三九宝宝网宝宝教育写作范文

财务成本管理中资本预算题目

03月17日 编辑 39baobao.com

[浅谈如何加强企业财务预算管理]企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排,是确保企业实现各...+阅读

营业现金流量 =经营阶段现金流入量-经营阶段现金流出量=营业收入-付现成本-所得税 =营业收入-(营业成本-非付现成本)-所得税=营业收入-(营业成本-折旧)-所得税 =营业收入-营业成本+折旧-所得税=营业利润-所得税+折旧 =净利润+折旧由以上计算经营性现金净流量的公式可以看出:

(1)营业性现金流量计算仅限于经营阶段现金流量的计算,不考虑投资活动和筹资活动阶段的现金流量;

(2)付现成本=营业成本-折旧,就意味着该公司当期的营业成本与费用除折旧外都是付现费用;

(3)该公司当期是否分配股利,仅仅影响筹资活动阶段的现金流量,而与营业性现金流量的计算无关。所以,在计算经营性现金净流量的时候,即使存在分配股利,也不把分配的股利作为经营性流出从净利润中减去,因为它属于筹资活动阶段的现金流量;

(4)公式推导中,营业现金流入量=营业收入,并不意味着该公司当期的营业收入都是现金收入,因为公司当期的营业现金流入量等于公司当期销售当期收现的部分加上前期销售本期收现的部分,在假设公司前后期销售波动幅度不大的赊销政策不变的情况下,当期销售当期收现的部分加上前期销售本期收现的部分几乎相当于当期的全部营业收入,因此,为了简化计算,就用当期的全部营业收入替代当期的经营现金流入量。...

帮我做一题成本管理的会计题

1.由于材料是生产开始的时候一次性投入,因而单位产品分摊的材料费=16000/(200+20+40+60)=50。则完工产品材料费=50*200=10000在产品材料费=50*120=60002.第一道工序的在产品约当产量=20*50%*8/40=2第二道工序在产品的约当产量=40*(8+50%*16)/40=16第三道工序在产品约当产量=60*(8+16+50%*16)/40=48在产品约当产量=2+16+48=66则工资和福利费用单位产品分摊金额=7980/266=30则完工产品分摊的工资和福利费用=200*30=6000在产品分摊的工资及福利费用=66*30=19803.单位产品应分摊制造费用=8512/266=32则完工产品分摊的制造费用=200*32=6400在产品分摊的制造费用=66*32=21124.完工产品分摊的加工费用=10000+6000+6400=22400在产品分摊的加工费用=6000+1980+2112=10092...

以下为关联文档:

怎么编制财务预算表格?怎么编制财务预算表格/0!销售回款额 销售回款率#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!回款总部 二、销售费用职工薪酬 绩效考核(奖金) 租赁费 物业管理费 水电费 电话费 网络维护费 市内交通费 折旧费 办公费 运输费...

财务战略管理与预算思考题6:企业全面预算管理和战略管理的关系 谢丽媛 战略管理是为了实现企业的生存和长远利益,全面预算管理是为了实现企业某一时期的经营活动目标。战略管理与全面预算管理是...

财务成本管理教材P142资本结构段落中一句话为什么增加债务比重会之所以你不理解是因为你把资本成本理解为利息一类的支出,那当然是债务越多成本越大。 财务管理这门课所指的资本成本与我们通常理解的成本是有很大不同的,比如留存收益,我们通...

高级财务管理期末考试论文题目:资本商品性质特征与理财活动的关系什么是商品资本 商品资本(commodity capital) 商品资本是指以商品形式存在的资本,是产业资本在其循环中所采取的第三种职能形式,即在出卖阶段采取的形式。 编辑本段商品资本的职...

求公司财务预算管理制度企业财务预算管理制度 第一章 总则 第一条 为促进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为,推动企业加强预算管理, 根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管...

事业单位如何做好财务预算管理一、引言事业单位的财务预算管理,是保证其实现既定的经济发展目标的重要手段。通过编制预算,加强事业单位的内部控制以及建立科学的业绩考核体系,将提高事业单位运行的效率和质...

财务预算与管理下列各项中,能够在材料耗用与采购预算中找到的内容是( )。 A、材料耗用量 B、材料采购单价 C、材料采购成本 D、应付材料款的支付 答案:ABCD 解析:材料耗用与采购预算在编制过程...

财务预算管理的模式应用财务预算在分权管理模式下,应当按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、全员参与”的原则进行编制,其具体程序为: 1.制定财务预算管理目标 董事会根据企业在预算期内的发展战略和...

财务预算管理的管理软件财务预算管理的管理软件,预算管理用什么软件好:财务预算管理软件分为预算编制、预算控制、预算执行、绩效管理四个大的模块,满足本土企业预算管理需求的预算管理平台;具备“易用...

推荐阅读
图文推荐