三九宝宝网备孕知识营养

如何才能做好一个护理管理者呢

05月22日 编辑 39baobao.com

[如何做好病人的心理护理]心理护理是护理人员在与病人的交往中,以行为来影响、改变病人的心理状态和行为,促进其康复的方法和手段。要做好病人的心理护理,首先要了解和掌握病人的心理活动。一个人一旦生...+阅读

1、具有良好的人格形象,做好精神上的领路人

良好的人格形象可激发他人钦佩、敬慕而产生模仿意识,一个人完美的形象,外在表现是语言、行为符合职业道德的要求,内在的表现是靠心理作用有意识的控制自己的表情、动作、调整情绪,以适应管理者不同的角色转换。在日常工作中,管理者要表现出强烈的事业心和责任感,树立以病人为中心的服务理念,处处起模范带头作用,要求护士做到的自己首先要做到,要以热情、诚恳、宽容、积极的态度和端庄的仪表影响护士,使护士产生模仿意识,使患者感到亲切、信任,愿意和你沟通,主动配合治疗和护理。

2、具有科学的管理艺术,做好护患的代言人

护理管理是艺术,是技巧。管理艺术是管理者在运用管理理论进行管理实践时,所表现出的个人行为态度与行为方式。一位富有管理艺术的护士长,善于用简练的语言表达自己的意图;善于做思想工作,抓住护士的心理,即使批评对方也能接受,达到预期的效果;善于交往,能够与各种不同意见的人沟通思想;善于明察秋毫,辨明是非,具有敏捷的思维和准确的判断能力,能及时发现问题,做出正确的决策,应付自如,工作效率高等。

面对为广大患者服务的护士,护理管理者不但要站在为广大患者提供优质服务的主导位置,更应该尊重、关心和帮助护士,加强护士素质、专业理论、业务技术的培训。努力为护士营造一个宽松、温馨的工作环境,使护士每天都有一个愉悦的心情为患者服务。当工作中出现差错时,首先要分析差错发生的原因,并积极主动的与护士沟通,引导、帮助护士解决问题,将差错造成的不良后果降至最低,切忌训斥和埋怨。即使批评也要注意场合和地点,避免打击挫伤护士的积极性,给护士带来心理压力。因此,护士长应该学会充分运用管理艺术包括决策艺术、指挥艺术、交谈艺术、激励艺术、协调艺术等,激发护士的工作热情和创造力。

3、具有开拓创新的精神,做好学科的带头人

随着医学科学的进步和发展,新的诊疗技术和现代化仪器广泛应用于临床,护理领域也随之产生了许多新技术和新业务,这就迫使护理人员探索和寻求相应的护理技术和临床经验,来指导临床实践,改进护理工作,提高工作效率 。护理管理者大部分是从临床一线优秀护士中选拔出来的,她们具有扎实的专业理论知识、娴熟的操作技能和较广泛的医学、预防保健、心理学等相关知识,积累了丰富的临床资料。因此,护理管理者要善于捕捉工作中的点滴科研信息,运用科学创新的思维发现问题、提出问题、解决问题。使临床经验上升为具有科学依据和实用价值的新技术,推动护理事业的发展。

4、具有健康的心理和身体素质,做好身体的管理人在医院,护理管理者承担着病区护理质量的管理、病人的管理、物品的管理、以及科室经济收支管理等工作。同时,还扮演着领导者、联络者、调配者、计划者等诸多角色,这就要求护理管理者要具备健康的身体、旺盛的精力和良好的心态。积极支持和鼓励大家参加院方组织的各类活动,这样既可以协调人际关系,又可以增加医护人员的凝聚力,使护理工作井然有序的开展。在荣誉面前,要把功劳让给护士,对取得优异成绩、做出突出贡献、工作学习走在自己前面的护士要心悦诚服,虚心学习,决不能嫉妒排挤,要敢于培养超越自己的管理者。管理者还要经常和护士沟通,与护士建立起相互信任、激励、鼓 舞和支持的人际关系,使护士愿意接受管理,使管理者和护士都能从工作中获得最佳的心理效应。

简略的成为

做到5心

1、爱心(对工作)

2、责任心(对病人)

3、信心(对下属)

4、细心、(对操作)

5、核心、(对医护)

……

抓学习、抓操作、抓规范;

布置、检查(落实)、总结、督促;

多汇报、多表扬、少批评(多帮带);

浅谈如何提高护士的业务素质

身处这样一个瞬息万变的信息时代,医疗护理业界的知识结构每天都有新的变化。为了更好的顺应时代要求,掌握新技术,了解新知识,为病人提供全面优质的护理服务,对现有临床护士进行业务素质培养,显得尤为重要。在过去两年里,我们做了如下几项工作,收到了较好的效果。从一个病房的护理单元讲,衡量该单元的业务水平,应从评估该单元的护理队伍结构入手,好的护理队伍结构,应为老、中、青搭配合理,框架完整,知识结构没有明显断代为最佳,这样的护理队伍框架,能够体现经验、力量、和朝气这样一种业务氛围,这种氛围是护士发挥才干,提高业务的助推器,是护士业务素质的重要组成部分。所以我认为,认真研究和调整护理队伍结构,合理搭配和使用护理人才,是提高护士业务素质的第一要务。

有好的人才框架,就要有好的护理理念,这种护理理念是这个护理单元的灵魂,它能真正体现这个护理单元的所有人员的心声,是一个护理管理者始终能够抓住的工作主线。所以,好的护理理念应该是护理单元的每位护士的航标灯。我们病房的护理理念是:胸装安全,心系病人。更努力的学习、更踊跃的实践;更严细积极的工作,是为了我们更健康的生活。

护理质量管理方案

1、护理质量管理目标

强化以病人为中心,以质量为核心的服务理念,坚持以人为本,护理先行,突出抓好护理服务质量,打造山东护理口牌,努力实现护患关系零距离,护理质量零差错,护理技术零缺陷,护理服务零投诉的目标要求。

2、护理质量管理标准

在二级综合医院评审标准的基础上向上浮动。每周进行环节检查,每月进行全面检查,使护理质量不断提高,螺旋式上升,检查结果与经济效益挂钩,高于合格率不扣分,每低于合格率1%扣1分。现将制定标准列表如下:

项目 二级医院标准 我院制定标准

急救物品完好率 100% 100%

急诊危重抢救 ≥82% ≥82%

病房危重患者抢救成功率 ≥84% ≥84%

开展整体护理病房数 100% 100%

基础护理合格率

(合格标准为85分) 100% 100%

特护、一级护理合格率 ≥85% ≥95%

危重病人护理合格率 100% 100%

卫生技术人员“三基”考核

合格率 100% 100%

护理技术操作合格率

(合格率为85分) 100% 100%

年褥疮发生次数 0次 0次

医疗设备、仪器完好率 ≥80% ≥90%

护理文书合格率 ≥90% ≥90%

病区管理合格率 ≥90% ≥90%

病人出院满意度 ≥95% ≥95%

护理服务满意度 ≥95% ≥95%

无菌手术切口甲级愈合率 ≥97% ≥97%

无菌手术切口感染率 ≤0.5% ≤0.5%

常规器械消毒灭菌合格率 100% 100%

一次性注射器、输液(血)器用后毁形率 100% 100%

医院感染率 ≤8% ≤8%

医院感染漏报率 ≤10% ≤10%

一人一针一管一用一灭菌

执行率 100% 100%

院内感染管理合格率 ≥95% ≥95%

护士在护理工作时要做到哪五点

护士长这个职位在护理的职业中是一个崇高而又辛苦的职务,同时也是护士们向往的职位,但并不是每个护士都能担当起这个职务。特别在新形势下当好护士长是件不容易的事。尤其是在医、护、患比例失调的情况下,护理工作繁重,报酬相对低下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。因此,作为一名优秀的护士长必须要具备以下几个要素。 1 懂管理是护士长的必备素质 作为一名优秀的护士长要管好一个科室一个病区的护理工作,首先要发挥集体的团队精神,要有科室的整体观念。不能局限于抓护理而护理,要让整体护理上个台阶,必须与医生们密切联系和配合,处理好医护之间的关系。护士长好比是一个科室的“当家婆”,医、护、患之间发生的碎事烦事基本上都需要护士长来协调处理。

因此管理更显得重要。常言道“三分治疗七分护理”,现在开展的整体护理和责任制护理的目标就是让病人早日康复,早日出院,这就是医护之间的共同目标。达到了这个目标就获得了医生们的信任,工作就能顺利开展。 作为护士长要充分发挥每位护士的积极性和创造性,要及时表扬和鼓励先进。少批评,不要轻易地在护理会上批评某个人,对可讲可不讲的人和事尽量不讲,应该以交心和引导为主,因为每个护士都不希望自己出差错。对于有教育意义的典型事例应该“举一反三”认真讨论总结教训,引以为鉴。管理是一门学科,护士长应该以管理为主。如果自己只顾埋头苦干那只能说她是一位实干的护士长,但其管理科室的效果并不理想。要摆正护士长的位置,笔者认为管理第一,实干为二。

2 示范是护士长工作中的立足点 一个科室的护士队伍在业务水平上肯定会参差不齐,这是很正常的。作为护士长至少在实践中要有一个规范操作的示范,这也是提高科室业务水平的有效措施。同时也是让护士服气的一个方面,规范操作也说明了护士长本身的业务水平。在日常工作中护士长的职责就是检查督促,认真检查及时示范是提高全体护士业务水平的一个有效方法。当然也可以让护士中业务职称比较高的来进行操作示范。要善于帮助低水平的护士,而不是一味地批评。自身的模范作用比批评更有影响力。 3 人文关怀是护士长的必备品质 护士长虽然不是一个很大的官,但在护士们的眼中是她们的直接顶头上司。护士们在工作中一言一行都在护士长眼皮底下,包括她们在生活中发生的各种困难都会在日常工作中表现出来。

作为一名优秀的护士长要在平时多观察了解并及时地帮助她们解决各种困难,哪怕是一点点的关怀,护士们都会记在心里。如果能主动向上反映帮助解决困难,护士长的为人就会在护士中留下深刻印象,当你在工作中遇困难时大家就会挺身而出共同帮你渡过难关。护士长与护士之间的感情是在平时点点滴滴中建立起来的。人需要关怀,需要信赖。护士长要公平、公正地看待和处理一切人和事。多一点关怀,少一点事后议论。这是一名优秀护士长的必备品质。 4 良好心态是护士长做好工作的要素 一个科室的杂事烦事常常会摆在护士长面前,如何调整心态是非常重要的。往往有时心态调整不到位,在处理日常事务中容易出现急躁情绪,因此影响了相互之间的关系。一个心态良好的护士长不怕个人得失,鼓励护士在工作中、在业务水平上超越自己,而不是忌妒的心态、压制的心理。

懂得放手让每个护士充分发挥自己的才能,科室内部就会出现和谐的氛围,相互学习的氛围,团结一致的氛围,这就需要护士长是有个良好心态。忌妒之心只能将科室内部搞得一团糟,各方面的工作不可能有起色。 一个好护士长可以让护士整天在繁忙的护理工作中有一种轻松的感觉,而不是常常带着一种压抑感。只有做到以上几点,才能当好一名合格的护士长。

以下为关联文档:

春夏交替季节,如何做好水痘患儿的家庭护理正值春夏交替季节是幼儿传染病高发的时间,孩子在幼儿园的集体生活中更容易被传染,水痘就是常见的一种急性传染病,如果孩子患上水痘时,请家长不必太过于惊慌、害怕,只要做好皮疹的...

美甲手部护理怎样做好手部护理●用醋或淘米水等洗手 双手接触洗洁精、皂液等碱性物质后,用食用醋水或柠檬水涂沫在手部,可去除残留在肌肤表面的碱性物质。此外,坚持用淘米水洗手,可收到意想不到的好效果。具...

夏季时节如何护理头发呢?夏季时节如何护理头发呢1、避免太阳暴晒 夏季阳光强烈,紫外线直射头部,热辐射会对人体头部皮肤产生很强的刺激,造成头发的损伤脱落,尤其是短头发,头皮更容易直接受到烈日的侵害,导致油脂分泌失衡。 夏季...

如何做好心理护理【摘要】目的 心理护理可以提高治疗效果。方法 建立良好的护患关系,护士的素质和良好的医德有利于减轻患者的痛苦。结果 心理护理能使患者积极配合治疗,促进疾病痊愈。结论 在...

如何协助护士长做好护理安全管理工作1 明确自身职责,充分发挥好火车头的作用 火车开得快,全靠车头带,护士长在科室护理单元中,就起着火车头的作用,在管理工作中保持着一种氛围,使处在其中的护士们能够协调地开展工作,...

如何做好护理查房34暖雅舒:. 各科室有各科室的护士长,每个科室的护士长只需要把自己科室护理方面的查房和质控PPT做好就可以,作为单一科室的护士长,无需也不可能熟悉所有专业科室的护理业务,所以无...

如何才能孕育一个健康的宝宝呢?如何才能孕育一个健康的宝宝呢据某市统计,4年来出生缺陷前五位为:总唇裂(如何治疗唇裂)、外耳畸形、多指趾、并指趾及先天性心脏病。引起出生缺陷的原因包括:一是母亲不良生活习惯,如抽烟喝酒、微量元素缺乏(叶...

浅谈如何做好护理服务中的细节护理“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切...

如何做好开眼角手术护理如何做好开眼角手术护理,开眼角的术后护理有哪些:看眼角手术后的正确护理方法:第一点、严格遵守医生嘱咐服药及复诊。第二点、保证手术部位清洁,防止感染。如果伤口上有血痂或分...

推荐阅读
图文推荐