[2003年《工程造价管理基础理论与相关法规》考试卷及参]一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.纸币是由国家发行、强制通用的货币符号，纸币流通规律是支配价格运动的经济规律之 一.下列关于纸币的表述...+阅读
战略管理理论研究的主要流派
自从世纪50、60年代战略管理研究萌芽以
来， 有关战略管理的研究文献可谓汗牛充栋， 理论研
究流派也纷纷涌现。关于战略管理理论流派的划分，
国内外学界并无一致的看法。著名学者明茨伯格教
授在分析了战略管理理论研究人员的学术观点后，
将战略管理理论划分为十大流派， 即设计学派、计划
学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、
政治学派、文化学派、环境学派以及结构学派。各
种理论流派都有自己的代表人物， 都从不同的视角
或角度对战略管理提出了自己的主张。如设计学派
认为战略制定是一概念作用的过程计划学派认为
战略制定是一正式过程定位学派认为战略制定是
一分析过程企业家学派认为战略制定是一个预测
过程认知学派认为战略制定是一心理过程学习学
派认为战略制定是一应急的过程权力学派认为战
略制定是一权力过程文化学派认为战略制定是一
集体思维的过程环境学派认为战略制定是一反应
过程结构学派认为战略制定是一转变过程。明茨伯
格指出， 整个战略管理理论与各种战略理论流派的
关系就如同大象与其具体肢体之间的关系川。每一
战略管理理论流派都从某一侧面强调了战略管理的
形成过程， 对理解战略的形成具有重要的作用， 但由
于研究视角的限制， 每种理论都有其局限性。
管理理论丛林中各种管理流派的特点还有分析
第二次世界大战后，特别是上世纪60年代以来，西方企业经营环境发生了重要变化。主要表现：生产迅速增长，规模扩大；技术进步速度加快；生产社会化城的不断提高；政府干预经济不断加强。形成了一系列不同的理论观点和流派，孔茨称其为“管理理论的丛林”。
一、社会系统学派创始人：美国巴纳德（Chester I.Barnard）代表作：《经理人员的职能》主要观点：1.组织是一个协作系统。2.任何组织都包括协作意愿、共同目标、组织成员间的信息沟通三个基本要素。3.经理人员的职能：通过信息的沟通来协调组织成员的协助活动，以保证组织的正常运转，实现组织的共同目标。
二、决策理论学派代表人物：美国西蒙（Herbert A.Simon）,1978年获诺贝尔经济学奖。主要观点：
1、管理就是决策。计划、组织、领导、控制等管理职能都需要决策。
2、决策过程。不是一些不同的、间断的瞬间行动。而是由一系列相互联系的工作构成的一个过程。
3、决策的准则：以“令人满意的”这一准则代替传统的“最优”准则。
4、决策可分为程序化和非程序化决策。
三、经验主义学派代表人物：德鲁克（Peter F. Drucker），戴尔（E.Dale）等。主要观点： 管理科学应该从企业管理的实际出发，以大企业的管理经验为主要研究对象，将其概括化和理论化，以便向企业管理的实际工作者和研究人员传授。德鲁克指出，经理有两项别人无法代替的任务：第一是，经理必须创造一个“生产的统一体”。这个统一体的生产力要大于其组成部分的生产力之和。第二是，经理在制定每个决策和采取每个行动时，都必须统筹考虑企业的长远利益和短期利益。
四、权变理论学派形成于上世纪70年代的西方。核心观点认为企业管理要根据内外条件随机应变，不存在普遍适用，一成不变的，“最好的” 技术或方法。 管理技术与方法同环境之间存在一种函数关系，管理要随环境的变化而变化。
五、管理科学学派这个学派认为，管理就是制定和运用数学模型的系统，即通过对企业的生产、采购、人事、财务、库存等职能之间相互关系的分析，然后用数学符号和公式来表示计划、组织、控制等合乎逻辑的程序，求出最优解答，以实现企业的目标。也可以称为管理的数量学派或运筹学派。由于组织及其成员都是“理性的动物”，在组织管理过程中应该充分利用各种数量分析方法和决策技术。
六、管理过程学派管理过程学派又叫管理职能学派、经营管理学派古典管理学派和行为科学学派之后历史最久、影响最大的一个管理学派法约尔是这一学派的开山鼻祖，代表人物是哈罗德·孔茨（Harold Koontz），他认为存在着“管理理论的丛林”，而过程方法能够包含、综合当今的各种管理理论。主要研究管理职能及其执行过程和原则五种管理职能形成一个完整的管理过程
七、新组织理论明茨伯格（Henri Mintzberg）的新组织理论：
1、组织结构协调机制。组织结构的实质是人们在组织内进行劳动分工和协调方式的总和。组织有六种协调机制：相互调试直接监督程序标准化成果标准化或产出标准化技术（技能）或知识标准化规范标准化
2、构成组织的六个基本部分。工作核心层、战略高层、直线中层、技术官僚、支援幕僚、意识形态或文化。
3、组织结构的基本形态。创业型组织（简单结构）、机械型组织、多角化组织（分部式结构）、专业型组织、创新型组织（特别小组）、使命型组织、政治型组织。
管理学学派
楼上的说法不精确，楼主的问题也是如此。
管理学有丛林现象，有很多派的，如经验学派、系统学派、管理科学学派、决策理论学派、人际关系学派等等。所以只有某个派别的创始人，而没有所有管理学派共同遵循的创始人。
泰罗与法约尔是同时代的人，但泰罗是“科学管理之父”，法约尔是“经营管理之父”或作“一般管理之父”。
泰罗关注的是如何提高劳动生产率，而法约尔则关心管理学的一般原理问题。
泰罗（taylor,1856----1915）,1856年出生于美国费拉德尔菲亚一个富裕的律师家庭。上中学时，由于眼疾中途退学，进入机械厂当工人。1890年升至总工程师。1890----1893年，在一家纤维板厂任总经理，后独立开业，从事管理咨询和科学管理的推广应用工作。
他从小喜欢钻研问题，对任何事情都想找出“一种最好的方法”，从1880年起，开始试验研究，称为“泰罗制”的管理理论和制度。1911年泰罗在美国国会上的发言使之名声大噪。著有《科学管理原理》一书，标志着管理作为一门科学已经形成。（但不能称为管理学之父，是科学管理之父）
法约尔
亨利·法约尔（henry fayol）法国科学管理专家。管理学先驱之一。1841年生于土耳其伊斯坦布尔，1925年卒于巴黎。早年曾为采矿师，是一位在理论上有特殊发现的地质学者。1885年起任法国最大的矿冶公司总经理达30年。在实践和大量调查研究的基础上，提出了管理功能理论。虽然法约尔的思想很有价值，但生不逢时，泰罗的光芒掩盖了他。后人才发现了他的价值。
以下为关联文档：
画廊简介及相关信息说起画廊，可能大家对于画廊的印象只是一个买卖画的地方。随着时间的推移，画廊在当下，已经悄然的走进我们的身边，很多城市也都有了各色各样的画廊，它们的功能也由原来的单一性变到...
战略管理理论的介绍在变革的时代，企业面临着种种挑战，这势必会导致管理思想的变迁。目前，管理学对这一变化比较一致的看法体现在四个方面：由过程管理向战略管理转变；由内向管理向外向管理转变；由产品...
求数据库管理基础及应用理论知识重点归纳一、数据 数据是数据库中存储的基本对象。 1. 定义 ：描述事物的符号记录。 2. 种类 ：文字、图像、图形、声音。 3. 特点 ：数据与其语义是不可分的。 二、数据库 1. 定义 ：长期存...
近代管理理论学派有哪些管理理论1、古典科学管理阶段（1895-1930）: (1)泰勒的科学管理理论： 理论简介：泰勒美国古典管理学家，科学管理创始人，被管理界誉为“科学管理之父”。 (2)亨利•法约尔的行政管理理论：“管理...
战略管理的内容简介战略对于商业的重要性，毫不逊色于对战争的重要性，因此战略管理已经成为一个非常重要的研究领域。战略管理之所以引人入胜，一个重要原因是，苦苦挣扎的企业能迅速成为耀眼明星，高高...
科学管理理论行为科学理论管理科学理论的理论核心是什么泰勒科学管理理论的核心，分析了科学管理理论运用于学校管理中的可行性，结合学校管理公共性的特点，将竞争机制引入学校管理，使科学管理、人本管理、道德管理相结合，提高学校管理的...
新加坡大学物流管理专业简介及前景如何新加坡物流管理专业在新加坡及整个亚洲都是主导地位。新加坡是亚太地区领先的物流和供应链管理中心。物流业一直是新加坡经济的重要驱动器之一。在2006年，交通运输及物流业对...
成本管理理论的成本管理理论在中国从总体上看，中国成本管理使用的方法相对落后，而且应用的效果也不是很理想。具体而言，主要存在以下问题： （一）成本管理的观念陈旧。降低成本，提高管理水平，首先要改变成本管理水平。...
公共事业管理专业文化事业管理方向的简介及就业前景怎么说呢！那要看你上的那个学校的这个专业受不受社会认可了~ 按照发展来说，前途还是可以的，因为这是一个很新的专业，大概九几年才开始兴起~前身是行政管理， 学的课程很杂（各个学校...
