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人力资源管理流程

一、员工招聘 招聘计划的制定与落实，包括招聘方案的制定、审批、发布； 应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形； 录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、考评与审批。

二、员工任用 根据领导批示签订劳动合同，必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款； 岗位责任、任用期间的调（升）职。

三、员工培训 培训计划、形式、内容、要求、考核等。

四、绩效考核 考核的标准、形式、期限、结果（奖惩）等。

五、薪资及待遇 企业或岗位基本薪资构成、等级标准；福利待遇、薪资的调整。

六、考勤及休假（可引用）

七、离职管理 辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。

八、员工守则（可引用） 劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范 。

九、人事档案管理 员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。

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从事人力资源管理工作具体需要那些条件具体该做些什么？你好， 十年前， 我和你一样， 当时我作为人力资源管理专业的学生， 考虑着自己的未来. 回想起来， 作为学校第一届HRM本科毕业生， 我还是比较幸运的. 实习就进了最好的500强公司， 后经...