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关于公司调动员工积极性有哪些利于弊

05月05日 编辑 39baobao.com

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积极性高了自然有好处,但员工就象血液,公司就象血管,血液流得快了,血管还那么窄、那么脆弱,很容易就高血压、爆血管了。员工忽然变得志向远大,野心勃勃,下一步就是直接炒了老板,到更好的地方高就。在一个公司要求员工都积极的时候,它自己却还依然是僵化懒散,结果日后只会让辛苦培养出来的人才外流,或者反过来让员工积极性更加低落。可以说,积极性是产生自企业文化,而一个好的文化又必然会引起整个公司的变革。象效绩考核、晋升制度、上下级的合作关系、员工自主判断的权限通常都首当其冲地被要求改变。再说说“调动积极性”,最容易让人误解的就是通过所谓的激励或强迫性手段,去临时提高员工的产能。前者是暂时性的催眠,但只是一个临时激素,用久了还会产生免疫效果,只是偶尔拿来打打混。

后者根本连积极二字都谈不上,通常只是讨人骂的。

运用管理心理学的知识从需要的角度谈如何调动人的积极性

不同的工种和环境下能够使用的方法都是不一样的。 这里就概况的讲一下, 因为员工士气的提高来源于员工能从工作中能得到幸福感。 而幸福感大致又分成两个方面, 一个是物质方面,例如收入,奖励,福利,升职等。 另一个是精神方面,例如领导的认可,称号的颁发等。 而这两个方面融入到公司的管理行为中就演变成了两个层面,

一、制度层面

二、文化层面 制度层面就是对于员工的日常管理、薪酬的发放以及晋升的标准进行合理的设计。在合理的制度下,让每个人都拥有自己的目标,让每个人为之而努力,而公司则跟进其工作绩效来“论功行赏”,奖罚分明。 文化层面则是要为公司里的所有人塑造统一的价值观和使命感。让所有的员工意识到工作不仅仅是有一些收入这么简单,而是在做一件伟大的有意义的事情。且公司里的所有人都为了这个目标去努力奋斗,使团队中的每一个员工都有强烈的归属感。并且每一天都要为员工灌输这些理念。 大概的内容就是这样吧,如果你能把你所处的公司的情况罗列出来,应该能有更细一些的内容。 我们企业的学习管理小组在研究后得出适合我们企业激励员工的五大方法:

一、设置职业生涯规划:在入职的时候就给员工做职业生涯规划无疑是让员工在近三年内保持对公司的一种激情而全力释放自己的能量。

二、设定有意义的团队目标:目标产生压力,有压力就有动力。

三、提高员工的参与度:在设置目标、制定团队战略和策略、制定管理规定等等方面大家一起商量着定会让员工感觉公司就是自己的.

四、提高上司对员工的关怀度:关怀度让人觉得有人情味儿,会让员工温暖。提高战斗力。

五、培训和学习:培训是员工最好的福利

如何调动家长的积极性

可以从以下几个方面调动家长参加幼儿园活动的积极性:

(1)明确理念,找准定位,激发兴趣。教师要注重通过多种方式加强与家长的沟通,向家长表明参与幼儿园活动的重要性,了解家长的需要, 向家长宣传幼儿园的教育理念,让家长感受到教师是他们的合作伙伴,能够帮助他们提高家庭教育的能力;他们也是重要的教育资源,在幼儿教育 中要发挥自己的积极作用,同时也可以在参与幼儿园的活动中获得科学的育儿经验。

(2)明确目标,精心设计,注重实效。考虑到幼儿发展的需要,教师要在了解家长的基础上设计好每一次家园之间的互动活动,解决家长的实 际问题。

(3)拓展思维,换位思考,双向反思。调动家长的主动性、积极性,需要教师了解家长、理解家长、能够站在家长的角度上去思考问题,不断从教师和家长两方面进行反思,拓展自己的思维,然后以不同的方式解决不同家长的问题。 总之,要调动家长参与幼儿园活动的积极性,使家长真正成为有效的教育资源,成为教师得力的合作伙伴,教师的思维、态度和做法是关键。

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