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浅谈怎样做好护士长

02月10日 编辑 39baobao.com

[如何做好一名护士长]如何做好护士长 多看少说 想好再说 不论你是刚上任的护士长,还是上任久的护士长,是在原科室提起的护士长,还是到另一个科室提起的护士长,都存在一个问题,就是总想在自己上任后有...+阅读

多年从事护理工作,我看到同行们的一些说法,我想说一下自己的看法,愿意和大家商讨。 多看少说 想好再说 不论你是刚上任的护士长,还是上任久的护士长,是在原科室提起的护士长,还是到另一个科室提起的护士长,都存在一个问题,就是总想在自己上任后有一个新起色,从护士到护士长,角色的转化,使你从普通变成了特殊,从平起平坐一下子变成总是立起来的管理者,别人看你的眼神就成了对面,甚至和你关系好的好朋友也对你是另眼相看,你切忌看见什么自以为不合适就说,总是急于表态说自己的看法,这会给你造成很被动的处境。

有时候你自己认为不合适的一些规矩和习惯,你很想改的合理一些,可护士会说,以前我们一直这样做的,也没有什么不好,你刚来就要改?有时候护士会说,以前的护士长是这样说的,你做了护士长又要这样?也有护士会讨好你,会在你面前说三道四。有的护士甚至会在你上班期间总是问,护士长,这个应该怎么办?假如你说对了还好,假如你说不对,他们立即会私下说你连这个都不知道!还护士长呢!有的护士专门会挑唆一些事端让你难堪,所以做护士长后不论什么时候要多看少说,想好再说,不是有句话叫少说话威信高嘛!两只眼睛、两个耳朵就是多听多看,一张嘴巴还要有那么多牙齿守门经过咬文嚼字后再说出唇吗? 就是要改一些不适应的规矩习惯,不需要立等就改,想好了再改。

自己是一科之长要与护理部商议,和科主任要商议,征得他们的支持你的工作才会顺利,要是副职你就必须先向护士长建议,不要一意孤行让自己被动。 心怀慈爱 是非分明 护士长在科室里言行举止都要心怀慈爱。 关爱病人犹如家人,我们的一切都是为了病人,为了病人的一切,为了一切病人做好护理工作天经地义,对于个别滋事之人也需婉言好语和解息事宁人,病人的事再细小都要当做大事来办,可能你的不在意就会酿成大事,因为你的重视病房里肯定会春意温馨,尤其是重危病人的护理需要格外的关照,细心谨慎,不要让各种隐患滋生。

关爱同事犹如姐妹,护士长也和他们一样,仅仅是多了一份义务和责任,不要将自己置身于护士之上,多一些尊重,少一些斥责,多一些慈爱,少一些命令,多一些理解宽容,少一些数落教训,多一些鼓励信任,少一些俯视眼神。时刻记住我们都是同根,永远与她们的荣辱与共。科室里所有的事情都是与护士长的管理有关,有什么事情,护士长首先要敢于承担管理不善的责任,绝对不要在病人或医生面前数落科内护士的不是,切忌私下评论任何人的不是,和你最好的朋友也不要评价。

和科内护士的和睦相处,不要亲疏太明显。你不要期望所有人对你心服口服,切忌嫉贤妒能。做了护士长就不要将荣誉看的太重,在名利面前最好让给别人。 与科主任和医生要和睦相处,经常沟通,要尊重容忍大度,与他们共同搞好科室工作。 做事要公正公平是非分明,不要将自己的好恶带进科室的工作中,扬善惩恶但要注意方法,能私下沟通的不要在科室会上点名,在事情不清楚时不要轻易亮明意见表态承诺。

尽量避免和科室的任何人发生争执,就是自己是正确的也不要与人争吵,与人为善,记住有理不在声高的道理。 心中有数 思维敏捷 当你当上护士长你的人格魅力不是靠你的那顶护士长的帽子唬人,也不是靠你的护士长权利的威慑力而让人家尊敬,而是靠你的各方面的技能和能力,让同事能愿与你共事,愿与你同心协力,愿与你分忧解难,愿与你同甘共苦做好科室的工作,这些需要有个过程,你不要期望人人能尊敬你,拥戴你,哪怕只有几个人能这样对你就可以了,需要在朝夕相处中点点滴滴的渗透,你要与大家荣辱与共方可与大家和谐相处。

护士长对工作必须心中有数思维敏捷,要有洞察秋毫的能力,要有果断的判断能力。处理病人的治疗护理要谨慎,判断准确,对每个病人的护理治疗,护理问题,将要出现的问题都必须了如指掌,不能经常说可能是什么,如若经常这样说,你在护士的眼里就是告诉护士,护士长自己都不知道这是什么问题,护士会私下说,这个都不知道,还说可能是什么,什么护士长?!所以护士长要不停学习提高自己的业务水平和技能,很简单的一句话,就是你让人家服你,你要有人家佩服你的理由啊! 护士长要比别人来得早,首先看看昨晚重危病人、新入院病人以及今日待需(手术、检查等)处理的病人的情况,等晨会交班时你的心中要有数,下班要检查一下自己的工作以及科室的工作,重点病人的治疗护理工作需要强调注意的需给当班护士交待,可能要走的晚些,但由于你这样做了你自己心中有数,不会出现你下班了心却留在科室里。

有事要和当班的护士打招呼,让当班的护士知道你的去向,这很重要,护士长的事情繁杂琐碎,你预料不到有什么事,所以必须要这样做,就是办自己的事也打声招呼,以免出现不测,自己尴尬难以处理。 在人事管理上你要心中有数,每个护士习惯性格能力你的心里要很清晰,你要能用其所长,更应该给他们显示自己才能的平台,让他们展示自己的才能,绝对不能嫉贤妒能,唯恐别人超过你,如若有一丝这样的流露,你的行为就会让你的工作多...

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