[谁能告诉我一些法语的日常用语]我爱你！——Je t'aime！ 我爱你，中国！——Chine,Je t'aime！ 我爱你，法国！——France,Je t'aime！ 您好，早上好——Bonjour！ 你好！再见——Salut！ 晚上好，再见，晚安——Bonsoir！ 晚安——Bonne...+阅读
为人处事是每个人终生必修课，尤其年轻人在当今交往频繁人际关系复杂的社会里更是如此。智慧成功网为朋友们综合提供“怎样为人处事的方法原则学问”，权作抛砖引玉。真诚祝朋友们人际交往得心应手左右逢源！
1、关于麻烦别人的问题：不是麻烦自己那就是肯定要麻烦别人。
2、关于有益自己的问题：不是有益自己那就是有益于别人。所以既要尽量不太麻烦别人又不要太麻烦自己。既要有益于自己又要有益于别人。处事的秘密，大概就在于如何调节好这个平衡度。
3、保留意见：过分争执无益自己且又有失涵养。通常，应不急于表明自己的态度或发表意见，让人们捉摸不定。谨慎的沉默就是精明的回避。
4、认识自己：促进自己最突出的天赋，并培养其它方面。只要了解自己的优势，并把握住它，则所有的人都会在某事显赫。
5、决不夸张：夸张有损真实，并容易使人对你的看法产生怀疑。精明者克制自己，表现出小心谨慎的态度，说话简明扼要，决不夸张抬高自己。4
怎么样才能有效的沟通
让情绪动能助沟通
培养情绪的变化、强度、流动性和融合力，做善于沟通的领导者。 卓越老板的五个习惯
那些取得卓越成就的老板，除了具备激励、沟通和组织这些基本技能之外，最重要的是养成了五个习惯。 员工营销—激励、组织、沟通
奥运营销战略中有五种力量缺一不可。 如何与老板有效沟通？
在私人公司，公司制度很不完善，作为中层管理，很想制定一些制度，来规范管理，并且调动员工的积极性，但是由于公司的老板性格因素，该怎么和领导有效沟通呢？ 沟通的本质：换位思考
管理沟通的本质和核心是什么？本书给出的结论是“换位思考”。《管理沟通 成功管理的基石》，魏江、严进等编著，机械工业出版社2006年7月出版 发现老板的沟通“性格”
与老板沟通，你需要做一做心理分析，发现他的四种性格类型和四类沟通风格。 CIO如何与CFO有效沟通
CIO要向CFO争取到合理的IT预算，最好不要让他觉得你是在推销自己的IT方案。 帮助员工有效沟通
沟通低效，不是因为信息工具太少，而是没有统一的管理和部门的协作。 如何做好与上级间的有效沟通？
我一同事在集团的一分公司负责生产管理。分公司总经理对他做了很大的放权，但是在具体的管理过程中，老总还是样样参与，指指点点，对他造成很大的困难，所以如何做好与上级领导的有效沟通成了他目前最大的障碍！ 如何进行有效沟通
在激烈的职场竞争中，有效沟通是经理人必须掌握的一项技能。一个问题，两种辩论能力，一种是普通人的争吵；一种是专家级的沟通。 如何与老板沟通薪资及福利问题？
我是西安一家房地产公司的行政人事助理，公司现在属于前期筹备阶段，当时面试的时候说的都很好，但是现在老板的说法却与当时面试的时候说的不一样，与他沟通几次都没有什麽进展，我们现在该怎麽办？ 沟通的主动方是谁？
我的一位朋友F君是一家民营企业的业务部骨干，他与公司新来的业务经理无法融洽相处，后来连续几月业绩出现下滑；业务经理被责成上交分析报告，而报告中提到原因之一为F君不与他在业务上主动沟通，而导致其监管出现问题；公司上层为此询问F君，F君就有疑问了：究竟是应该业务经理主动与他沟通？还是他应该主动与业务经理沟通？ 沟通的障碍
沟通中存在很多的障碍，在运用了很多的沟通技巧后仍不能达成事先的愿景，很多时候我们在反思沟通的技巧运用，但却经常会忽视了一个很重要的点：沟通中的层级障碍，尤其是跨层级的沟通，如何做到让低层级的沟通主体在沟通中确实放下层级的障碍，做到真正的平等沟通？ 持续沟通提升绩效
仅仅填写表格没有意义，经理与员工之间的持续沟通才是绩效管理取得成功的关键。 将考核表格作为沟通工具
做更多的沟通工作，发挥绩效考核的作用。 茅台巧沟通 化解总经理丑闻影响
贵州茅台公司积极与外界沟通，轻松化解高层人事震动带来的影响。 提高一对一沟通技巧
三种方法助你提高一对一沟通能力，开创合作新局面。 管理者的沟通艺术
沟通就是人与人相处。本书提供了多种有效沟通的方法，帮助实现沟通的效果。
《有效沟通：管理者的沟通艺术》，余世维著，机械工业出版社2006年7月出版，35元。 员工敬业靠沟通 经理人可以采取有效沟通在内的四种方法，提升员工敬业度。 团队协作靠沟通 有效沟通一实现，团队关系更和谐。如果不能面对面，就要选择六媒介。 内部沟通要计划 合理的规划乃有效沟通之核心，无序的沟通只会造成矛盾和混乱。 新任经理沟通十忌 尊重他人就是尊重自己，沟通中要掌握话语的分寸。 沟通从“头”开始 茅忠群砸墙，是毅然决然；韦尔奇沟通，是群策群力。
人与人之间的沟通技巧
不管是家人还是朋友，不管是领导还是同事，甚至连和陌生人，我们生活处处都需要通过沟通相互认识、增进感情、达成共识。在职场上有效的沟通更能增进我们感情，同时也可提高工作效率，因此人与人之间的沟通十分重要，这里有几点很值得与大家分享：
1、态度诚恳，真诚待人：态度诚恳是沟通的前提，首先以诚待人，以一种主动、真诚的方式打开沟通的大门。尤其在工作沟通的过程中，更加注重的是“对事不对人”的一种沟通态度，不要伤害到对方的自尊或人格，以 “就事论事”的方式处理问题的结果，远远要比争执和埋怨的效果好上很多，因为我们与同事之间的沟通目的是为了减少摩擦，统一共识，提高工作效率；
2、简单表达，积极聆听：简单明了的表达自己的想法，让对方了解你的想法和目的，而积极仔细聆听是一个非常好的回应方式，你的点头、微笑是鼓励对方继续说下去的一种良好回应，只有通过聆听才能保证你正确理解对方意思。这样才能为沟通搭建一个桥梁，有来有往，双方才能达成默契；
3、有效提问，注意技巧：通过有效的提问，才能明白对方的真正目的和需求，最终达成沟通目的和效果。提问时我们要注意一定的技巧，就是多提些有针对性、建设性的问题，让双方沟通能更好进行。我们一般有两种常见的方式，封闭式和开放式提问分别能有不同的效果，封闭式问题可以节省时间，但不利于收集信息和继续开展话题。而开放式的问题，信息收集全面，谈话话题广泛和深入，我们建议在接待顾客时多采用开放式的提问，打开与顾客沟通的大门，进一步为推介销售做准备。！！！！！！！！！！！1
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谁能告诉我象棋技巧象棋歌诀 中炮局势 起炮在中宫，观棋气象雄。 马常守中卒，仕上将防空。 相要车相附，兵宜左右攻。 居将炮车敌，马出渡河容。 士相局势 炮向士角安，车行两路前。 过河车炮上，炮在后为...
