[如何做全面预算管理亏损管理预算]文章首先阐述了全面预算管理的含义，在此基础上强调了推行全面预算管理的重要性，然后就目前企业在进行全面预算管理过程中存在的问题进行了分析，最后提出了积极推进全面预算管理...+阅读

下列各项中，能够在材料耗用与采购预算中找到的内容是（ ）。 A、材料耗用量 B、材料采购单价 C、材料采购成本 D、应付材料款的支付 答案：ABCD 解析：材料耗用与采购预算在编制过程中要根据预计耗用量确定采购量，根据采购量和单价确定采购成本，并根据各季现付与支付赊购货款的可能情况反映现金支出。 9、应收账款周转次数增加，说明（ ABC）。 A 企业收账迅速 B 企业资产流动性强 C 企业可以减少坏账损失 D 应收账款占用的资金将会增加 收账迅速，帐龄较短；资产流动性强，短期偿债能力强；可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资效益。 10、运用“销售百分比法”进行财务预测时正确的方法有（ ）。 A、首先要假设收入、费用、资产、负债与销售收入存在稳定的百分比关系 B、可根据销售的增加额确定融资需求 C、销售百分比法无须考虑历史的数据 D、要注意区分资产、负债项目是否随销售额变动 答案：ABD 解析：不同企业销售变动引起资产、负债变化的项目及比率是不同的，需要根据历史数据逐项研究确定

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