都能做成的事情就不能算得上是一个高目标，最好是别人没有达成而你达成了；并且能够解释清楚达到目标的难点是什么，可以是资源，人员或者技术方面的难点，要向面试官解释清楚。
如何实现了目标？--主要描述在有限的条件环境下，面临着各种各样问题的时候，自己如何克服了重重困难， 强调自己的主观能动性、团队合作和高效执行等。如果能谈论到自己的反思与收获也会有一定的加分。 2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted. 请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
【领导力】 这是宝洁八大问中最重要的问题。在大家都很confuse或者比较迷茫的情况下，主动出来领导大家，统一大家的想法，形成一套解决方案，并呈现或执行出来。重点描述如何吸引他人参与、团结并鼓励他人人、帮助团队成员获得某项技能或给予反馈、带领团队克服困难并达到目标这个过程。 这里需要特别纠正一个误区：有的通讯会把领导力简单地理解为自己提出想法或者分配任务，最后事情取得了成功就行了，重点描述了自己做了什么、别人做了什么，但是这样的描述并不吸引人。
领导力最重要的部分在于如何吸引他人加入你，如何团结大家的力量，如何帮助大家成长和如何高效完成目标。 3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues and decide on which steps to take to get the desired results. 请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
【分析判断+决策力】 面试官实质上是希望了解你分析处理一件事情的全过程，与上一个题目考查如何争取别人的协助是完全不同的。所以，你在描述的时候应该把描述的重点放在你做整个事情的经过上，而不是和什么人一起做。一般是在某个场景下你需要处理大量的信息数据，需要找到并确认哪些信息是最重要的，基于一定的步骤、逻辑、框架，发现问题、分解问题，将手头有限的资源进行合理分配。
这里大家可以活用一些工具，比如参考麦肯锡的七步分析法，套进你的事例里面。 4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others. 举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。【说服力】 说服力在开部门会议、销售跟顾客谈判中都会用到，一般在销售和市场部门都经常会考察。这个问题考察应聘者以事实说服他人的能力。
对于这个问题的回答应该直截了当，先将不同的意见罗列出来，以及其他人不同意的理由，然后逐条以事实来说服他人。 这里需要注意，你的观点必须是有客观事实依据、经得起推敲的，比如实在的数据、科研结果、有严密论证的定理等等，要突出自己得到这些事实依据的过程。 另外，这道题非常有可能演变成情景模拟题，由面试官担任被说服者。
这种情况下一定要注意表述的语气和措辞，适当的安抚和照顾对方情绪可以更好地体现你的处事周全。 5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result. 举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。【团队合作能力】 和第四点相似，但更注重跨部门合作，以及合作的高效流畅性。在回答这道问题时，建议从“我做了什么”和“别人做了什么”两个角度来描述。
比如上新品时，市场部门的同事需要和消费者洞察部门先沟通新品的定位，拿到麦肯锡、尼尔森等的报告形成分析；和研发部门一起讨论新的配方，需要多久可以生产； 需要财务什么样的资源支持，并沟通清楚定价、成本、利润的预算分别是多少，多久可以卖出去，除去正常的销量之外是否需要一些促销买赠、线上推广线下PR活动；接下来销售部门在不同渠道分别应该定多少的指标；而到了实施环节，包括内部的部门和外部的供应商都需要有效的合作。
6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project. 举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。【创新力】 这个问题非常四两拨千斤，重点在于不仅有好的idea，也知道在商业世界中如何变现实施。创意不能只是为了创意而创意，而是服务于目标，同时突出这个点子对于项目成功起到了至关重要的作用，比如活动的影响力从200人到2000人；对产品的某一处改变从一个细分市场到了另一个细分市场…… 7. Provide an example of how you assess...
以下为关联文档：
结构化面试的试题有什么特点2016公务员面试结构化面试答题特点 1. 向所有的应聘者提出同一类型的问题。 问题的内容及其顺序都是事先确定的。结构化面试中常见的两类有效问题为：以经历为基础的问题，与工...
大学加入学生会文娱部面试问题1、表演是我的爱好，我喜欢表演，我觉得能在学生会文娱部就职是我心中的无上光荣，能更好的发挥我的特长。 2、首先，明确自我，自己能做什么，该做什么，我的特长是唱歌，我会在未来学生会...
你去学大教育上班了没有那会面试的怎么样别去。居然有这样苛刻的上海学大教育公司！受教了 ⊙﹏⊙b汗，话说兄弟跟我说了一件郁闷的事儿，刚入职到学大教育机构仅仅上了两天班。足以感受到这家公司太不人性化了过于苛刻了：比...
大学生如何掌握就业面试技巧1.尽可能的微笑——微笑是沟通的桥梁，表达你的善意和尊重，显示你的信心。同时注意体态、礼仪。2. 尽可能降低心理紧张程度。没有必要就不要附加太多的肢体动作——那样看起来...
赐教一些我成功面试的经验吧我觉得口才都是要学的，没有一个人天生就是能说，侃侃而谈，俗话说得好：十句好话能成事，一句坏话事不成。高帽子谁都喜欢戴，赞美话人人都爱听，这也是很多人的共同心理，当然，从演讲口才网...
宝洁第三方员工都做些什么他跟正式员工有什么区别所谓三方，是指签订协议或者合同是三方签的，在形式上是劳务派遣的性质。待遇和保障略低于正式合同工。宝洁的三方，你所指的是校园招聘形式的三方？管理培训生？还是纯粹的劳务派遣？这...
宝洁公司的管理培训生是如何做的宝洁公司管理培训生攻略 一、招聘 宝洁公司（P&G）每年9月就在网站公布了招聘信息， 对象范围是大学三年级和四年级的学生。宝洁将对申请者进行严格考核，涉及领导能力、团队合作、...
宝洁公司的面试流程的哪位了解的？有什么注意的事项在招聘流程上，宝洁公司在前期筛选求职者简历后通常会有一个笔试和一个面试。 笔试主要分为三个部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。解难能力测试是宝洁公司对人才素...
宝洁公司实习生怎么在网上申请详细一点谢谢！从宝洁的招聘页面了解宝洁公司的详细介绍，各部门的介绍及应聘程序。 进入招聘页面后，点击“Vacancies”-“Job Vacancies”-“Graduates”或“Internship”按钮开始申请，或点击...
