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高校幼儿园师资队伍建设之我见

09月16日 编辑 39baobao.com

[加强幼儿园师资队伍建设的思考]〔关键词〕 幼儿园;师资队伍建设;人文管理;主人翁 意识;职业规划;考核制度 〔中图分类号〕 G617 〔文献标识码〕 C 〔文章编号〕 1004—0463(2012)19—0016—01 幼儿教师是幼儿园发...+阅读

【关键词】 高校幼儿园;教师队伍;自培;学习;家长资源 【中图分类号】 G615 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004―0463(2016)12―0029―01

一、把好进门第一关,选聘合格的幼儿教师 每到毕业季,都有很多的学前专业毕业生前来园所应聘,园所在选人用人之际,不能只看重文凭、侧重对技能技巧的考核,管理者还需有独到的眼光,通过谈话、考核,从细微之处观察、了解。有的毕业生虽然文凭不高,但待孩子有爱心,对工作有热心,所谓慧眼识珠,把真正适合做幼儿教师的年轻人吸纳到团队中来。

二、理论学习是教师成长的有效途径 理论学习历来是一项重要的学习方法,要制定培训计划,积极参加教育部门组织的各类学习班、培训班,园所要为教职工订阅、购买多种幼教类的期刊杂志和教育理论书籍。要求教师们博览群书,不但要继承传统的教育方法,更要积极学习先进的教育理念。通过理论学习,让教育充满思想,让思想充满智慧。

三、开展多种形式的园本培训,促进师资队伍整体水平提升 1.岗前培训。应包括幼儿园各类法规、《指南》、园史教育、教师岗位职责、老教师经验介绍等。 2. 在岗培训。 1)园内自培 建立帮带、帮教机制,即“师徒帮带”。中心要挑选和指定师德优良、教学经验丰富的中年教师做指导老师,通过“传、帮、带”,引导新教师熟悉业务,提高教育教学能力,缩短成长期。 “走出去、请进来”,有计划地选派青年教师中的骨干外出学习,拓宽教师的视野,更新教育理念,针对中心教育教学工作中遇到的困难,邀请教育专家来园做专题讲座,给老师们答疑解惑,帮助教师进一步转变教育观念,掌握先进的教育手法。 2)师德培训 园所需重视校园文化建设,如向教师发放《教师行为手册》,开展师德演讲、师德评价、每月一次教师的师德自评等系列活动,对教师进行职业道德教育和行为规范教育。同时,还应重视青年教师的“精神卫生”,开展各类健康有益的心理、卫生等方面的讲座,激发教师热爱生活,保持积极健康的心态,努力消除职业倦怠感,激发勇于拼搏,积极向上的精神。 3)现代化信息技术培训 充分发挥高校的家长资源优势,邀请家长来园讲课,同时挖掘中心教师自身特长,由青年教师主讲,对全体教师进行ppt课件制作培训,让青年教师充分掌握现代化技术,充满自信。 3. 教师自培。引导并帮助教师制定个人成长规划,让教师成长于学习中,发展于工作实践中,通过以上行之有效的培训方法,促进教师的专业化成长。

四、利用高校的优质资源,引导教师全面发展 高校幼儿园服务的家长群体有其特殊性,即有不少的高校青年教师,这些家长具有知识结构丰富、文化层次高、信息灵、视野广等诸多特点,教师每天都有机会与家长沟通交流,高校教师活跃的思维、丰富的知识能使幼儿教师受益匪浅。因此,幼儿园可充分利用高校得天独厚的条件,可以邀请文学院家长为全体教师开展儿童文学讲座辅导;可以邀请信息工程学院家长进行计算机操作培训;可以邀请艺术学院教师开展琴法、声乐和舞蹈的指导等,这一系列的培训可让青年教师充分感受和领略优质的资源,由被动学习变为主动学习。

五、以人为本,帮助教师树立信心 幼儿园应积极组织开展形式多样的竞赛、观摩、表演活动,给青年教师提供一个展示各自特长的平台,增强教师的自信心,创造机会和条件经常与其他园互动,显示本园教师风采,实现教师的自我价值,让年轻成为一种美丽。在这种氛围中,教师的潜能得以最大限度地充分发挥,而教师的整体水平也得到了提高,这样必然会使幼儿园整体办园水平得到广泛的提升,幼儿园的发展也就水到渠成了。

六、幼儿园应优化待遇,留住教师 每年的各类国家、事业单位招考,都会对教师稳定造成冲击,因为进入公办园有着令人羡慕的身份,以及这个身份下各种正常晋升的待遇。那么管理者如何满足青年教师的正常需求?除按时兑现工资、购买各类保险金、发放住房补贴等之外,还应满足教师业务职称晋升、评优选先的正常需求。如果与考取了公办园的同学相比,消除了差距,如愿以偿,那么编外教师定会报答知己之遇,队伍稳定不在话下。

七、园长主动出击,争取机会和政策 在当今形势下,园长应主动出击,协调本校、教育部门、政府等各方关系,为园所的长远发展考虑、为队伍稳定考虑,申请争取学校下拨事业名额。 编辑:王金梅

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