[公路施工招投标存在的问题及相应对策]1.存在的问题根据本人近几年参加公路施工招投标项目的实际情况来看，由于有些地区及部门对公路施工招投标制度理解不够，在指导思想、具体操作等方面的偏差，存在着诸多不尽人意...+阅读
来自天工网方案：建筑工程质量问题给业主的生活带来极大不便，它不仅影响房屋的外观质量、使用功能和耐久性，严重的甚至会影响结构的安全。本文结合工程实际，阐述了房屋工程中各类质量问题，对质量质量问题的成因进行了分析并提出了相应的防治对策。 1前言 建筑业一直在我国经济发展中占有着重要的地位，房屋建筑工程质量也是广大市民普遍关心的问题，在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视，我们要认真探究原因，充分认识其危害性，采取相应的对策和措施进行行之有效地治理，从根本上消除质量问题。 2存在的质量问题 随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。
1995年，江西省义安市在建的一栋7层住宅楼突然整体坍塌；同年，四川德阳市绵麻公司新建的8层大楼整体坍塌：2007年上半年，《南方周末》报导四川一市整条街所作的整体仿古挑檐在几秒钟肉，由街头到街尾全部坍塌。此类问题给人民生命财产带来诸多不便和不安全因素。 3原因分析 我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。参与建设各方责任主体不能正确履行职责，存在违法质量行为。例如：有的建设单位不报建、不按建设程序办事；甚至将整体工程肢解，多头发包；有的建设单位和施工单位则过度压低工程造价；也有的建设单位和施工单位选购质量低劣的建筑材料或设备；有的监理单位监管不到位等致使很多房屋建筑工程中质量问题屡禁不止，甚至导致一些建筑工程质量事故的发生。
探究其原因，我认为主要有以下几个方面： 3.1施工方面的原因 3.1.1工程施工队伍素质过低。各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致了施工队伍整体素质下降很快。农民工、合同工占总数的2/3，而他们大部分都是没有受过建筑施工的专业培训。据统计，现在建筑施工企业中的自有工人真正能到现场规范操作的只有4%；建筑施工现场直接从事操作的工人中，90%的都是流动性质的农民工。用这些农民工可以使房屋建筑中的人工造价降低，可其技术水平也很低。不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行.房屋建筑工程的规范性施工。
3.1.2在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。 3.1.3施工管理混乱。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面开裂。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。 3.2材料选用方面的原因 由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。例如防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工，内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况；有的饰面砖由于吸水率过大（>10%）及外形规格不整齐，马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水：有的石膏板质量低劣，在空气中容易吸湿受潮，因此形成石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量通病；结构板面在施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，没有注意板负筋位置，造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝。
由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重的。 3.3设计方面的原因 3.3.1在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层上下水管道穿越楼板不加套管。这些都是渗漏的隐患。 3.3.2在楼地面的做法上，预制空心板上先抹找平层而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。在设有进深梁楼盖上，进深梁的上方不加设辅筋，多数均在此处发生大孔隙裂纹。 3.4工程造价过低 房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，材料质量无保证，如当前铝合金窗的质量通...
管理硕士论文工程项目成本管理中存在的问题及对策
项目管理人员本钱观念不强 目前，我国de施工项目经理部普遍存在壹种现象，即在项目内部，搞技术de只担任技术和质量，搞工程de只担任施工消费和工程进度，搞资料de只担任资料de采购及进场点验工作。这样外表上看来职责明晰，分工明白，但项目de本钱管理shi靠大家来管理、去控制de，项目效益shi靠大家来发明de。假如搞技术de为了保证工程质量，选用可行、却不经济de计划施工，必然会保证了质量但增大了本钱；假如搞资料de只从产质量量角度动身，采购高强优质高价资料，即便shi资料运用没有壹点糜费，本钱还shi降不下来。 4.缺乏完善de责权益相分离de奖励机制 目前有些施工企业由于各部门岗位责权益不相对应，致使呈现了干多干少壹个样，干好干坏壹个样de场面，即便兑现了也shi受奖de不公，受罚de不服。
特别shi有些国有施工企业长期受大锅饭思想de影响，对本该受重奖de人员，意义壹下就算了，对本该受处分de人员，碍于情面批判壹下了事。这种只布置工作而不考核其工作效果，或者只奖不罚、奖罚不到位de做法，不只会严重挫伤有关人员de积极性，而且会给今后de本钱管理工作带来不可估量de损失。 贰、工程项目本钱管理中存在问题de对策剖析 1.从工程质量管理上要效益 对施工企业而言，产质量量并非越高越好，超越合理程度时，属于质量过剩。无论shi质量缺乏或过剩，都会形成质量本钱de增加，都要经过质量本钱管理加以调整。 工程质量本钱管理de目的shi使4类质量本钱de综合到达最低值。壹般来说，质量预防费用起初较低，随着质量请求de进步逐步会增加，当质量到达壹定程度再请求进步时，该项费用就会急剧上升。
质量检验费用较为稳定，不过随着质量de进步也会有壹定水平de增长。而质量损失（内外部毛病损失）则不然，开端时因质量较差，损失很大，随着产质量量不时改良，该项损失逐渐减少。叁者穿插de作用，必需能找到壹个质量本钱最低de理想点。 正确处置质量本钱中几个方面de互相关系，采用科学合理、先进适用de技术措施，在确保施工质量到达设计请求程度de前提下，尽可能降低工程本钱。 2.从工程工期控制上要效益 如何处置工期与本钱de关系，shi施工项目本钱管理工作中de壹个重要课题，即工期本钱de管理与控制对施工企业和施工项目经理部来说，并不shi越短越好，而shi需求经过对工期de合理调整来寻求最佳工期点本钱，把工期本钱控制在最低点。 工期本钱管理de目的shi正确处置工期与本钱de关系，使工期本钱de总和到达最低值。
工期本钱表如今两个方面，壹方面shi项目经理部为了保证工期而采取de措施费用；壹方面shi由于工期拖延而招致de业主索赔本钱。壹般来说，工期越短，工期措施本钱越小；但当工期短至壹定限度时，工期措施本钱则会急剧上升。而工期损失则不然，因自然条件惹起de工期损失，其损失额度相应较小，通常状况下不予赔偿或赔偿额度较小，该局部工期损失可不予思索。综合工期本钱de各种要素，就会找到壹个工期本钱为最低de理想点，这壹点也就shi工期最短并且本钱最低de最优点。 由于内外部环境条件及合同条件de限制，保证合同工期和降低工程本钱shi壹个非常艰巨de任务，因而，必需正确处置工期本钱de两个方面de互相关系，即工期措施本钱和工期损失之间de互相关系。在确保工期到达合同条件de前提下，尽可能降低工期本钱，切不可为了进步企业信誉和市场竞争力，自觉抢工期赶进度，形成增大项目本钱，招致项目亏损。
3.强化经济观念，树立全员本钱认识 施工企业必需加大宣传力度，树立全员经济认识。首先要统壹思想认识，从项目管理人员到普通施工人员要停止经济教育，.homelunwen.com 论文网，灌输经济认识，把壹切为了效益de认识深深地刻在每个职工de脑海里，关于施工作业队除组织大范围de教育外，还要经过大幅标语、宣传栏停止宣传。其次shi组织培训，进步专业人员de素质，这shi完成本钱目的de保证。 4.树立健全责权益相分离de目的义务本钱管理体制 坚持义务权益相分离de准绳，奖罚清楚，shi促进施工企业本钱管理工作安康开展de动力，shi施行低本钱战略de重要武器。企业de管理层，应当制定和完善本企业de本钱义务制和监视考核机制。在下达承包任务时，不只将质量、工期、平安等控制指标写入任务书中，而且将本钱控制指标也写入其中。
关于完成任务较好de项目部给予合同额壹定百分比de奖励；反之，关于未完成任务de项目部，应查明缘由，总结经验，给予壹定de处分。这样不只在企业内部有效地引入竞争机制，而且有利于企业搜集、积聚本钱管理de材料，为企业定额de编制及今后de本钱管理工作打下坚实de根底。
如何做好工程项目的管理工作
原发布者：龙源期刊网
摘要：工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。任何建设项目从概念的形成、立项申请、进行可行性研究分析、项目评估决策、市场定位、设计、项目的前期准备工作、开工准备、机电设备和主要材料的选型及采购、工程项目的组织实施、计划的制定、工期质量和投资控制、直到竣工验收、交付使用，经历了许多不可缺少的工作环节。其中任何一个环节的成功与否都直接影响工程项目的成败，而工程项目的管理实际是通过五大主体贯穿了工程项目的形成全过程。
关键词：工程项目管理五大责任主体工程项目实施阶段管理要素控制
建筑行业一般以项目为单位进行建设的，工程项目就是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。工程项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作，有效的项目管理就是在规定的具体目标和指标的时间内，对组织机构资源进行有效的计划、引导和控制工作。工程项目管理实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程
浅谈工程招投标过程中几种常见问题及对策
摘要：近年来，我国各级部门先后出台了许多招投标法律法规，并建立了各级有形的招投标市场，实施规范的招投标制度，但随着招投标工作的深入开展，招投标过程中新的问题不断出现，本文结合自身在招标工作中的经历，浅谈几种常见问题，以及处理对策和建议，供大家探讨、借鉴。关键词：招投标 问题 对策随着市场竞争的日趋激烈，各投标人为了获得中标资格，通过树立企业品牌、降低成本、提高信誉等各种方式，增强自己的竞争能力，但也有少数投标人，尤其是资质低、实力弱的企业，甚至是借用资质的个体户等试图通过弄虚作假、投机取巧等不法途径获得中标资格，也有许多投标人在长期的投标过程中积累了许多钻空子的经验，这就需要招投标法律法规不断健全，招投标市场不断规范，招标人全面考虑，周密编制招标文件等各方面措施来杜绝投标人的不法机会。
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试谈工程施工中的质量控制一、项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术...
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建筑工程招投标存在的问题及对策目前我国正式成为WTO的一员，工程招投标的相关法律、法规日益完善，招标投标市场的运作必然将朝着更为规范化的方向发展，随着市场经济体制的不断完善和市场形势的深刻变化，建筑工...
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多层砖混房屋在施工容易产生的问题及应对对策砖混结构是指建筑物中竖向承重结构的墙、附壁柱等采用砖或砌块砌筑，柱、梁、楼板、屋面板、桁架等采用钢筋混凝土结构。通俗地讲，砖混结构是以小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承...
建筑工程施工质量通病及质量预控有哪些目 录 一、砌体工程... 2 二、墙面抹灰... 3 三、内、外墙涂料施工... 5 四、内墙面砖... 5 五、地板砖粘贴... 6 六、卫生间... 6 七、楼梯踏步... 7 八、楼梯与围护栏杆.....
