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手机店创业计划书怎么写

01月06日 编辑 39baobao.com

淘宝店铺整顿计划书 整店整改分为三个步骤,计划如下 一:店铺内部整顿,包装,提高店铺档次,让来到店铺内部的顾客有更高的转换率,和收藏量, 1:店铺装修整改, 购买高级模板,更换所有店铺装修,合理应用店铺所有广告位置,突出重点推荐产品,店铺里面的很多关键性的位置都能吸引到顾客的眼球,能提高访问顾客的转换率, 2:整顿产品, 下架部分滞销产品,精简产品,让顾客更明确的看到一些更有销售价值的产品,在稳定后从新上架 3:拍摄整理, 固定拍摄的模式和风格,模特还是用棚拍,因为计算到成本,需要模特拍摄的产品都需要在库存50 以上的产品,(具体多少件开始拍,等核对大概的库存才能清楚) 库存小的产品,采用其他拍摄形式,(挂拍和假模特拍的其中一种,) 4:宝贝详情页整理 优化宝贝标题,合理应用左侧广告位,减少描述页面内的广告信息,简化页面内的一切内容,包括,尺寸,产品介绍等,产品图片比例缩小,模特展示图5 张左右,细节4 张左右 以上流程花费15 天左右时间来实行, 二:公司内部的人员调整与管理 招聘:文案人员1-2 名,(具体根据工作量逐渐增加,)主要负责产品上架,和店铺的内部简单维护,活动报名配合 策划推广专员1 名,主要负责店铺的外部推广,和站内活动参加 现有人员之后的工作安排基本不变动 美工一人:之后工作重点负责店铺的图片处理,广告图的制作等事情 制定一些新的工作制度, 提升公司的奖励制度,少许的奖金,用于提高士气,提升工作的责任性和积极性, 除客服以外人员,合理分配工作,理顺工作,有一个完善的工作流程, 发挥每个人员的长处, 客服每周一次会议,一次销售培训,提升销售技巧,提高转换率, 以上事宜花费1-2 个月时间完善, 三:店铺推广 整顿直通车,稳定引进流量,和费用 淘客整理,调整比例,让更多的人为店铺去做推广 创立店铺的微博和校内网, 不定期的报名淘宝站内,和外部的团购活动, 选择低利润款式,2-3 款,作为店铺长期的小爆款, 维护老顾客群体, 长期的店铺内部活动 以上事情,需要每天去维护,从推广到位或者从店铺内部整顿完毕后 的开始实施 个人预计,在前1-2 个月内,店铺的月评价提升至6000 第三个月提升到8000-1 万左右的月评价 第四个月,固定1 万以上的月评价 所花费资金,包括新到员工的待遇福利,模特拍摄费用和推广费用等,每个月控制在4 万以内 上面写的一些都是大体方面的改进和计划,从店铺内部的包装,和团队的组建,在到外部的推广,脚踏实地的运行,如何完善这个团队,完善工作流程,一步步的去完成这些计划,

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